出版业数字化转型与编辑出版人员的职业适应

严明瑗

有关数字出版的诠释不少，大多集中在“出版数字化”和“数字化出版”两种层面上。出版数字化是指出版在流程、设备上的数字化，而数字化出版则指IT、新媒体的介入所带来的数字传播和数字管理。运用到出版实务中，数字出版应该是以上两种含义的综合与统一。2005年，数字出版的概念首次被界定。数字化出版是四位一体的，包括光盘和网络电视节目、多媒体数字读物、数据库数字出版、网络平台数字出版。

出版业数字化转型是目前的趋势和方向。为适应转型的需要，出版业必须进行一系列变革。在出版业向数字化转型的过程中，作为出版主体的编辑出版等从业人员的出版理念、工作思维、工作方法、经营手段、技术手段等都应随之改变、有所创新。在具体工作中，编辑出版会发生哪些变化？编辑出版人员应如何适应这些变化？这是每个从业人员都需要认真思考和必须应对的重大问题。

一、出版业数字化转型的现状

1.国外出版业数字化转型的趋势

根据美国知名民调机构皮尤研究中心公布的一项统计，2012年，电子书读者占美国人口的比例从16%增至23%，纸质书籍读者的比例却从72%下滑至67%。这份研究还显示，高学历群体、家庭年收入在7.5万美元以上的高收入阶层以及30至49岁年龄层的读者中阅读电子书籍的比例最高，分别为42%、44%和42%。与电子阅读普及相伴的是美国电子阅读器拥有量的上升，拥有平板电脑和Kindle或Nook电子书阅读器的人数比例从2011年的18%上升至2012年年底的33%。与此同时，美国的图书馆也与时俱进地跟上数字化阅读的潮流，开展了电子借阅业务。

2012年底，创刊近80年的美国著名杂志《新闻周刊》发布了最后一期纸质版刊物的封面。封面以黑白为主调，以杂志位于美国纽约总部大楼的照片为背景，照片上方用小字标明此刊的发行日期为2012年12月31日，中央配以“最后一期印刷版”的字样。2013年起，这本曾与《时代》周刊齐名的新闻杂志将在网络上延续其生命，提供网上付费阅读。《新闻周刊》的转型成为传统媒体数字化转型的写照，它向数字化转型的前途还不得而知。在它之前，有杂志曾因为果断投身网络版而焕发新的生机，也有在数字化网络大潮中试水的失败案例。美国第三大新闻周刊《美国新闻与世界报道》2008年结束印刷版，专攻网络版，现在已经拥有180名员工，并实现了盈利。传媒大亨默克多的新闻集团与苹果公司2011年合作开发的iPad付费新闻阅读产品《日报》曾被寄予厚望，但因为订阅用户数量增长不及预期导致亏损，最终于2012年12月停刊。

由此看来，一本出版物能否转型成功，取决于受众能否随之转向电子阅读。说到底，还是内容能否吸引固定群体。

2.我国出版业数字化转型的现状

在第七届文博会数字出版高端论坛上，新闻出版总署（现更名为国家新闻出版广电总局）一名副署长指出：“数字出版产业的蓬勃发展是推动新闻出版业成为国家支柱产业的必然选择，数字化必然成为出版业的核心和重点，新闻出版人应该以强烈的使命感、更加开放的心态、更加开放的眼光投入到洪流中来，加快发展、迎接挑战。”毫无疑问，我国出版业的传播形态和传播方式正在发生着翻天覆地的变革，内部结构也在不断进行调整。出版业不得不直面汹涌而至的数字化浪潮，数字出版已给传统市场带来猛烈冲击。

在我国，数字出版产业强劲增长。“十一五”期间，我国数字出版产业年收入从2006年的213亿元增长到2010年的1051亿元，连续五年增幅接近或超过50%。手机出版、网络游戏出版和互联网广告三项产值均超过300亿元，占数字出版总产值的95%左右，成为数字出版产业的主力军。2012年，我国数字出版规模再创新高，位居新闻出版全行业第三，传统出版加快转型步伐，IT巨头不断介入，数字出版从早期技术企业的“单打独斗”走向全产业链融合发展，数字产品形态日益丰富，盈利模式日渐清晰，数字阅读在读者心中扎根发芽。

2011年发布的《数字出版业“十二五”时期发展规划》提出，到“十二五”期末，我国数字出版总产出力争取达到新闻出版产业总产出的25%，在全国形成8～10家各具特色、年产值超百亿元的国家数字出版基地或国家数字出版产业园区，建成5～8家集书报刊和音像电子出版物于一体的海量数字内容投送平台，形成20家左右年主营业务收入超过十亿元具有国际竞争力的数字出版骨干企业。

二、传统出版业如何加速推进向数

字化的转型

数字出版和纸质出版是完全不同的两种东西。数字出版不可能从纸质出版中自然生长出来，它完全是一种新的出版形式。数字出版调动的元素更多，给读者的内容也更多。

《中国图书商报》创始人程三国曾借鉴欧美书业的发展模式，将现代出版业归纳为三个部分：一般出版（大众出版）、教育出版和专业出版。在数字化时代，三大出版的功能并未发生改变，只是载体形式、呈现方式有所改变。传统出版单位向数字化转型应从哪些方面着手？就目前而言，搭建数字平台、构建专业数据库、挖掘教育资源价值是出版社主要发力的三个方向。

首先，出版社应拓宽视野，了解国内外出版业界的数字化出版现状，以及其他行业是如何介入数字化出版的。其次，对大量的数字内容考虑如何进行有效整合、有效管理。对数字资源的数据库应制订相对统一的存储标准，提供转换格式，建立数据库及发布电子书的基本工具。再次，作为数字出版产业发展的关键环节，“聚合”和“分发”是海量数字出版内容的枢纽，是出版单位与内容运营企业、技术服务企业对接的重要节点，出版企业的首要任务是向大量需求和爱好各异的读者适时地智能地分发、分销内容。出版企业要想在传统出版向数字出版转型中占得先机，关键就是要比竞争对手提供的内容更有价值，更能满足用户的需求，更能为用户解决难题。数字出版应该与读者、使用者同步，读者有什么样的需求，就要有什么样的出版。对出版企业来说，关键是要掌控优质资源，并且拥有合适的合作平台。同时，数字出版应将改善读者体验放在重要位置。个性化阅读是数字阅读的最基本特色和功能，因此，除了版面个性定制、笔记分享和互动交流，出版企业应在内容上针对不同门类进行碎片化的处理和拆分，以满足用户的个性化需求。

在此过程中，搭建数字出版平台成为大多数出版集团成立数字传媒公司的必走之路，以专业数据库盈利成为大多数专业出版社的转型方向。在专业出版领域里，出版者可以对内容资源进行强有力的组合，从而针对特定的用户群体，形成良好的投入产出回报。因此，对专业出版来说，其主导性的数字产品无疑应该是各种不同类型的专业数据库。一个专业出版单位要从根本上完成数字出版转型，就应该从建设数据库的基础做起，完成从知识提供者到信息服务者的转变，以数据库建设为核心、以内容建设为基础。尤其值得一提的是，在出版社数字化转型中，注重教育资源数字化是数字出版盈利的关键。在教育出版领域，许多传统教育出版单位占有最大的教育资源，因此它们占据了数字化转型的有利地位。它们可以利用教育出版已有的资源和渠道，开发题库管理系统，加快教材的数字化开发，为现有的拥有自主知识产权的教材配套开发数字教育资源和服务系统，将传统的教科书和数字化辅助工具结合起来，为教师和学生的在线学习提供交互式平台和产品；逐步建立数字教育研发体系，形成高质量的数字教育资源供应能力，以进一步保持传统出版在基础教育市场的专业优势地位。

三、编辑出版人员对出版业数字化转型的职业适应

1.编辑出版人员对出版业数字化转型的心理适应

出版业数字化转型对编辑出版人员造成很大的冲击。日益更新的技术庞杂而令人眼花瞭乱，可能会让编辑出版人员觉得无所适从。相对而言，教育出版等专业出版比较容易入手，编辑出版人员可以从服务对象的需求出发，做各种“库”，如题库等；而大众出版在内容资源的重新整合和加工上有较大难度，但也有可以深度开发的资源，如版权资源，可以进行全媒体或跨媒体的开发。

除了内容，编辑出版人员还要考虑如何让传统出版单位在数字出版产业链中找到合适的位置，考虑自己应扮演的角色，怎样形成新的盈利模式……这些都需要编辑出版人员不断调整自己，保持良好的心理状态。

2.编辑出版人员对日新月异的出版技术的适应

出版业的数字化转型势在必行，网络技术和数字技术在编辑出版业内的应用，内容的数字化，产品传输的网络化，使得出版物从生产到阅读都朝着数字化集聚，因此，传统的出版、编辑、营销等模式都必须顺应和融入。因为新技术的发展和应用，传统的编辑手段不得不全面变革，传统编辑岗位的职能内涵也随之被改变、延伸和重新定义。目前多数出版社都成立数字出版部门，将数字出版部门与内容策划部门分开，单独运作。这样带来的弊端是从事数字出版的人员并不真正了解内容生产，或者说不能全面了解内容生产，而从事内容生产的编辑不知道如何更好地开发数字化产品。传统出版行业的编辑人员要参与数字化出版，必须掌握一定的IT技术，掌握数字出版和网络技术，同时保证数字出版的整体严谨性、专业性、规范性。

3.编辑出版人员应调整出版编辑观念

由传统出版向数字化出版转型，出版的内容和营销思路都要发生改变。从平面的单一的文字思维向立体的全媒体、跨媒体思路的转化，必然强烈地影响着从业人员，给他们带来广泛的影响和极大的冲击。出版业不再是封闭、区域性的，而变为开放、具有国际性的，这种变化必然会给编辑理念带来新的变化。编辑出版人员已不仅仅是原有定义上的编辑出版人，而是杂家，不但要精通编辑出版业务，具有策划选题、组织栏目、审阅稿件，以及敏锐观察、及时捕捉各类信息的能力，还要具备较强的数字化出版所需的各种能力，包括市场营销能力。

4.编辑出版人员应学习并掌握数字化出版的新知识、新技术

中国出版业的数字化转型，对编辑出版人员的技术素质要求更高，不能熟练运用计算机技术进行编辑、出版的人员将面临被数字时代淘汰的威胁。当然，对编辑而言，那种具有创意、个性的工作肯定是任何东西都难以替代的，这里所指的是编辑工作流程正在数字化，编辑工作正在被工作软件所引导，计算机、各种应用软件、平台这些数字出版工具正改变着编辑出版人员的工作方式，甚至已经代替了他们的部分工作。因此，编辑出版人员必须学会应用数字化工具，以适应出版方式转型所带来的工作方式转型。

数字出版具有传统出版不可比拟的优势，对于具有内在价值的出版企业而言是重大的发展机遇。作为数字出版的核心，编辑出版从业人员必须在新的出版形势下更新出版观念，再造出版流程，改变工作方式，以适应时代和行业发展的需要。新型编辑出版专业人才应该是有着大出版、大传播背景的复合型高级人才，不仅能做内容的提供商，更能胜任多种媒体的传播商，甚至是技术设计者。