价值工程在工程造价控制中的应用

汪珺

[摘 要]本文首先分析了价值工程的基本原理，其次根据价值工程的工作标准并结合项目施工的特点，提出了价值工程的实施步骤，再次归纳了价值工程在工程造价控制中的应用方法，最后应用案例分析价值工程在工程招投标价格控制中的运用。

[关键词]价值工程；工程造价；控制

[中图分类号]TU723.3 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2013）6-0025-02

1 价值工程的基本原理

（1）价值、功能和成本的关系

价值工程的目的是力图以最低的成本使产品具有适当的价值，亦即实现其应该具备的必要功能。因此，价值、功能和成本三者之间的关系应该是：

价值（V）=功能（F）/成本（C）

上述公式给我们的启示是：

一方面客观地反映了用户的心态，都想买到物美价廉的产品，因而必须考虑功能和成本的关系，即价值系数的高低；另一方面，又提示产品的生产者可从下列途径提高产品的价值：

① 在保持功能水平不变的情况下，降低成本；

② 在保持成本不变情况下，提高功能水平；

③ 在提高功能水平的同时，降低成本；

④ 成本略有提高，功能水平大幅度提高；

⑤ 功能水平略有下降，成本大幅度下降。

为了对上述公式中的价值、功能和成本有一个正确的理解，需要说明如下：

①价值不是从价值构成的角度来理解的，而是从价值的功能角度出发，表现为功能与成本之比。

②功能是一种产品所担负的职能和所起的作用。这里有一个观念问题，专门用户购置产品，并非购买产品的本身，而是购买它所具有的必要功能。如果功能过全、过高，必然会导致成本费用提高，而超过必要功能的部分用户并不需要，这就会造成功能过剩；反之，又会造成功能不足。

③公式中的成本，也不是一般意义上的成本，而是产品寿命周期的成本，其寿命周期成本也应包括这期间的全部成本。

（2）价值工程的核心——功能分析

价值工程的核心是对产品进行功能分析。在项目设计时，要在对产品进行结构分析的同时，还要对产品的功能进行分析，从而确定必要功能和实现必要功能的最低成本方案（工程概算）；在项目施工时，要在对工程结构、施工条件等进行分析的同时，还要对项目建设的施工方案及其功能进行分解，以确定实现施工方案及其功能的最低成本计划（施工预算）。

（3）价值工程是一项有组织的活动

在应用价值工程时，必须有一个组织系统，把各专业人员组织起来，发挥集体力量，利用集体智慧来进行，方能达到预定的目标。

2 价值工程的工作程序

（1）对象选择

价值工程的应用对象和需要分析的问题，应根据项目的具体情况来确定，一般可从下列三方面来考虑：

① 设计方面：如设计标准是否过高，设计内容中有无不必要的功能等；

② 施工方面：主要是寻找实现设计要求的最佳施工方案，分析施工方法，分析设计产品功能方案是否在施工中可行。

③ 成本方面：主要是寻找在满足质量要求的前提下降低成本的途径，应选择价值量大的工程进行重点分析。

（2）组织价值工程小组

价值工程小组的建立，要根据选定的对象来组织。

（3）制订工作计划

价值工程的工作计划，其主要内容应该包括：预期目标、小组成员及分工、开展活动的方法和步骤等。

（4）收集资料

① 基础资料：系指本项目的基本情况，如本项目的建设规模、工程特点、环境和施工组织设计等；

② 技术资料：含项目的设计文件、地质勘探资料以及用料的规格和质量等；

③ 经济资料：如项目的施工图预算、施工预算、成本计划和工、料、机费用的价格等；

④ 业主单位意见：如业主单位对项目建设的使用要求等。

（5）功能分析

即对项目实体进行系统的功能分析，如分析项目的每个部位、每个分项工程，甚至每道工序在项目施工中的作用。

（6）功能评价

即对工序、分项工程、部位进行功能评价，求出其成本和价值。

（7）提出改进方案

目的是寻找有无其他方法能实现这项功能，如混凝土工程有无新的配合比或掺用附加剂，深基础工程有无不同的开挖方法等。

（8）评价改进方案

主要是对提出的改进方案，从功能和成本两方面来进行评价，具体计算新方案的成本和功能值。

（9）选择最优方案

即根据改进方案的评价，从中优选最佳方案。

（10）实验与验收阶段

实施新方案，并对新方案的实施进行跟踪检查。进行成果验收和总结。

3 价值工程在工程造价控制中的应用

（1）对象选择。应用价值工程控制工程造价，应以对控制造价影响较大的项目作为价值工程研究对象。因此，可以采用ABC分析法。

（2）功能分析。分析研究对象具有哪些功能，各项功能之间的关系如何。

（3）功能评价。评价各项功能，确定功能评价稀疏，并计算实现各项功能的现实成本是多少，从而计算各项功能的价值稀疏。价值系数小于1的，应该在功能水平不变的条件下降低成本，或在成本不变的条件下，提高功能水平；价值系数大于1的，如果是重要的功能，应该提高成本，保证重要功能的实现。如果该功能不重要，可以不作改动。

（4）分配目标成本。根据限额设计的要求，确定研究对象的目标成本，并以功能评价系数为基础，将目标成本分摊到各项功能上，与各项功能的现实成本进行对比，确定成本改进期望值。

（5）方案创新及评价。根据价值分析结果及目标成本分配结果的要求，提出各种方案，并用加权评分法选出最优方案。

4 案例分析

某地产开发公司拟用大模板工艺建造一批高层住宅。设计方案完成后，造价超标。拟运用价值工程降低工程造价。

（1）对象选择：分析其造价构成，发现结构造价占土建工程的70%，而外墙造价又占结构造价的1/3。而外墙体积在结构混凝土总量只占1/4强。从造价结构上看，外墙是降低造价的主要矛盾。应作为实施价值工程的重点。

（2）功能分析：通过调研和功能分析，了解到外墙的功能主要是抵抗水平力（F1）、挡风防雨（F2）、隔热防寒（F3）。

（3）功能评价：目前该设计方案中，使用的是长330㎝、高290㎝、厚28㎝，重4t的配钢筋陶粒混凝土墙板，造价345元，其中抵抗水平力功能的成本占60%，挡风防雨功能的成本占16%，隔热防寒功能的成本占24%。这三项功能的重要程度比为F1∶F2∶F3=6∶1∶3，各项功能的价值系数计算结果见表1、表2。

由表1、表2的计算结果可知，抵抗水平力功能与成本匹配较好；挡风防雨功能不太重要，但是成本比重偏高，应降低成本；隔热防寒功能比较重要，但是成本比重偏低，应适当增加成本。假设相同面积的墙板，根据限额设计的要求，目标成本时320元，则各项功能的成本改进期望值计算结果见表3。

由表3的计算结果可知，应首先降低F2的成本，其次是F1，最后适当增加F3的成本。

5 结 论

本文的研究成果对于我国建筑企业在工程招投标过程中如何增强企业竞争力、如何进行合理投标报价以及如何控制工程造价具有一定的参考价值。

参考文献：

[1]武振，刘应宗.新型建筑工程价格形成方式研究[J].哈尔滨工业大学学报（社会科学版），2004（1）：51-53.

[2]徐晓燕.工程量清单计价模式下招投标阶段的造价控制[J].山西建筑，2005（5）：44-46.