医院财务信息化建设中存在的问题及思考

严彬

[摘要] 随着新医疗体制的建立，医院财务信息化建设正逐渐市场化，旧的财务信息管理体系已经不能适应新形势的发展。所以，需要进一步加强医院财务信息化建设，完善医院财务信息化体系。本文主要探讨当前医院财务信息化建设中存在的问题，并提出相应的对策。

[关键词] 医院；财务信息化；问题；对策

[中图分类号] F232；R197.32 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2013）07- 0029- 02

21世纪的信息科技处于飞速发展的时期，财务会计工作越来越多地依赖于网络信息技术。财务管理是医院工作的重点之一，也是医院信息化建设中十分重要的内容。

1 医院财务信息化建设现状分析

1.1 医院信息系统不完善

医院的财务记账系统包括工资结算、购销核算等子系统。目前很多医院还在使用传统的会计软件，而传统的会计软件只有财务部门才能使用，无法和其他部门进行资源共享，数据传输缺乏一致性、系统性，不利于医院财务信息化建设。另外，医院应用会计软件主要是为了会计核算，而很少考虑到财务管理。医院财务指标往往是在财务报告编制出来之后进行人工计算，降低了效率。如果领导要想了解经济信息，财务人员一般需要加班统计数据，而且是已经处理过的数据，不具有时效性，或许还会出现计算失误的情况。由于缺少及时的动态资金流信息，医院领导层很难控制资金流，不利于决策。

1.2 财务数据不规范

医院使用的财务数据标准没有统一，也没有规范的信息编码，由此导致信息资源难以共享，财务数据不能被有效整合，造成了资源的浪费。由于财务数据的利用程度不高，财务信息无法及时披露，在程序操作上容易出现错误。当前，医院的业务管理账目在不断增加，会计业务工作量更大，要是不能解决好财务数据的统一性问题，就不利于医院财务信息化建设。

1.3 缺乏专业能力强的信息化管理人才

财务信息化是一门交叉学科，它融计算机科学、管理学、会计学等学科于一体。医院有一些财务人员虽然具备一些计算机知识，但是与实际应用需要仍有较大差距。对于财务人员来说，其后续教育中缺少财务信息化管理培训。当前，熟悉财务信息化建设的财务人员还比较缺乏，有不少人不了解计算机软硬件知识，如果在应用时出现了突发事件，则很难应对。

2 如何做好医院财务信息化建设

2.1 提高对财务信息化建设的重视程度

医院的管理工作重点之一就是做好财务管理，财务信息化管理能够有效地反映医院的整体效益，还能够帮助医院收集、整理各种业务运营信息。所以，财务信息化建设在医院管理中十分重要。医院要想建设财务信息化，那么就需要将其作为医院信息化管理的基础。从医院领导到财务人员，都需要真正认识到信息化建设的重要性，要具有紧迫感和责任感，努力推进财务信息化建设。医院的相关领导需要按照医院的运营情况、财务发展、信息化建设的规划，科学布局财务信息化建设，在做好科学规划的同时，以财务信息的实用性、综合性为主，确立目标，通过给予人力、财力、物力的支持来进行基础性建设。通过科学的规划和执行才能进一步实现财务信息化建设目标。另外，要对医院内部进行监管，提高财务管理水平。

2.2 统一医院财务信息编码

医院要想做好财务信息化建设，就必须重视财务信息编码的统一性问题。可比性、交换性是规范的信息编码的两大特点。畅通的信息、能够共享的资源是信息编码能够统一规范的保障，财务信息系统必须能够实现财务管理部门内部信息的互通，信息采集和处理也要及时。规范、统一的信息编码是医院对其财务整体状况进行分析的重要基础，能够为医院提供更加真实、准确的信息资料，从而让领导能够据此作出正确而科学的决策。另外，医院要想保证财务资金的安全，必须统一和规范财务数据管理，将资金的利用率不断提高，从而减少医院的成本。因此，医院必须保证财务数据能够正确、完整地输入管理系统中，在输入时要进行严格的校验，以防出现错误数据。只有提高财务工作质量，才能真正推进财务信息化建设的发展。

2.3 培养财务信息化人才

医院的财务信息化建设离不开具有较高专业水平的财务信息化人才。在信息化高速发展的今天，医院的财会人员的职业技能和素质还有待进一步提高。具体来说，作为医院的财会人员，不但要具备专业的财会知识和相关业务经验，还要对各种必要的电子信息工具十分熟悉。因此，医院的财务信息化建设必须引进高水平的财务信息化综合性人才。首先，医院要对岗位上的财会人员进行信息化管理培训，实施综合性的会计信息化培训，使之能够更加熟练地应用财务信息软件，能够独立使用和维护财务信息化系统。其次，医院要根据自身的情况引进高水平的财务信息化专业人才，以此弥补医院财务信息化系统设计和开发人员的不足，从而优化财务信息化建设队伍的人才结构。

3 结束语

总而言之，医院的财务信息化建设对医院的发展具有重要作用。在这个信息网络技术飞速发展的时代，医院必须转变思维，将财务信息化建设作为一种新的管理模式，努力提高医院财务工作管理效率和水平。医院通过引进现代化的财务管理手段，优化财务管理人才队伍，整合医院财务信息化建设资源，不断进行反思和改进，从而提高医院的工作效率。所以，加强财务信息化建设是医院实现可持续发展所不可或缺的一步，更是当前医院财务管理改革的发展趋势。

主要参考文献

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