浅议基于新经济背景的企业财会管理创新

章晓雯

摘要：对于企业管理而言，企业财会管理属于重中之重，再加上新经济背景提出的更高要求，所以，重视并做好企业财会管理创新工作便显得尤为重要了。本文将围绕企业财务管理创新问题展开相应的探讨。

关键词：新经济；企业；财会管理；创新

在新经济背景之下，企业在财会管理方面迎来了新的挑战，不仅涉及观念，同时还涉及具体的操作方式。因此，企业应对财会管理工作予以必要的优化调整，从而使其跟上市场经济的发展步伐。若想提高企业财会管理水平，则需要对其管理模式进行不断创新，从而最大程度发挥出企业财会管理的应有价值，进而为企业的健康发展奠定有利的基础。

一.简析新经济背景对企业财会管理的影响

（1）科学技术的进步推动企业财会管理的现代化水平

现阶段，网络技术正在快速发展，然而我国企业财会管理的网络化程度却不甚理想，处于一个相对偏低的水平，其他高新科技的应用率也面临同样的窘境。目前，企业将面临与日俱增的财会管理信息，所以，加大高新科技的投入，推动财会管理的网络化进程已经刻不容缓[1]。

（2）经济全球一体化趋势给企业财务管理提出了更为严格的要求

目前，经济全球一体化趋势已然成型，不管何种类型的企业均会或多或少地受到全球经济的影响。对于企业而言，该趋势是一种挑战，同时也是一种机遇，处理不当则会被无穷淘汰，处理得当则会一跃成为世界一流企业。在此背景之下，企业在开展财会管理工作时，要保证管理模式的与时俱进，要保证财务会计人员的素质不断提高。总而言之，应顺时而动，根据世界发展的具体需要对自身展开相应的调整。

（3）市场经济体制将会给企业带来更大的经济风险

在计划经济时代，企业仅需有效执行国家的行政命令即可，面临很小的经济风险，甚至不存在经济风险。在市场经济时代，商品价格将会接受市场的自然调控，因而波动较为剧烈，存在严重的风险隐患。在此背景之下，企业财务管理工作也无时无刻不面对着来自市场的有关考验，具有较高的风险系数，与此同时，我国实行改革开放的时间仅30多年而已，所以，相关经验还存在很大的欠缺[2]。

二.企业财会管理存在的问题

（1）管理目标不明确

一直以来，各类企业均强调对利益最大化不懈的追求，并将其作为财会管理工作的根本目标，忽视了对社会价值的认同与重视，如此一来，导致了许多难以调和的矛盾。

（2）企业财会人员专业素质不高

新经济背景之下，企业财会人员表现出了更为明显的流动性特点，跳槽现象相当普遍。部分财会人员对专业知识缺乏求知欲，不能主动地学习相关的最新知识，导致自身观念落后、知识不足，方法陈旧，一旦遇到新的问题往往束手无策，如此一来，为实际工作埋下了各种不确定性因素，部分财会人员对经济形势及其相关政策不够关心，因而缺乏基本的大局观，仅着眼于当前问题以及表面问题的解决，缺乏战略发展眼光，这不仅会影响自身的职业发展，同时还会影响企业的可持续发展。

（3）财务资源配置不合理

就本质而言，财会管理工作属于一项重要的经济管理活动，因此，其应该接受产权制度的相关规范和制约。知识经济的诞生和发展在一定程度上改变了企业的资源配置，由过去重视厂房及机械等资源的配置转变到如今重视技术等资源的配置，从而建立了一种基于知识资本的新型配置结构。不管是何种“智力资本”最终均会转变成财务管理工作的一部分。但是，当前的财务管理理论仍有诸多不足，如仍旧坚持“财务资本雇佣劳动”这一观点[3]，未能正确认识现阶段人本理念在企业生存和发展中所扮演的重要角色。

三.企业财会管理创新措施

（1）制定科学的财会管理目标

新经济背景之下，企业在开展财会管理工作的过程中，应避免过度追求收益最大化的短视行为，而应该强调对价值最大化的追求。所谓价值最大化指的是，以基于科学的运营理念以及合理化的财会措施，对资金价值、时间价值及其相应的风险展开系统而深入的分析，从而实现总价值最大化的目标，进而推动企业的进一步发展。通过该长期目标的制定及相关措施的落实，不仅会实现产值、效益的最大化，同时还会使股东财富最大化趋于更加合理。该长期目标强调企业的可持续发展，主要表现在如下方面：1）于企业运营的各个环节对各方利益进行有效平衡，尤其重视对风险、报酬这二者的有机协调；2）落实新产品的设计与开发工作，从而满足客户日益增长的各类需求，保持企业经济收益稳定且处于稳步上升趋势；3）协调股东相互之间的利益关系，保证分配的合理性，对债权渠道予以持续拓展，保证运作资金充足；4）调动所有员工的工作热情；5）注重企业形象的塑造；6）对国内外宏观政治经济形势予以一定研究，以便采取及时而有效的防范措施[4]。

（2）财务管理人才培养及其理念创新

知识经济时代已然来临，人才的重要性受到了前所未有的关注。缺乏优秀人才的企业，是无法生存和发展的，只会走入穷途末路，所以，企业在开展财会管理工作的过程中，应始终坚持“以人为本”的理念，多照顾一下员工的切身利益，借助相应的激励制度或者形式，来提高员工的工作热情，从而提高他们的工作质量和效率，最终为企业带来更大的经济效益。现阶段，企业财务管理工作将面临更加复杂的内外环境，涉及的内容也在与日俱增，所以，企业应积极转变传统的发展理念，树立新型的发展理念，要突出智能化，还要突出高效化。换而言之，企业应充分引入和应用现代化技术以实现对市场的透彻分析，从而保证企业财务预测的可靠性，除此之外，应强调对客户利益的保护，和客户之间建立一种理想的供求关系，从而为企业赚取更大的商机。作为财务管理人员，应该具备丰富的财务知识，同时还应该熟练掌握相关技能，要能够对市场上的有关信息予以全面收集，还要能够对这些信息进行高效提炼，得到企业运营所需要的资料及有关分析结果，从而为企业的各项决策提供理论及现实基础，这对于企业的长期发展而言意义重大。

（3）完善企业财会信息系统

对于企业管理信息系统而言，财务信息系统属于当仁不让的核心部分，所以，应重视并落实财务信息系统的建设工作。在完善企业财会信息系统的过程中，应按“财务→物资→生产管理”这一先后顺序逐步推动[5]，同时基于总体规划，将其和企业管理信息系统的其他子系统有机串联成一个整体，从而推动企业管理的信息化进程。

（4）广泛采用新技术

在新经济背景之下，信息技术获得了迅猛发展，并为企业财务管理工作提供了极大的便利。企业若想在白热化的市场竞争中获得主动，则需要对一系列市场信息进行及时而准确的收集，所以，企业应熟练掌握有关新技术的应用，尤其是互联网技术。企业在开展财务管理工作的过程中，应积极引入互联网技术的应用，从而保证该项工作得以高效开展。

四.结束语

新经济背景给企业财务管理工作提出了更高的要求。若想落实该项工作，要制定科学的财会管理目标，要重视财务管理人才培养及其理念创新，要完善企业财会信息系统，还应广泛采用新技术。只有如此，才能保障财务管理工作的高效开展，从而为企业的健康发展奠定有利的基础。（作者单位：安徽省桐城市人民医院）

参考文献：

[1]纪玉珊. 关于新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨[J]. 中国外资，2011，19：103-104.

[2]张莹. 简析新经济背景下企业财会管理创新[J]. 当代经济，2013，05：26-27.

[3]谢毅哲. 新经济背景下企业财会管理创新[J]. 中国市场，2013，29：127-128.

[4]管红卫. 新经济背景下企业财会管理创新问题探讨[J]. 中国外资，2013，15：124-125.

[5]韩冰. 新时期企业财会管理工作论析[J]. 现代营销（学苑版），2012，10：137.