非常时期如何保住饭碗

肖保根

2013年又有699万大学毕业生走向社會，这将进一步加剧我国职场“求职难，守职更难”的现状。

要忠诚，不要随波逐流

王大保打工的这家外资企业，2008年上半年受金融危机的影响效益滑坡，生存受到威胁，连工资都发不出，不少员工纷纷跳槽。此时，王大保不为所动，坚信困难是暂时的，因此即使白干拿不到工资，仍积极为公司献计献策，千方百计帮助公司渡过难关；甚至将自己家里的存款集资给公司做流动资金，并动员大伙这样做……经过短暂的低迷后，公司又焕发出勃勃生机。鉴于王大保对公司如此忠心，老板报之以李，不但给王大保提职加薪，还郑重地承诺：王大保为公司终身制员工。

编辑点评：大凡能在企业站稳脚跟的人，都是以企为家、对企业忠心耿耿之人；即使企业遇到困难发不出工资，也能与企业同舟共济，荣辱与共。一旦企业起死回生，这样的员工一定会受到老板的重用、厚待。

要多能，不要孤注一掷

2011年，中文系毕业的黄晓江顺利地应聘到一家制造公司当办公室秘书。尽管他文章写得好，深得老板的赏识，但没有一门实实在在的理科技能，他干得很不踏实。他发现公司下属几个车间比较缺电焊工，而自己的舅舅是国营企业的高级技工，车工、电焊等样样精通，黄晓江便利用节假日休息到舅舅的工厂学电焊并拿到了电焊工上岗操作证。2012年底，黄晓江所在的公司受市场的冲击，要大量裁减二线人员，有一手过硬电焊技术的黄晓江不仅没有被裁，反而被重用，升任焊接车间副主任。

编辑点评：在一些企业受金融危机的影响纷纷裁员的大背景下，仅凭一项技能就想在企业站稳脚跟，是不够稳妥的。俗话说：技多养身。只有居安思危，未雨绸缪，多掌握一项技能，才能在经济结构调整、企业面临危机时站稳脚跟。

要预警，不要麻痹大意

大学刚毕业，张娟就在学友的帮助下来到一家企业做内刊的编辑工作。学友是总裁秘书，不但工作能力强，而且人缘很好，在她的引荐下，张娟认识了公司很多高层管理人士。从2010年开始，这家公司受金融危机余波的影响进入非常时期，张娟在做好本职工作的同时，十分注重人事信息的收集。在一次闲聊时，人力资源部经理无意中透露了一条消息：内刊编辑部要撤并，估计要裁员两人。得到这个信息以后，张娟工作更加卖力，并加强了与兼并部门主管的交往，将自己大学时在《人民日报》《演讲与口才》等报刊发表的文章呈送给兼并部门的主管，虚心向他请教如何更好地做好编辑工作。在后来的撤并过程中，新主管认定张娟就是内刊编辑的最佳人选，把她留了下来。

编辑点评：非常时期，裁员减人是摆在人们面前的客观现实，及早准备十分必要。如能尽早得知裁员的信息，就可以在裁员之前采取应对措施。

要善后，不要自暴自弃

刘红有营销的天赋，刚做财产保险营销工作半年，业绩便跃升前列。但不幸的是公司却因金融危机的影响而要大幅裁员。主管出于私心，怕刘红迟早会取代自己的位置，便制定了对刘红十分不利的裁员方案——按照先来后到的顺序，后进公司员工的按末位淘汰制淘汰，刘红因此被裁。刘红在办理移交的时候，仍然把自己客户的通讯地址、联络方式等毫无保留地移交出来；并把平时积累的经验加以总结，写了一份关于如何开拓财产保险业务的建议递交总经理；在离别之时，刘红在送行的众人面前流出了惜别的眼泪……所有这些都说明刘红十分热爱这份工作。事隔不久，耳闻目睹这一切的总经理作出了一个出乎人们意料的决定：撤销部门主管的职务，招回刘红担任部门主管。“容不得这么敬业的员工的主管，就是不称职的主管。”总经理这样解释他的行为。

编辑点评：当被裁已成定局之时，不要自暴自弃，你还有起死回生的一招：把你的客户资源毫无保留地交给公司，把工作经验总结出来形成文字，再诚心实意地呈给老板。这样做了，纵然没有达到预期的目的，你也可为将来“好马也吃回头草”奠定基础。