企业财务管理存在的问题与对策初探

王雪婷

摘要：企业财务管理是企业在现代市场经济活动中能够进行有效管理的核心标准，对企业的经营状况发挥着重要的作用。然而，我国目前的企业财务管理工作中存在着明显的缺陷，对企业的利益造成了严重的威胁。本文以企业财务管理为基点，对其存在的问题进行了分析，并提出了相应的对策。

关键词：企业财务管理 企业干部 核算 资产 经济利益

一、我国企业财务管理工作中存在的问题

（一）企业财务制度不规范，会计运作流程管理上存在较大漏洞

很多企业在对财务账目进行管理时，没有按照规范的程序来进行，缺乏科学合理的财务收支核算体系，使用的是流水账管理方法，只是做出增加或者减少的部分，而缺乏必要的透明性；在财务资金来源上表现出了明显的不确定性，对资金性质也不明确划分；甚至还有的企业没有建立必要的财务档案，最终造成无账可查的局面。以上这些不规范的操作流程造成了财务移交手续的不健全，在理不清的财务往来中，造成了企业账目的混乱，很多账目已经无法查清。企业财务制度上的不完善更加滋生了相关工作人员的侥幸心理， 对企业财务管理造成了不良的影响。

（二）财务管理混乱，集体资产流失、企业债务增加的现象比较普遍

企业财务管理制度缺乏一定的规范性，企业干部在财务管理上也存在很大的漏洞。职工对企业干部缺乏必要的监督，加剧了他们的腐败行为，产生了不良的影响。企业土地山林收入、各种承包收入、计生罚款甚至企业的土地补偿费、上面下达的财政专项资金、救灾救济款，都有可能被列入账外账，供企业干部挥霍，无人知晓。企业的固定资金财务一旦出现严重亏损的情况，势必会影响企业的正常经营，甚至会引起一定规模的债务危机。

（三）“企业业务公开、财务公开”有名无实，有损企业的集体利益

尽管在对企业财务管理时存在一定的规章制度，但是这些制度缺乏一定的具体细节，不能起到真正的作用。企业干部在选拔用人的时候，坚持任人唯亲的原则，甚至使用一些素质低下、业务不精的人员，对财务开支造成了不良的影响。有的企业干部还身兼数职，对企业财务缺少必要的责任心。

（四）会计核算资料的真实性、准确性、合法性存在不足之处

在旧经济体制的影响下，商品交易处在初步发展的阶段，企业在采购之时没有养成向商家索要发票的习惯；另外，由于企业部门的公积金经常出现财政赤字的情况，因而可供企业干部开支的流动资金经常出现不足，此时的企业财务部门习惯了白条报销。在这种恶性体制环境的影响下，企业内部容易出现流动资金上的不足，对企业的正常经营带来不利影响，使企业财务管理变得更加困难。甚至在一些社会公益事业和基础设施建设中，企业干部很可能会利用假发票来谎报支出，这样就会导致实际资金支出额度与账目登记的额度不相符合的情况，造成企业财务管理上的困难，从而对财务资金造成了损失，使会计核算缺失准确性，降低了企业的市场竞争力。

二、解决企业财务管理问题的对策

（一）建立和完善企业财务规章制度，规范企业财务管理

各企业需要依据自身的现实情况，在结合《企业经济组织会计制度》《企业合作经济组织会计制度》的基础上，使企业财务管理中的保障制度、记账、“业务招待费”管理办法、“专项资金”、建账、“开支审批权限制度”以及“企业集体财产管理办法”等得到进一步完善。在企业干部的薪资水平、差旅费、退离职补助费、电话费报销等问题上，需要制定具体的标准，防止出现企业干部胡乱开支的现象。加大对企业集体财产的管理力度，明确存在的债费问题，减少企业中存在的不良债务。这就需要将企业企业集体资产的产权登记和界定工作认真落实到位，并对资产进行评估，使企业各业中存在的低价承包和承包基数不合理的问题得到有效的解决，抑制集体资产再度流失。要全部收回企业债权中应该收回的款项及企业内部之间往来所欠的款项，确保集体资产不会损失。还要依据事实情况制定有效的减债措施，使企业已经存在的债权债务问题得到合理有效的处理。

（二）坚持企业民主理财原则，建立和完善企业财务公开制度

建立和完善企业民主理财制度，建立健全企业监督体系，将企业民主理财小组作为监督体系的核心。使企业财务公开制度得到进一步完善是指加大监督和检查企业财务问题的力度，这就要求各企业严格按照规定的程序，公开本企业的财务状况，对于那些将财务公开工作停留在表面的企业，需要采取有效的措施使该企业进行整改；对那些没有公开财务状况的企业，要追究本企业干部相应的责任，要对财务公开的实际效果给予足够的重视。还需积极倾听群众对财务公开的意见和建议，结合财务公开的实际情况进行及时地改进，并且虚心接受广大群众的监督。

（三）加强组织领导，强化财权管理

各行政企业每年要实行严格的收支预算制度，该制度的制定需要遵循“收支平衡，稍有结余”的原则，然后确定出企业财务收支预算方案，这个方案需要得到企业代表大会或企业听证监督大会的认可，经过经管站的审核，并有了办的批准才能进入实施阶段。此外，办还需选出一名专门听取企业财务管理工作汇报、部署以及研究企业财务管理工作的党政领导主管企业财务。企业财务的职责是听取群众的意见，做好企业财务的审计工作，一旦查出财务问题，需要运用相关的法律和法规进行及时地解决。另外，依据企业的实际情况，试行“企业监管”制度，就是指在企业里仅设置出纳一个职位，而不设立会计，企业的财务收支采用“报账制”，企业账目由办负责管理。

三、结语

在解决企业财务管理时，加强组织领导，强化财权管理，有助于企业收支预算制度的认真落实，提高企业财务管理水平；建立和完善企业财务规章制度，规范企业财务管理，有助于减少企业的不良债务，减少企业集体资产的流失；坚持企业主理财原则，建立和完善企业财务公开制度，有助于提高企业财务状况的透明度，提高企业财务管理水平。

参考文献：

[1]姚宁静.当前企业企业财务管理中的问题及对策[J].安徽学通报.2009（01）

[2]吴兴全.当前企业财务管理中存在的主要问题和对策[J].经营管理者.2009（12）

[3]杨功敏.论企业财务管理存在的问题及对策[J].企业经济与科技.2011（03）