增强煤炭企业基层思政工作实效性的方法探究

何姗姗

思政工作是企业的重要工作内容，作为煤矿企业单位，应该深刻认识到思政工作的重要意义，创新思政工作方法，想方设法增强思政工作的实效性。本文就新形势下煤炭企业思政工作存在的问题进行分析，然后提出了增强思政工作实效性的有效措施，旨在与各位思政工作者进行业务交流，不断提高思政工作，从而助推煤炭企业实现更好更快地发展。

随着改革的深入，煤炭企业内部和外部都出现了新的变化。外部环境更加纷繁复杂，内容员工的思想呈现出多元化、多样化、复杂化和多变性，企业管理的难度增大，因此，加强思政工作的实效性已经成为每一个思政工作者必须深入探究的重要课题。下面，笔者结合工作实践，就媒体企业基层思政工作的实效性问题进行探究。

新形势下煤炭企业基层思政工作所面临的问题分析

一是以被动完成为主，缺乏明确思路。在思政工作中，往往是以被动地接受和完成上级的任务为主，工作的被动性、盲目性和应付性较大，而没有根据实际情况确定自己的工作思路，更谈不上创造性地开展工作，因此，难以取得实实在在的成效。

二是分工不明，责任不清。基层思政工作的责任主体不清，分工不明确，常常出现交叉管理、重复管理的问题，从而就使得思政工作难以落实到位，一旦遇到责任追究，就会相互推诿扯皮，相互“踢皮球”，使思政工作执行困难。

三是方式单一，与工作实际脱节。思政工作的根本目的，是为了提高员工的认识，统一思想，增强员工工作的积极性和主动性，提升整体战斗力和生产力，助推企业实现更好更快地发展。但是，从现实的思政工作来看，存在着思政内容单一、空洞，方式方法落后单调等问题，没有将思政工作与实际工作较好地联系起来。不少思政工作者喜欢将自己看成是高人一等的管理者，不讲究工作方法，喜欢打官腔，讲官话，套话一大推，废话满天飞，使员工难以接受。

四是务虚浮躁，与实际困难相脱节。思政工作的一大任务就是释疑解惑，疏通思想，让员工通过思政教育树立走出困境的信心，找到解决困难的办法。当员工遇到困难而又无法解决时，心中就会产生苦闷、烦躁的情绪，如果又得不到有效是疏导与帮助，就会将这种消极的情绪带到工作中去，从而影响就会影响工作的开展和业绩。在思政工作中，常常与解决员工的实际困难相脱节，使员工无法感受到思政工作带来的实际成效，从而影响员工对思政工作的看法，降低思政工作在员工心中的地位和作用。

五是思政工作缺乏整体性和长远规划。在思政工作中，往往将其与其他企业文化构建、生产经营等剥离开来，没有将其从企业工作的整体统筹和长远规划上来，导致思政工作往往是临时抱佛脚，一旦出现问题，才组织人员开展思政教育，这种临时性思想工作往往会因为平时工作的缺乏而难以达到较好的效果。

新形势下增强煤炭企业基层思政工作实效性的有效对策

（一）科学谋划思政工作，增强思政工作的主动性

一是明确分工，责任到人。根据实际情况，明确基层思政工作的责任主体，进行明确的分工，细化责任，使每个思政人员都明确自己的岗位职责，从而增强思政人员的责任意识。二是将思政工作作为企业的重要管理工作，从整体性和长远性的角度进行规划，将思政工作与企业文化、生产经营等联系起来，做好日常的思政工作，随时关注员工的思想动态，及时处理，适时开导，将思想问题控制在萌芽状态米，使员工始终保持乐观、积极的思想态度投入到工作中。

（二）加强与其它工作的结合，增强思政工作的实效性

一是加强思政工作与生产经营的有机结合，确保思政工作更好地为生产经营服务。将解决生产中的实际问题作为思政工作的重点，疏导员工的思想，帮助员工树立正确的思想，从而使员工的积极性和主动性得到增强，最终达到提升整体生产力的根本目的。

二是将思政工作与解决实际困难相联系。当员工遇到困难而又无法解决时，思政人员应该及时发现并予以疏导，帮助其树立正确的思想认识。当员工遇到实际困难时，思政人员应该积极地为其排忧解难，帮助其出点子，想办法，争权益，使其尽快地解决困难。这样员工就会怀着感恩的心态投入到工作中，能够最大可能地提高他们的积极性，发掘出最大的潜能，从而达到提升生产力，实现最佳生产效益的根本目标。

三是可以将思政教育与现代生活方式联系起来，如借助计算机网络、手机等现代化科技手段，进行思政教育，开展思政工作，能够大大加快信息传播速度，增强思政的影响力。还可以将思政工作与开展生产大比武、企业文艺活动等结合起来，让广大员工在喜闻乐见的活动中受到思政教育。

（三）强化思政队伍建设，提高思政工作水平

一是健全人才引入制度，优化思政队伍结构。按照年龄、专业等要求，将既懂得思政工作又熟悉煤炭基层工作的高素质复合型人员引入到思政队伍中来。同时，提高其经济待遇，留住优秀人才。

二是构建激励机制，增强思政工作者的积极性和主动性。将主动性、创造性开展思政工作作为思政工作的基本要求，并将思政工作业绩实行奖励惩罚制度。将思政工作业绩与思政人员的工资待遇、奖金福利、职务晋升等联系起来，从根本上提高思政人员工作的主动性。

（四）转变企业员工思想观念，多方位创新思政工作

一是我们认真总结这方面的基层实践经验，在企业领导干部中、政工人员队伍中药树立起工作“实效性”的观念。让“增强思想政治工作实效性”始终贯穿在思想政治工作的全过程，成为既是思想政治工作的出发点，也是思想政治工作的落脚点。

二是思想政治工作在經济工作和其他一切工作中的特殊地位与作用，决定其内容必须丰富多彩，这就要求我们要善于把准时代脉搏，摸清思想状况，抓住存在的突出问题，将大量鲜活的、富有时代气息的内容作为开展思想政治工作的重要素材，重点要增加文化含量、科技含量和管理含量，方法创新是支撑。

三是既可运用各种会议、电化教育等传统载体，又可因地制宜采用网络平台；既可借鉴管理、心理和人文学科的理论和方法，又可运用社会文化展览等思想文化阵地，发挥好企业文化的作用，使职工群众在寓教于乐中陶冶情操，净化心灵。

结语

总之，作为煤炭企业基层单位的领导，应该充分认识到思政工作在企业发展中的重要性和必要性，高度重视思政工作。思政人员应该不断创新工作方法，让员工更加乐于接受思政教育。这样不仅能够增强思政工作的实效性，还能够增强企业对员工的吸引力和凝聚力，提升员工的整体战斗力。

（作者单位：山西晋煤集团机关物业公司）