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以人为本党建提升企业攻坚动力

2013-04-29陈维平

企业文化·中旬刊 2013年7期
关键词:石油企业党建以人为本

陈维平

摘要:在激烈的市场竞争中,石油企业要获取更大的发展就必须积极提升自己的生产力。企业的党建工作就显得尤为重要。思想政治工作首要的是要转变观念,坚持以人为本,并积极树立新的思雄方式。注重解决企业发展过程中存在的实际问题。把企业的党建工作融入到企业的生产活动的全过程,以此来提升石油企业的思想政治工作水平。

关键词:党建 思想政治工作 以人为本 石油企业

1、党建工作坚持以人为本的必要性

二十一世纪是知识经济时代.在全球化竞争环境中。企业的管理系统要充分挖掘每个人的资源,不断地创新提高企业的核心竞争力。为了挖掘每个人的潜在资源。适应经济全球化浪潮.石油企业党组织要以人为本,根据石油企业经营的需要开展党建工作,调动每位员工的积极性,为实现企业目标而努力奋斗。

2、坚持以人为本抓党建工作是形势所需

随着改革开放的不断深入和市场经济的不断繁荣,党建工作也做出了相应的调整。党建工作要紧随时代步伐做出适当调整,但党建工作部分环节比较薄弱,难以跟上新形势的发展步伐,这些问题急需解决。党建工作的薄弱环节表现在:党建工作的方法落后于时代的发展,工作方法还初一一种封闭的状态下,不能很好的做到以人为本,例如不重视一些党员的理想、信念、信仰,在这种状态下,久而久之部分党员的工作作风会出现问题,对工作也不积极,处于一种被动的状态,得过且过,思想守旧而枯竭,不能创新,缺少生机和活力。基于此,在党建工作中要牢牢把握党员干部的思想动态,加强对他们的思想政治教育和形势政策教育,引导他们认清当前形势,确定工作目标,保持饱满昂扬、积极向上的精神状态。

石油企业要在企业党建工作中要从自己的实际情况出发,以加强党建工作、促进企业发展为目标,对党组织的管理体制、党员起到的作用等问题进行改革。发展是企业党建工作的第一要义,是企业党建工作的出发点和落脚点。要以经济发展为基点促进党建工作,同时要使党建促进经济发展,使二者形成良好的循环,企业多开展有利于发展的党建活动,有机融合党建工作、企业经营管理和企业文化建设。

3、树立以人为本抓党建的理念

以人为本是说一切都是以人为中心的,所做的一切也是为了人,它的前提是以人为基础,以人为动力。以人为目的。以人为本就要在建设物质文明和精神文明的进程中以人为对象。尊重人、理解人,使人的发展与社会的发展相协调.实现人的全面发展。党建工作要以人为本,党建工作的对象是全体党员,如果在抓党建工作进程中脱离了以人为本的理念。那么党建工作就会失去基础,偏离目标,更不用说实践性了。因此,党建工作和以人为本原则是一致的,在企业建设中要把党建工作和以人为本结合起来,树立以人为本的理念。在具体行动中落实到位。

4、如何在实际工作中,体现思想政治工作的“以人为本”

4.1 人才竞争是企业竞争的核心,石油企业的管理重点在于对石油人才的管理。企业面临人才市场,人才就是企业的客户,企业要对人才市场、对客户进行了解,掌握客户的思想动态、动向,并建立相应的人才管理制度,进而研究如何管理人才。管理人才,首先是要使人才培养的针对性增强,基于三支队伍的不同建设目标而采取相应的培养措施。对管理层的培训要重视管理学的学习,全面提高管理人员的工作质量和效率、提高管理者的决策水平。对专业技术人才的培养要拓宽他们的知识面,培训他们的理论、技术、工艺手法等,加快他们理论更新与技术更新的速度。对操作层人员的培养要侧重于让他们学会恪守工作指令,规范执行工作的程序,严格按照操作规则执行工作,熟练掌握岗位从业应有的相关知识、操作技能,进而提高工作水平。其次要加强人才选拔的公开性、公平性和公正性。为激励职工争先创造优异业绩,要引入竞聘机制和公示机制,激发职工的积极主动性,促使优秀人才尽快脱颖而出,让能力强、有威信、群众认可度高的职工得到充分重用。再次是要强化对人才使用工作的监督考核。通过每年一次的干部考核、述职来考核管理层人员;通过每年一次的科研和技术创新成果、工作效率等方面的评比考核来考核科研人员;通过每年一次的技能考竞赛来考核操作人员。经过严格的考核评比,对各个层面的队伍做出及时的调整和补充,这样就能保持队伍的活力、先进性、创造性。

4.2 针对新的形势、特点、情况和任务,不断加强对员工关于国情、企业状况的警示教育,加强职工关于党的思想路线、方正、政策的认识的教育,提高他们的思想政治素养和政治理论水平,提高他们分析解决问题的能力,帮他们确立正确的人生观、价值观、世界观,在思想与行为上主动自觉的保持与党中央一致。要调动企业的报刊、广播、电视、展板等宣传手段对职工进行正面教育,拓宽思想教育途径。宣传过程中要坚持团结群众、贴近群众生活、贴近实际、贴近职工切身问题的原则,做好对正面典型的宣传、对社会热点问题的引导、对舆论的引导与监督,使宣传具有吸引力、感染力、说服力。

5、结论

石油企业的基层党建工作要想取得实效,促进企业改革发展。必须调动一切积极因素。形成工作合力。与此同时,还需要把企业党建工作与科学发展观的精神结合起来。充分调动企业员工的工作积极性。使其能够促进企业员工圆满完成各项工作任务,以此来共同推动企业在转型期的改革与发展。

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