我国中小企业财务管理问题的原因分析

李志国

摘要：中小企业的发展与我国经济的发展息息相关，改革开放以来，我国中小企业得到了较快的发展，同时，也暴露出一些弊端，这些不足严重影响了我国中小企业的平稳健康发展，财务管理是所有企业的心脏，如果心脏出了问题，那么这个企业就不能很好的发展。所以要高度重视中小企业财务管理中存在的问题，分析问题存在的原因，及时找出解决的对策，为企业的发展做好财务准备。

关键词：中小企业；财务管理问题；对策

一、企业内部缺乏科学的财务管理制度

由于中小企业中很大一部分是民营企业，随着我国经济的快速发展，我国中小企业也得到一定程度上的发展，并在国民经济中发挥着重要作用，得到国家有关部门的重视。但是，任何事情都有两面性，中小企业在发展的同时，也显露出一些弊端，比如，在财务方面，由于这些企业相对较小，企业管理者所选用的财务人员大多是自家的亲戚，在财务管理方面没有接受过专门的训练，财务意识淡薄，很多时候都是听从老板的安排，资金不足、经营体制落后、同时管理人员能力方面的不足，这些问题严重制约了企业的可持续发展。

1.财务管理意识淡薄

财务管理意识的高低直接影响着企业财务管理水平的高低。所以，企业财务管理要想开展好，企业领导和财务工作这必须引起重视，但在现实中，很多中小企业都没有设置专门的财务机构，企业的财务人员很多都是临时的兼职人员，还有的企业，财务管理者是企业的老板，老板管账，这样一来，企业财务工作就无法做到从实际出发，这种意识的缺乏会导致财务管理效率的降低，不重视财务工作。有的公司的财务人员在实际中多是记“豆腐账”，即基本结构就是“销售额-费用=利润”，甚至记“笔记本账”。更有甚者不记账，收钱就用。

另一方面来讲，我国的中小企业大部分是企业，企业资金来源比较单一，企业财务管理的大权掌握在企业领导手中，他们大都没有受过专业的财务管理的培训，没有系统的知识。容易造成财务管理目标的短期化，不能为企业的长远发展提供科学的财务资料支持。

2.财务工作者的素质有待提高

我国的很多中小企业财务结构不完善，财务工作人员的专业素质也不高，财务是一个企业的核心，财务工作人员是核心的核心，财务工作人员的工作水平直接影响企业财务工作的效益和企业的发展状况。有的企业，将财务会计工作委托给代理所，更有甚者，任用自己的亲戚当财务人员，或者临时招聘一些在校大学生兼职人员来帮助企业做账，完全不顾企业财务工作的有序性和有效性，财务人员，是企业的核心人物所在，一个具有专业素质的高端财务管理人才或者团队对企业的整体发展起着至关重要的作用。而大部分中小企业大多数财会人员都没有经过专门化的训练，没有系统的知识。

3.企业内部财务控制不完善

很多中小企业管理者认为企业的现金越多越好，在企业资金的使用方面没有合理科学的安排，企业内部的财务控制制度并不完善，严重影响企业财务工作的有效开展，管理者插手财务工作，使很多财务人员的工作不能正常开展。随着我国对中小企业管理制度的不断完善，国家对中小企业的发展做出了政策性的指导，中小企业的财务管理工作也得到了一定的改善，但是，企业自身的毛病还是很多，特别是财务工作者的财务专业意识有待提高，相关企业的财务管理理念缺失，不利于提高企业财务工作效率的提高，主要表现在：

（1）、重钱不重视账目的科学性，存在意识上的不正确性；

（2）、企业财务管理缺乏相应的科学的制度，资金的投放方向不明确；

（3）、企业资金回笼困难，周转不畅通，有时候甚至资金链断缺，引发去也财务危险。外因虽然起了一定的作用，但内因才是事物变化发展的关键，所以要内外因相结合，共同促进中小企业财务控制工作不断完善。

4.缺乏健全的财务管理制度

健全的财务管理制度是企业财务管理工作正常开展的重要支撑，所谓无规矩不成方圆，科学、健全的企业财务管理制度有利于财务管理工作的高速度运行。

但是，我国大多数中小企业是个体、私营企业，他们存在的性质就决定了自身的管理体制的多样性，他们缺乏科学的管理思想，管理人员的素质和能力都有待提高，企业的管理理念落后，只知道追求利润最大化，不考虑企业的健康长远发展需要健全的管理制度做保障。特别是财务管理制度，资金的运作关系企业的生死存亡，财务制度的缺失，为企业的发展增加了很大的风险。

5.企业信息化建设落后

信息化趋势不断加快，而我国很多中小企业仍旧使用传统的记账方式，很多公司的电脑只是摆设，并不采用电算化。不能及时将公司各部门的财务信息集中反馈给财务管理人员，不利于企业根据市场的需求及时调整生产计划和财务预算。

二、我国中小企业财务管理问题的原因分析

我国中小企业在财务管理方面暴露出很多的弱点与不足，这主要是与企业自身发展因素以及我国经济发展的环境所造成，其表现在以下两方面：

1.自身的原因

大多数中小企业的财务管理制度大多都不健全，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的管理者和所有者都是一个人，不利于企业财务管理的正常进行。有些领导，对于财务管理的方法缺乏深刻的认识和研究，以至于职责不分，监督不严，造成财务管理混乱，财务信息没有真实性等，使财会人员在处理财务时有很大的随意性，经常混淆账目，明细不清楚，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。

内因是事物变化发展的关键，所以，中小企业自身制度的不完善是导致其在财务管理方面存在问题的关键原因。企业的健康发展离不开完善的制度保证，特别是在财务方面，缺乏科学的资金管理，会导致企业无法根据市场的变化，调整资金的投放比例，有的生产企业，还会影响企业生产产品的连续性，无法更具资金 的拥有量来扩大企业规模，拓展市场等。总之，中小企业自身健全的管理制度和财务制度是企业长远发展的制度保证，财务工作效率的高低直接关系着企业效率的高低。

2. 资金来源单一，资金运作困难

与我国的许多大企业相比较，中小企业财务管理结构不健全，不能对企业的财务信息做出正确的分析，没有科学的财务报告，而且很多中小企业的发展历程很短，企业还不成熟，在社会各界的信誉还不是很高，又没有完善的财务管理制度，所以，在融资方面会有很大的困难，在银行的信贷资金也不高，严重制约着我国中小企业的健康长远发展。

3.国家宏观政策方面的制约

中小企业普遍存在的问题是融资渠道严重不畅，资金严重不足。我国金融机构的经营机制、信贷管理方式与中小企业融资需求不相适应。

由于中小企业的资金基础病不雄厚，企业的信誉程度也不高、企业规模不大、信誉等级低、财务管理信息不透明、企业的业绩不稳定等因素，银行为了降低贷款风险，很多银行都不愿意贷款给中小企业，使得中小企业在资金运作方面出现了难题。从另一个方面来讲，中小企业融资的次数多、每次的金额不高，然而银行的贷款手续也复杂，中小企业所贷的款不能很好的为企业发展补充血液，很多时候，当贷款到手的时候，中小企业已经错过了发展的机会。

总而言之，内因，是事务变化发展的关键，我国中小企业财务管理存在的问题很明显，只有各企业领导者要高度重视，才能从根本上去解决问题，在国家的法律法规制度下，领导者的重视，加上科学健全的财务制度，企业的财务管理问题就一定能够克服。我国中小型企业的发展速度也会稳步提高，从而带动整个国民经济的健康发展。（作者单位：内蒙古大兴安岭林管局大杨树林业局财务科）