企业“近亲繁殖”的负效应与对策研究

陈国伟

摘 要 较长一段时期以来，企业在用工方面出现了明显的低效率情况，其中尤以“近亲繁殖”现象最为显著。产生这一情况的原因是十分明显的，企业的负责人处于“资源保护”的心理，将其亲信网罗其中，在企业内部和外部交织成了一张复杂的关系网，对企业的发展形成了严重的束缚和危害。如何发现和消除这种负效用，提升企业的运行效率就显得十分重要。本文以此为视角，首先分析了企业中“近亲繁殖”对民主共事所产生的障碍和弊端，然后从多个层面给出了解决这一问题的具体策略。

关键词 现代企业 近亲繁殖 负效应 对策

中图分类号：F241.32 文献标识码：A

在现代企业中，员工的引入不是通过正常的招聘渠道，而是通过照顾各种关系而完成的现象，我们称其为“近亲繁殖”。这种“近亲化”现象在较长的一段时间内表现得十分明显，对企业素质的提高形成了严重的阻碍，同时，还在一定程度上干扰了企业党风、民风和社会风气的建立，使企业管理的难度达到了一个明显的临界线 。此外，这种“近亲繁殖”现象还直接的影响到了员工的感情，严重挫伤了员工的积极性和主动性。另一方面，“近亲繁殖”还容易滋生腐败，其中的原因在于：企业的领导成员间往往具有隐性但显著的关联，他们之间的互相利用和互相包庇极易产生贪污腐化的行为。近年来，企业在用工方面出现了明显的低效率情况，其中尤以“近亲繁殖”现象最为显著。产生这一情况的原因是十分明显的，企业的负责人处于“资源保护”的心理，将其亲信网罗其中，在企业内部和外部交织成了一张复杂的关系网，对企业的发展形成了严重的束缚和危害。如何发现和消除这种负效用，提升企业的运行效率就显得十分重要。本文以此为视角，对首先分析了企业中“近亲繁殖”对民主共事所产生的障碍和弊端，然后从多个层面给出了解决这一问题的具体策略。旨在通过本文的工作，为现代企业的发展提供一定可供借鉴的信息，使其能够在用人问题上更好的运用市场原则，提升企业的运行效率

一、近亲共事对企业管理产生的障碍

在上个世纪末的一段时间，我国企业由于实行“内部招工”与“接班顶替”的不成文的制度或者规定，导致近亲繁殖的现象越来越严重，一些企业中具有亲缘关系的人员占有较大的比重。这种在同一企业内就业的方式实际上是对企业这种组织形式的一种破坏，虽然彼此之间还是在形式上相互构成了上下级的关系或者同事关系。可是，从某种意义上讲，企业中的这种近亲繁殖和近亲共事的模式对稳定部分员工的情绪有一定的积极的作用的 。但是，通过长期的实践之后我们发现，这种近亲繁殖的模式弊大于利的，一方面，能够知识人事关系更加复杂化甚至庸俗化，员工队伍的整体素质会出现明显的下降趋势，而这也最终成为企业管理高效的显著障碍。可见，近亲共事或者近亲繁殖是一种落后的、封闭的生产管理方式，这在当前的人力资源管理方面已经饱受诟病。

造成近亲共事的原因是多方面的，其中最为基本的原因就是我国长期处于生产力落后的状况，社会主义的商品经济并不发达。尤其是在计划经济时代和刚刚步入市场经济时期，我国企业在安排工种和调配劳动资源以及进行技术传授和分配住房等方面，都要严格的执行纪律，进行评优评先和干部选拔。而这种近亲繁殖直接到了这些社会活动的正常进行，特殊关系干扰正常工作的现象时有发生。在一些地方，甚至会因为事件的直接性最终导致一荣俱荣、一损俱损的现象。因此，有必要淡化甚至消除现代企业中的近亲共事和近亲繁殖现象，只有这样，才能从根源上最大限度的释放企业的人力资源，才能最大限度的提高社会主义的生产力水平，这对发展社会主义商品经济有直接的积极作用。

二、现代企业“近亲繁殖”的负效应

（一）影响企业效益。

在现代企业中，近亲共事的人员一般就具有显著的活动能量和活动意愿。他们向上能够与官员拉近关系，向下能够蛊惑群众。这样一来，无论企业在进行改革时采取的方案如何正确和客观，这些人员都能够将其置之不顾。对现代企业来说，只有进行踏踏实实的生产经营活动才能在市场竞争中站稳脚跟，可是，众所周知，任何一家企业生产经营效益的优劣都要向人看齐，缺少了人力资源的支撑，任何一家企业都将陷入危机[3]。可是，事实是，由于近亲人员的影响，其他员工的积极性会遭到严重的挫伤，直接影响到的不但是其自身的工作积极性和主动性，更为重要的是企业的经济效益必将因此走向下滑的轨道。

（二）人事关系复杂化。

对于近亲繁殖的负效应，实际上表现在很多方面，人际关系的复杂化就是其中的一个重要体现。当大量的有亲缘关系的人在同一个企业中工作，抑或是在同一个企业的同一个部门中共事时，将会形成一种非常复杂的关系网络。这样一来，就会出现会内的事情会外传，党内的事情党外传。人际关系的复杂化和紧密话，会使得部分近亲的人员在遇到特殊事务时，就会积极的寻求组织的照顾，而不顾组织的纪律和制度，甚至只要遇到不如意的事情就会四处活动，找人帮忙，严重干扰了企业的正常生产和管理活动。在这些人员中，绝大部分人员并不是通过择优的原则进入的，在文化素质、政治素质、业务素质等方面还打不到企业的既定的要求。可是，只要他们进入到了企业内部，在特殊关系的保护下，就会按照以往的习惯，对学习文化和钻研业务产生模式的态度。此外，这种现象的存在，还会在企业内部形成人浮于事的现象，严重影响到企业的整体素质。

（三）企业管理难度大，生产效率低下。

在一些企业中，近亲共事的人员一般都被安排在了相对重要的岗位上，而实际上，这些岗位多为管理岗位，即使是生产岗位也是只需要简单技能的岗位。可即便如此，这些人员因为自身缺乏必要的本领，在管理岗位上缺乏必要的管理经验和技术，工作效率低下。并且，由于这些人员具有“亲缘”关系，来自于不同层次、不同渠道的消息会经常在企业内部散布，这给企业的管理工作带来了一定的难度。此外，这些人会在分房、晋级、评先评优等方面与企业的其他人员争名夺利，到处求人说情和帮忙，致使官僚主义蔓延，以权谋私的现象屡禁不止。

三、加强对企业“近亲繁殖”的管理，提升企业的经济效益

（一）加强管理、教育和引导。

在现代企业中，“近亲”是一种时代发展进程中出现的一种较特殊的现象，而在现阶段，需要对其进行重点的关注，注重管理、教育和引导。而为了做法这一点，需要同时在以下几个方面做出努力：政府应制定出相关的政策，改变现有的劳动就业制度，在招工的过程中要充分的体现面向社会的原则，使企业和员工都能够做到真正意义上的双向选择；而当企业在招收新员工时，要坚持从企业的大局出发，坚决建立和执行必要的“回避”制度 ，并制定出针对“近亲”的管理制度与管理办法，全面强化员工的思想品德和职业道德教育，企业的领导也要对其“近亲”进行严格的管理和要求，秉公办事，一视同仁；此外，企业的人力资源管理部门也要面对现实，重点调查和研究，并逐步建立其针对企业中近亲现象的培训等对策，加强对“近亲”员工的培训和教育；这些近亲员工也应该自觉的接受其他员工的监督，树立自身的良好形象，为企业和社会的发展多作贡献。

（二）疏通员工之间的关系。

“近亲”指的是在同一企业进行工作，利和弊是都会存在的。尤其在当前就业矛盾十分突出的历史时期，近亲共事和近亲繁殖的现象不但不会减少，甚至在有些企业内还会增加。而为了解决这一问题，最大限度的提升企业的经济效益，需要在缓解就业矛盾的同时，保证社会的稳定。而为了做到这一点，需要疏通员工之间的关系，“近亲”到企业工作后，要对其岗位和工种进行合理的分配，对其所犯的错误要进行公证的处理，对于表现不好的近亲人员，要坚决解除其劳动合同，不能睁一只眼闭一只眼，包庇袒护。对于其他员工意见较大的近亲，企业要对员工的队伍进行优化组合、精简富余的人员，涉及到“近亲”要下岗分流的，要坚决执行，只有逐渐降低“近亲”的比例，才能使企业的整体效益与整体素质得到显著的提高。

四、结束语

在目前情况下，现代企业中大部分都存在着“近亲繁殖”的现象。其原因是多方面的，而“裙带之风”却是其中的主要原因所在。一些企业的负责人缺乏正确的认识，认为将自己的亲戚、亲信安排在关键岗位上是一种成就，并且有利于建立社会关系，保证自己在企业中的领导地位。实际上，这种做法的弊端是显而易见的，需要对其进行严格的管理，只有这样，企业才能获得正常的发展。□

（作者单位：平煤神马机械装备集团人力资源部）

注释：

叶燕.企业用工，不能“近亲繁殖”[J].人力资源管理，2009（4）：12-14.

何平. 近亲共事是企业民主管理的障碍[J].企业经济，2012（7）：30-31.

邹德栋. 近亲繁殖”弊病多企业管理难度大[J].中国管理信息化，2011（9）：23-24.

成同生. 企业中的“返亲”现象[J].商场现代化，2009（3）：9-10.