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樊纲:没有不好的产业,只有做不好的企业

2013-04-29樊纲

上海企业 2013年8期
关键词:转产劳动密集型降低成本

樊纲

最近有人老问我,今后什么产业好,我说,你别听我的,我要说一个产业好,你信了,他也信了,一窝蜂全去做这个产业了,最后全出产品了,这个产业马上成为过剩产业,等你出产品的时候当白菜卖。

真正的出路不是转产不是去一味搞高新科技,而是各行各业,包括劳动密集型,包括传统制造业,都要通过专注专业的长期发展,提高自己的生产力,提高自己的竞争力,提高创新能力,同样是劳动密集型,一样可以通过产品的创新,产业的创新,市场的创新,渠道的创新,品牌的创新,技术的创新,管理的创新等降低成本,提高产出,通过长期发展,培育起自己创新能力,品牌建设的能力等,逐步从低端走向高端,这也是各行各业升级的过程。

做企业是很难,经济学家唯一可以提的建议,就是专业,专注。人类第一本经济学专著,亚当300年前的专著,第一篇第一单元第一节写的是什么,是分工。打针那个例子,一根针,原来一个铁匠从头打到尾,现在分成十几道工序,每人打一道工序,提高秩序,提高质量,提高产量,扩大销售,市场分工,提高利润,提高就业,降低成本,降低售价,这是经济学的基本道理,专业化竞争,需要企业、企业家要有专注的精神,最近几年有些企业说不景气,有些企业倒闭破产,当然有宏观背景的问题,但是仔细问那些破产的企业,过去几年干什么了,他一定在东张西望想着转产的事,资金也转移出去了,人的精力也不在那儿了,这么激烈的市场竞争,你不专注了,别人在那专注,别人在那研究品牌,研究市场,研究渠道,别人专注,你不专注,风吹草动经济危机一来,你不倒闭谁倒闭,而那些专注的企业就来兼并你了,低成本收购,低成本扩张就开始了。

不专注肯定不专业,自然竞争力就不可能提高,不可能去产生创新的能力,也不可能去领先潮流。

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