论建筑工程高层建筑项目施工的技术管理

摘 要：高层建筑施工中由于各种因素的制约和影响，会产生各种问题和隐患的积累，并会使问题和隐患更加严中，这样如何提高建筑工程技术管理就成为一个当务之急，需要引起我们的关注。本文根据建筑工程高层建筑项目施工的实际，说明了存在于建筑工程高层建筑项目施工中方式不规范、方法不合理、材料管理不善和安全隐患等现象，根据技术管理的理论和高层建筑施工技术的特点，提出了做好建筑工程高层建筑项目施工技术管理的措施和方法。

关键词：建筑工程；高层建筑；项目施工；技术管理；施工技术

中图分类号： TU97 文献标识码： A 文章编号：1671-3362（2013）07-0143-01

随着我国经济的迅猛发展，城市建设的步伐也随之加快，特别在科学技术的促进下，当今建筑科技取得了长足的进步。当前我国的土地资源越来越紧张，特别在城市化的背景下，建筑出现了大型化和高层化的倾向，并成为城市建筑的主要种类。高层建筑的施工具有资金投入量大、建设周期长、施工工程量巨大、安全和质量要求高等特点，是一项具有潜力可挖据的系统性、综合性、复杂性的工作。高层建筑施工同样会受到来自外部和内部各种因素的制约和影响，会产生各种问题和隐患的积累，由于高层建筑过于高大，这会使问题和隐患更加严重。为了避免高层建筑项目施工中问题的出现，提高建筑工程的技术管理就成为一个当务之急，需要引起我们的关注。提高建筑工程高层建筑项目施工的质量需要加强技术上的控制和管理，应该根据建筑工程高层建筑项目施工的实际，对于建筑工程高层建筑项目施工中方式不规范、方法不合理、材料管理不善和安全隐患等现象进行科学的分析和有效的控制，依据技术管理的理论和高层建筑施工技术的特点，找到做好建筑工程高层建筑项目施工技术管理的措施和方法，在整体上和实践上对提升建筑工程高层建筑项目施工的技术管理水平起到一定的帮助作用。

1 建筑工程高层建筑项目施工技术管理常见的问题

1.1 建筑工程高层建筑项目施工的规范化不高

建筑工程高层建筑项目的技术人员、施工人员对建筑工程高层建筑项目施工的技术规范和制度理解不深刻，未能将技术规范和管理要求落实到施工的实际和细节，经常会导致建筑工程高层建筑项目施工事故和质量问题的发生。

1.2 建筑工程高层建筑项目施工方式不合理

一些建筑工程高层建筑项目施工中出现劳务分包和工程转包的现象，在分包和转包的过程中出现承包单位操作人员素质不高，不能使建筑工程高层建筑项目施工方式达到合理化和科学化，特别是这些承包单位对设备的使用率还处于比较低的水平，施工的精细程度和方式还存在比较明显的漏洞，这会对建筑工程高层建筑项目施工质量造成极大的影响。

1.3 建筑工程高层建筑项目的施工材料管理不善

当前的建筑工程高层建筑项目施工中出现了原材料管理混乱的问题，原材料管理混乱将直接影响建筑工程高层建筑项目施工质量，不但会造成建筑工程高层建筑项目施工工期的延长，更会给建筑工程高层建筑项目各方面带来经济上的损失。

1.4 建筑工程高层建筑项目施工中安全管理混乱

一些建筑工程高层建筑项目施工单位对于安全生产缺乏必要的重视，这导致建筑工程高层建筑项目施工中安全管理流于形式，甚至还有些建筑工程高层建筑项目施工单位根本不对施工人员进行安全培训，这导致建筑工程高层建筑项目施工中广泛存在着程度不同的安全隐患，对建筑工程高层建筑项目施工整体来说造成负面影响和制约。

2 建筑工程高层建筑项目施工技术管理的措施

2.1 做好建筑工程高层建筑项目施工的技术准备工作

首先，组织做好建筑工程高层建筑项目施工图纸的会审工作，将施工图纸中存在的争议、疑问、错误提列出来，与设计单位一起进行探讨，消除图纸中的问题，避免图纸问题给建筑工程高层建筑项目施工带来的影响。其次，优选建筑工程高层建筑项目施工的最佳方案，对经济上合理、技术上先进的施工方案进行研究，并做好技术方案的评审。其三，做好建筑工程高层建筑项目施工的组织设计，明确施工计划、材料供应和机械调配等工作的内容。最后，建立建筑工程高层建筑项目施工的技术管理体系，特别应该加强安全管理、材料管理、施工质量管理方面技术体系的创建。

2.2 控制建筑工程高层建筑项目施工的原材料质量

要择优选购建筑材料、部件和设备，进场后必须按照规范要求进行检验，经试验合格后方可使用，不合格严禁原材料用于建筑工程高层建筑项目施工中。

2.3 加强建筑工程高层建筑项目施工的技术控制

要严格按照建筑工程高层建筑项目施工工艺和规范的要求进行施工，加强建筑工程高层建筑项目施工现场对施工供应和规范的检查验收力度，要加强对一线操作人员的技术交底工作，贯彻和落实技术管理的责任。

2.4 加强安全管理

建筑工程高层建筑项目施工人员应该建立安全意识，加强建筑工程高层建筑项目施工的现场管理，监督检查施工中的安全生产，将一些违规违章行为予以制止与纠正，经常检查各种机械设备的性能状态，确保其在建筑工程高层建筑项目施工安全运行，对于高层建筑项目作用重大的临时结构，如：脚手架、护栏等，必须经过严格的安全验收才能使用。

3 结语

综上所述，在建筑工程高层建筑项目施工中应该发挥技术管理的核心作用，以技术促管理、以管理强施工，整体提升建筑工程高层建筑项目施工的速度和质量，降低建筑工程高层建筑项目施工的成本和安全风险。相信随着科技的发展和管理科学的进步，建筑工程高层建筑项目施工技术管理将会出现越来越多的方法和手段，在丰富建筑工程高层建筑项目施工技术管理内容的同时，提高建筑工程高层建筑项目施工技术管理的质量，在实现建筑工程高层建筑项目施工技术管理科学发展的前提下，提升建筑工程高层建筑项目施工的质量，为建筑工程高层建筑各方主体的目标达成起到更好的管理和控制作用。

参考文献

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[3] 罗倍增.高层建筑施工管理应注意的事项及对策[J].科学之友，2010（06）.

作者简介：王建军（1975-），男，河北省人，毕业于：延边大学，内蒙古兴安盟经济技术开发区，工程师。研究方向：建筑工程技术管理。