耕耘在商会的春天里

杨谊兴

商会已经走向合纵连横时代，时间是商会生命力的最好证明。

2007年参与筹建北京顺昌商会任执行副秘书长；

2008年参与创建茶业商会，任常务理事兼副秘书长；

2012年11月受聘担任水产农特产商会执行副秘书长；

我的脚印追随着总商会的光荣与梦想，也走过了不平凡的十年。

俗话说：没有调查，就没有发言权。

想起在商会中度过的每一天，可谓历历在目，往事并不如烟：有找会员时的辛酸苦累，也有被认可时的喜悦和充实。

人在商会，自然要追根溯源。

穿越历史看商会

说商会，道商会，什么是商会？据历史学家考证，商会起源于欧洲封建时期的商人行会，即“商人基尔特”。而法国是商会的发源地，17世纪的路易十四颁发了第一个近代商会许可证。

然而，我国商会的前身莫衷一是。

据史料记载，隋唐时期的“坊市制”、宋代的“团”意即商会。俺觉得靠谱的应是明代中叶兴起的“商帮”，之后“商业会馆”兴盛伴随着晋商、徽商的崛起，直到清末西方资本的强力冲击而后我国近代商帮没落。

20世纪初，民族工商业开始起步。以荣氏家族为首的民族资本家崭露头角，第一个近代意义的商会——上海总商会的成立具有划时代意义。只是最后沦为政治势力的角逐场而没落。1949年建国后因“三大改造”致使商会集体缺失。直到1978年改革开放，商会蹒跚起步。只是沧桑过后容颜依旧。

有人说，商会是商品经济发展的产物。我以为只说出了一半。1992年确立市场经济体制后，要发挥市场经济的市场基础性调节与实现资源优化配置作用，商会就是不可缺少的重要环节。

不敢说当代商会组织完成了一次非公经济由社会主义经济的必要补充到重要组成部分的身份变迁，至少可以说商会的确充分发挥着联系政府与企业之间的重要桥梁纽带和平台职能作用。

光阴荏苒，弹指一挥间。距离2001年9月22日成立北京市福建在京企业协会——总商会的前身已历经12个生肖年。巧合的是，2012年9月23日，11年后成立了总商会旗下的第9家行业分会——水产农特产商会。加上此前的10个地市区分会和18个团体会员单位，会员企业多达13600多家，名副其实的成为北京唯一一家“总商会”。

“大商会”一边链接着3700万福建人民，一边联结着在首都从事着20多个行业的80多万福建人。所创万亿利税与提供30多万工作岗位不可小觑。

抚今天思昔，正所谓：“神女应无恙，当惊世界殊”。

“戒盈杯”的平衡点

商会不是官方的协会，没有政府拨款；商会不是政府部门，没有会员服务就丧失凝聚力。

至今各商会积极探索“以商养会”，一些商会由依法自主设立的自治性、服务性的非盈利性的民间社团组织进而通过多种金融举措及服务输出，实现商会行政开支“财务自由”，殊为不易。

现今，总共获得10多家银行授信额度约1200多亿元，500多家会员单位取得融资近105亿元。

看到这些成绩，我不由得想起我去山东曲阜孔庙所见到的“戒盈杯”。

杯子如果空着，就会倾斜。灌入适当的水，就能站立。若灌满水，就会翻倒。真乃“水能载舟，亦可覆舟”。

众所周知，商人的责任就是实现利润最大化。“以商养会”实现了商会的财务自由，又减轻了会员的负担，可谓一举两得。但花钱之道与赚钱之道似乎不可相提并论。

怎么花钱？怎么把钱花好？

“各人自有论断，而总商会创建的京华公益事业基金会就是一个很好的花钱管道。

用在了助学行动与医疗扶贫等公益爱心事业上，兼顾了“戒盈杯”平衡点，这正是棋局胜负手，在京福建籍企业家们参悟到商业最高境界。谁又能说“当局者迷、旁观者清”？！

谦受益，满招损”。

这不仅是我们企业家、商业经营者的“戒律”， 更可以作为商会执行机构秘书处工作人员的坐右铭。

争做“大商会”的产业先锋

近年来，“大商会”旗下木业、茶业、建材市场、隧道工程、水产海鲜、纺织服饰、电子信息、食品调味品、古典家具、民营医院等产业领域在北京市场占有举足轻重的地位。

各商会团结在总商会周围，围绕京闽两地政府的工作部署，以项目建设为抓手，助推完成了地方及行业产业秩序治理整顿的一次次托举，进而推动“大商会”又好又快全面发展。

对在外经商的闽商来说，“团队”效应显得最为实惠，担保融资与市场共建就是最好的实例。在新形势下，全体闽商仍需“同舟共济、抱团发展”，不断营造良好商业氛围，促进各项工作有条不紊、稳步发展。

对区域经济合作来讲，是“大商会”在海西建设中的前锋、基地、枢纽、支撑作用正成为我们沿海城市独有的优势，成效也正在进一步凸显。

比如，由水产农特产商会主办、国家商务部台港澳司及海峡两岸经贸交流协会协办的于今年5月组团赴台开展“水产农产品产业交流会”。这不仅为广大在京创业的水产农产品经营者创造新的商机，也是闽商群体在海西建设的舞台上勇于实践并提升自我的创新之举。

今年3月6日，全国政协委员曹德旺先生与全国人大代表、福州市长杨益民同志应福州政协委员、水产农特产商会会长叶华贵之邀，百忙之中专程前往水产农特产商会考察指导，充分肯定了商会提出的构建实施“京闽台水产农产品福州地区物流港”计划，并提出了中肯的意见，我们深受鼓舞。不可否认，“大商会”的构建让地市区及行业商会与团体会员单位从此走上快车道，可谓“天堑变通途”。

比如，区县商会本地审批、异地成立的模式将退出历史舞台。同时，非公企业经营者接连入选各级政协委员与人大代表，一方面加大商会话语权，也逐渐增强参与决策权的主动性。这在以往是不可想象的。

在这其中，水产农特产商会以强大总商会平台为依托，努力为促进福建经济发展和繁荣首都“菜篮子”工程作出应有的贡献不仅成为可能，而且日益焕发新的生机与活力。

商道传承

商会大家庭由各式各样企业家与经营者组成。

智慧之选，应属商道传承。研究商道不仅是企业家、经营者自身的课程，也应成为商会执行团队研究的课题。

曾经风靡商界的《商道》描绘了19世纪初朝鲜巨商林尚沃从一个卑微的杂货店员成长为“天下第一商”的故事。

他在“悟道颂”里写着一行字：“财上平如水，人中直似衡”。

这其中包含着的意思是，财物像水一样平等，人像秤一样正直。老子曾说：“上善若水。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。”

《史记》太史公云：“‘渊深而鱼生之，山深而兽往之，人富而仁义附焉。此言有理，然非仅富而仁义附焉也，与其曰人富，莫若言循人道方使仁义附之，盖可谓商业之道。”

在商会创新发展的风雨征程中，大家可以按自己的理解去创造属于我们闽商群体的商道和文化。

商会同仁们拿出披荆斩棘的精神鼓舞着我，我将目不转睛的关注着他们的成功。