人生需要积极向上的力量

牟俊翰

电话里，任文海的声音低沉而充满磁性，让人不由自主地会跟着他的逻辑思维去思考，也让人迫切想和他面对面地进行交流。

见到任文海的时候，他穿着合身的白衬衫和长裤，全身衣着连同拿着的手机都十分得体地衬托出他的气场，甚至衣服的褶皱都是恰如其分地弯曲成应有的弧度，展现出一个做实业的人应有的严谨。交谈时，他说话简洁明了，有针对性，语气中有一股不外露的威严，因为他率领着一支高素质团队，作为这支团队的领导他必然具备着这样的素质。

实干家任文海：

眼光精准 实业兴川

最初知道任文海，是因为他率领着中海燃气股份有限公司，在四川的阿坝、甘孜、凉山等生态脆弱、经济落后的地区实施着天然气供应及综合利用项目。这个项目对于解决当地老百姓清洁能源供应，维护生态平衡，提升民族同胞生活质量起着非常大的作用。

但是，如今这项经济效益和社会效益俱佳的项目最初在三州地区的开展却并不是一帆风顺。2005年，四川省为进一步解决三州地区脆弱生态对经济的束缚问题，提出了在当地发展清洁能源的想法，但当时没有公司愿意去承担这个项目。原因显而易见：三州地区地形复杂气候恶劣，对技术的要求很高；由于当地原有生活方式的巨大惯性，群众不理解，基层领导不支持，政府担心会涉及到拆迁和道路毁坏，老百姓又对天然气缺乏认识，并不认可，这是工程推进中的极大障碍；同时，能源行业投资大见效慢，从投资到项目建设再到从中获益，往往具有很长周期。

但是，任文海却知难而上，成为了第一个“吃螃蟹”的人。作为企业主要投资人，任文海于2006年成立了中海燃气股份有限公司，做起了天然气供应及综合利用的项目。针对问题，并结合三州地区的实际，中海燃气率先在西部地区提出了LNG（液化天然气）的理念，这打开了三州地区使用清洁能源的新局面。其中LNG车载方式既适合三州地区的地形地貌又省去了管道铺设成本，在创新举措上抓住了行业和区域的特点，可以实现发达国家也在使用的LNG在西部少数民族地区的推广。

面对困难，任文海率领着团队，集中力量各个击破。他带领专家团队冒着生命危险，克服滑坡、泥石流、暴雪、风沙等恶劣气候，深入各地调研考察，并向大家广泛宣传、推广新能源理念。在生活中冷静沉稳的任文海在工作中却充满着激情，他可以顺着天然气管道一公里一公里地沿途视察，可以一家一家地拜访住户了解他们的需求和使用情况。任文海有一句顺口溜——“要成功，先发疯，含着眼泪往前冲”，语言虽通俗，却十分形象地体现了他在事业上无所畏惧并且甘之如饴的品质。

经过几年的努力，三州少数民族地区的政府和群众在能源使用意识上慢慢有了转变，而先进的理念和运营模式又促进了新型能源的推广。同时，集团与中石化建立了合作，得到其大力支持，不仅在气源上给予了保障，还在技术力量、规章政策上给予扶持，更合作建设上游LNG工厂，确保顺利开发终端市场。截至2012年，中海燃气已经在四川三州地区投资建成四个城镇燃气项目，在湖南地区建成一个城镇燃气项目，全国在建项目有五到六个，还有十多个项目正在开展前期准备工作。今年年初，公司更与绵阳达成合作意向，发展天然气（LNG）综合发展项目，在当地建立LNG储运调峰站、移动加气站等一系列设施，在绵阳科技城的氛围下进行产业升级。中海燃气“立足三州、气化全川、遍及全国”的目标正一步步实现。

任文海说：“我做事情往往会谋划较长一段时间，把所有的想法和思路都在心里面梳理清楚，然后看准机会，立刻出手，一击即中。”当初开始做清洁能源，很大程度上也是源于他精准的眼光。他说，天然气已经成为全球增长最迅猛的能源行业之一，目前中国的天然气应用尽管还没有形成规模，但作为清洁能源将会越来越受到青睐，这方面的市场十分广阔。预计在未来十到二十年的时间内，LNG将成为中国天然气市场的主力军。因此，对中海燃气的发展前景，任文海充满信心。他相信随着中国城镇化步伐加快，新能源开发应用大有可为。

“尽管我们在三州的项目上取得了一定的成绩，但是并不能掉以轻心。现在很多更加有实力的公司开始盯上了三州天然气市场这块蛋糕，我们的优势在于启动早、有基础，但是后续动作一定要跟上。其中重要的一环便是重视市场和配套服务，对于已经因为LNG而受益的老百姓要随时跟进，了解他们在使用中的信息反馈，从而指导我们下一步的行动。”

社会人任文海：

“在帮助他人快乐的同时自己快乐”

在中海燃气的企业文化理念里，有这样一句话——“在帮助他人快乐的同时自己快乐”。任文海说，这句话不是作秀，因为有困难的人得到帮助之后，从对方满意的眼神和欣慰的笑容中，自己也会收获很大的成就感和幸福感。这句话同样体现在了任文海的行动中。

2008年汶川地震时期正值中海燃气的创业期，当时公司还没有进入实质性的投资，资金也相对缺乏。但就是在这样的情况下，任文海毅然在地震第二天就率领公司39名员工将数十万元的救灾物质运往灾区，成为第一批将救灾物资发放到灾民手中的队伍。任文海回忆说，“在大灾大难面前，我们要有正义之心，看到这么多死难的同胞，大家都热血沸腾，没有考虑什么利益后果。”他们连续7天日夜奋战，经历了6.4级以上的余震多次，幸运的是只有车辆轻度损坏，人员并无任何伤亡。

履行社会责任的举动本可以通过媒体向外界广为传播，但是任文海却婉拒了相关媒体的采访，他说：“当时没有想扬名，也没有想争利。同胞有难，我们只是尽了自己的一份绵薄之力而已。”文科出身的任文海有着比一般商人更多的人文情怀，在采访的过程中他甚至会随口吟出一句诗然后让助理接下去。

在任文海看来，自己取得的成绩离不开社会的帮助，而如今他作为大部分人眼中的成功人士，占有相对较多的社会资源，更应该对社会有所回馈。这样的想法也来源于他的个人经历。任文海之前从事的是大型机械制造加工业，这也是一个高准入、高风险的行业。企业的每一个决策和举动都牵涉着众多利益相关方，包括股东、管理层、债权人、员工、供应商、消费者、政府部门及社会公众等。在这样的行业中，那时年轻的任文海经验不够、缺乏底气，压力十分巨大。

“他们的信任和支持是我们能够成长起来的至关重要的条件，也是团队能够顺利完成工作的有力保障。”因此，在这样的氛围中摸爬滚打多年的任文海便愈加重视对社会的回馈。而也正是在机械制造加工业这样的国有体制下的工作经历，培养了任文海按规则办事的素质，这对于他现在的各项工作都很有帮助。

人大代表任文海：

认真做实事

2013年，任文海有了一个新的身份。1月，他当选为省人大代表，参加了四川省第十二届人民代表大会第一次会议。

相对于实业和经商，参政议政对于任文海可以说是一个全新的领域，但任文海自己却胸有成竹并跃跃欲试。“无论是之前在四川经济落后的地区发展清洁能源，还是在创业初期率领公司团队奔赴汶川地震灾区，直到现在作为省人大代表进言献策，初衷都是为社会为老百姓做点事，贡献出自己的微薄之力。”任文海说道。

身为省人大代表，任文海十分关注四川城镇化建设。在他看来，四川的城镇化应该与新农村建设相互配合，城市不应盲目扩张，应该合理分配空间、人口、产业资源，通过工业化带动城镇化，通过农业现代化带动新农村建设，二者又可以相互带动、齐头并进。新能源的开发利用在其中将会起到越来越大的作用。

另外，他还十分灵敏地注意到四川幼儿教育中男女师资比例不协调的问题——女性幼儿教师以及管理者所占比例太高，男性却凤毛麟角。尽管这是历来的一个传统，但从长远来看，并不利于下一代的成长和完善人格的塑造以及幼儿教育事业的持续性发展。这些提案都会对四川的发展起到很大的促进作用。最近，任文海又在计划着“用‘天府中心助推中国梦”的提案，“天府中心”的提法极具创新性又很符合如今四川成都的发展趋势，让人不得不佩服。

对任文海的采访一波三折，几次约见都由于各种原因未能成行。如今的他有着不同的社会身份与角色，在各个地方与场合忙碌着，但他却忙碌得很快乐，因为找到了自己认为对的事情并一直坚持着。“人生就是需要这样积极向上的力量。”任文海说道。