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浅论建筑工程施工质量的影响因素与质量管理

2013-04-29张亚君

中国建筑金属结构·下半月 2013年7期
关键词:工程质量工程施工环境

张亚君

摘 要:现代工程具有复杂、多样、功能多、分工细的特点,施工质量的影响因素日趋复杂多样,对施工的质量管理也日趋严格、细化。这就要求我们要不断的加强自身的管理水平、不断的分析影响施工质量的因素,加强质量管理。

关键词:建筑工程;施工质量;质量管理;4MIE

中图分类号:TU984 文献标识码:A 文章编号:1671-3362(2013)07-0162-02

工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。具有满足质量特性、寿命、可靠性、安全性、经济适用性等特性。一言以蔽之,建筑工程质量是工程的生命。故对工程质量的影响因素进行分析,对工程质量加强管理、严格控制,在工程建设过程中具有重要的意义。

1 影响工程质量的因素

影响工程质量的因素很多,归纳起来主要有4M1E5个方面:即人(Man)、材料(Mterial)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)。

1.1 人员素质

人是工程建设的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者,任何工作都需人来完成。人员素质即人的文化水平、技术水平、管理能力、组织能力、作业能力、身体素质及职业道德。人员素质的高低,对工程质量将产生举足轻重的影响。

1.2 工程材料

工程材料是工程建设的物质基础。材料是构成工程实体的根本。工程材料的选用是否合理、合格,将直接影响到工程的使用功能和使用安全。

1.3 机械设备

机械设备分为两类:一类是构成工程实体及配套的工艺设备及各类机具,二是施工过程中使用的各类设备机具,施工机具的类型是否与工程所需相匹配,性能是否先进可靠,操作是否方便安全等,都会影响工程质量。

1.4 方法

方法是指施工组织设计及各种专项施工方案,其是否合理,是否具有针对性和指导性,将直接影响到建筑工程施工安全及质量。

1.5 环境条件

包括作业环境,技术环境,管理环境,周边环境。

作业环境:如施工作业面大小、防护设施、通风照明、通讯条件等。

技术环境:如工程地质、水文、气象等。

管理环境:如管理组织体系、质量管理制度等。

周边环境:如现场周围建筑物、构筑物及道路等。

环境因素对于工程质量的影响,具有复杂多变的特点,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。

2 建筑工程施工质量的管理

能否控制好建筑工程施工质量是一个至关重要、关乎国计民生的问题。工程项目建设具有投资大,建设周期长,不确定性因素多的特点。只有合乎质量标准,才能投入生产和交付使用,发挥投资效益,满足建筑工程功能需要。建筑工程施工质量管理应从以下几个阶段进行:

2.1 施工前的质量管理

2.1.1 对各分包商的资质进行审查

审查其资质是否满足特定工程的要求。

2.1.2 对所有的合同和技术文件中涉及质量要求的方面进行详细的研究

如合同对工程质量的要求,图纸是否完备,有无错漏空缺,各专业设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否符合国家规范要求等,并及时进行图纸会审。

2.1.3 配备检测实验手段、设备和仪器

详细研究合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。

2.1.4 全面检查开工条件

2.2 施工过程中的质量管理

施工过程中的质量管理具体从影响工程施工质量的几个因素入手:

2.2.1 提高管理、操作人员的自身素质

建筑工程施工项目部必须组建一套组织完善的质量管理体系,包括:

2.2.1.1 项目经理

是施工项目的组织者、总负责人,对工程全面负责。

2.2.1.2 项目技术负责人

直接对建筑施工项目中的技术问题负责,直接组织工程项目的施工组织设计的编制,各施工方案的审批,运用技术手段指导施工并对工程施工质量进行监督。

2.2.1.3 项目质量负责人

对工程是否按照图纸、规范及技术负责人的要求施工进行检查。

2.2.1.4 施工班组长及作业人员

上工程建设实施的具体操作者。依据设计意图及项目技术负责人的要求进行施工。

对工程施工质量控制涉及的败类人员,首先,要加强管理层、操作层等各类人员的质量意识,坚持“质量第一”的理念培养。其次,要搞好人员知识培训,提高施工各参与人员的素质。落实各类管理人员及特殊工种的“执证上岗”制度。在施工过程中要结合实际,对不同层次的管理人员具有针对性的进行培训。

2.2.2 加强工程材料的质量管理

工程材料是工程施工的物质基础,材料质量的优劣直接影响到工程质量。所以,工程材料必须按照图纸和规范要求的品种、规格、尺寸、数量及各种技术参数进行采购。严格杜绝使用的工程材料与图纸及规范要求不符或以次充好、故意降低工程质量标准。所以,要想控制好工程材料的质量,应从以下3方面入手:

应对工程材料采购人员进行培训,增强其业务技术水平,加强其工程质量意识;要设置严格的材料检测制度。对进场材料要进行进场验收,基础环节是对材料外观、性状、数量进行检查;要对工程材料的出厂合格证、材质说明、检验报告等进行检查,并对涉及结构安全和使用功能的原材料及设备按要求进行复试和见证检验。

2.2.3 加强工程用机械设备质量管理

构成工程实体的机械设备的型号与性能必须满足设计要求,具有检测报告合格证及使用说明书;施工过程中使用的各类机具是施工生产的手段,其配套程度、新旧程度、先进程度和精确程度等对质量影响较大,具体实施时,要从以上各方面加强控制。

2.2.4 加强施工方法的管理

在施工过程中,施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确,将对工程质量形成较大的影响。在实施控制过程中,要对施工方案进行严格的审查,必要时进行论证,择优选择。采用先进的施工工艺,施工操作前对工人进行详尽的交底,并大力推行新技术、新工艺、新方法、新材料,不断提高工艺技术水平。

2.2.5 进行环境控制

施工环境对工程质量的影响很大,所谓的施工环境不但包括人们能直接感受到的自然环境而且包括要工程技术环境、作业环境、管理环境等。

自然环境因素:具有复杂多变的特点,如气象条件变化万千、温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量;掌握工程技术环境特性,如工程地质、水文、气象等情况;作业前要熟悉作业环境,如作业面的大水、防护设施是否到位等;要加强工程管理环境建设,如合同结构与管理关系的确认,施工组织体系与管理制度的建立建全等。

2.3 工程完工后的质量管理

工程完工后按合同的要求进行竣工验收,检查未完成的工作和缺陷,及时解决质量问题;制作竣工图和竣工资料;竣工验收合格后,维修期内负责相应的工程维修,并做好对用户的专访。

总之,影响工程质量的因素很多,相互关联、错综复杂。我们要理清头绪,抓住根源,依据工程质量影响因素的不同,采取不同的对策,对工程质量进行管理,严把质量关。

参考文献

[1] 裴贞祥.建筑工程施工质量管理探讨[J].企业导报,2011(06).

[2] 张斌.建筑工程施工中的质量管理方案研究[J].黑龙江科技信息,2011(18).

[3] 孙仁华.简述建筑工程施工质量管理[J].企业导报,2011(09).

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