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如何搞好企业的思想政治工作

2013-04-29蓝受雄

决策与信息·中旬刊 2013年8期
关键词:政工政治思想

蓝受雄

随着改革开放的不断深入和经济的不断发展,企业思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象等都发生了深刻变化,而思想政治工作的主要目标是提高人的素质,除了对企业职工进行党的路线、方针、政策、理想信念、法制道德、廉洁自律等传统的教育外,更重要的是要根据企业每个阶段生产经营任务的变化,不断注入企业发展的新内容、新要求。

企业思想政治工作在企业生产经营管理工作中起着非常重要作用,企业思想政治工作已渗透到企业管理过程中的各个环节和岗位,并发挥着重要作用。企业思想政治工作对增强企业凝聚力,促进企业和谐稳定发展具有重要意义;然而,新形势下企业思想政治工作面临着新问题、新情况、新挑战。一是世界各种思想文化交流、交融日趋多元化,思想文化和意识形态相互影响;二是随着企业改革不断推进,社会经济利益关系和分配方式日趋多样化,国内思想文化领域多元、多样、多变的趋势更加明显,社会思想意识日益复杂,企业员工思想更加活跃;三是信息现代化加快特别是网络的传播,互联网出现大量的正反、真伪信息,给企业思想政治工作带来更大的压力;四是年轻职工在价值取向、精神文化需要和权利意识方面有着更高的追求等。针对新形势企业思想政治工作面临的新问题和新挑战,必须要积极探索行之有效的工作方法,才能促进企业稳定和谐发展。

加强队伍建设,提高思想政治工作能力

加强企业内的思想政治工作不仅是建立起一支由道德、有理想、有纪律的职工队伍的必要前提,也是对党的政治路线的贯彻执行有着重要作用。加强和改进企业职工队伍思想政治工作,首先要加强企业政工队伍的建设。一是各级党组织和领导人员应高度重视思想政治工作,正确认识其价值,切实加强政工队伍建设,提升政工队伍的地位。只有这样才能增强政工人员的信心,突出政工岗位的吸引力,把更多优秀人才汇集到政工队伍中,不断促进和提高他们工作能力,为开展思想政治工作提供人才支持和组织保障。二是要选用那些思想作风端正、有热情、有能力、坚持原则、有创新精神人员担任政工岗位,挖掘和培养一线人员充实到政工队伍中来。大胆培养和启用好学、有素质、有活力、善于团结同志、热爱政工工作的年青人到政工岗位上来。三是要打破职务、职责界线,加强政工人员与相邻岗位如人事、工会、纪检监察、行政文秘人员的人才交流,支持和鼓励政工人员多学技能、苦练本领,了解熟悉企业发展规划,走“一专多能”的复合型人才发展之路。四是各级党组织在舆论和政策上要多关心政工人员,工作上多支持,切实维护政工人员的切身利益,尽可能帮助他们解决一些实际困难,在待遇上一视同仁,激励广大政工人员争当企业基层思想政治工作的排头兵。

要创新企业思想政治工作体系

在新形势下,加强企业思想政治工作,需要进一步解放思想,转变观念,以科学发展观统领思想政治工作,与时俱进,倡导创造性思维。凡是有利于发挥党的政治优势,有利于推动企业改革和发展,有利于团结广大员工,有利于增强企业凝聚力的思想政治工作的新方法、新方式,都应大胆尝试、大胆使用。积极探索思想政治工作新企业思想政治工作体系,已成为新形势下企业改革发展的客观要求和必然选择。要由单一性的思想教育向提高队伍整体素质转变,选准“结合点”,尤其要与企业管理相结合,把思想政治工作的导向性要求体现在管理制度之中,使员工在“情”的激励之下爱岗敬业,在“法”的约束下努力工作;要拓展教育内容,在开展思想政治工作的同时,有针对性地开展文化技术等教育,以提高员工队伍的整体素质;要立足现实,紧扣时代脉搏,从实际出发,丰富思想教育内容,紧紧围绕企业中心任务深化教育内容;要坚持以人为本,着眼于促进员工的全面发展,思想政治工作说到底是做人的工作;要带着感情去做思想政治工作,以情感人,帮助员工解决生产、生活、工作、家庭等实际问题,引导员工处理好家庭与企业的关系,个人利益与企业利益的关系;要从国企改革发展的实际出发,确定思想政治工作的思路,贴近企业改革发展和稳定的实际,贴近员工思想实际,贴近企业文化建设的实际,力求在工作中有独创性、开放性,实现思想再解放、观念再更新、思路再突破,使思想政治工作不断适应环境变化以及形势与任务的需要。积极探索思想政治工作新思路、新方法、新举措。

坚持以人为本,夯实思想政治工作基础

思想政治工作归根结底就是做人的思想工作。因此,要加强和改进思想政治工作,就必须坚持以人为本。这是做好思想政治工作的本质,是我们新时期思想政治工作必须遵循的根本原则和根本方向,也是我们思想政治工作的出发点。 一是要高度重视全体员工的利益。思想政治工作者以“员工满意不满意”作为衡量工作成效的标准之一,要带着真挚的感情去工作,做到动之以情,晓之以理,导之以行,并想方设法帮助员工解决工作、学习、生活等方面的实际困难和问题。二是要积极探索企业民主化管理。通过细致的思想政治工作和科学现代企业管理,及时化解影响企业和谐发展的各种矛盾,牢固树立全心全意依靠员工办企业的思想,引导员工正确处理好家庭与企业、个人与集体的关系,不断强化企业员工主人翁意识。三是要引导员工提升自身素质。积极鼓励企业员工加强学习,提高其学习的积极性和创造性,不断提高其工作能力和技术水平,培养一种进取精神和创新精神,提高员工的责任意识和竞争意识,增强其对企业的认同感,从而形成一种爱企业如爱家的共识,使员工真正有安全感和归宿感。

(作者单位:珠海富通实业公司)

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