煤矿机电技术管理的创新与应用
2013-04-29张奇
张奇
摘要:作为矿井管理工作中的重要组成部分,煤矿机电技术管理具有专业性强、管理难度大的特点,在当今科技、经济发展迅猛的背景下,煤矿采集生产的机械化程度不断提高,同时,大量的新设备新产品也不断地应用于煤矿机电中,这使得整体机电使用在水平不断提高,机电技术管理工作不断细化。因此,加强煤矿机电技术与管理工作的创新与实践就显得更加重要。
关键词:煤矿机电;技术管理;创新应用
作为矿井管理工作中的重要组成部分,煤矿机电技术管理具有专业性强、管理难度大的特点,特别是当今科技、经济发展迅猛的背景下,煤矿采集生产的机械化程度不断提高,同时,大量的新设备新产品也不断地应用于煤矿机电中,这使得煤矿的整体机电使用在水平不断提高,机电技术管理工作不断细化。因此,加强煤矿机电技术与管理工作的创新与实践就显得更加重要。
一、加强煤矿机电设备 及其配件等基础设施的质量管理
(一)煤矿机电设施的基础管理应更加规范化
煤矿机电技术管理人员首先应该树立出服务生产的理念,必须根据生产的需要,提前对煤矿机电设备进行必要的策划和准备,从而保证各设备的正常运行以及新设备能够按时按质地投入生产使用的前提,使整个机电系统生产能力及设备运行效率可达到最大化。在准备阶段,建立出整体设备的工程网络图,而且需要在设备正式投入生产使用之前,对其进行必要的调试,以保证设备的一次性安装成功到位。在设备运行之后,需要对运行的设备的型号、规格等各类信息进行统计,将统计数据汇总处理,实现设备的精细化、规范化管理。
(二)严格把握设备进入矿井的质检关
对矿井中的机电设备及配件需要建立出相应的管理责任制,尤其是对于进入矿井的设备,要把好其质检关。在选择购买机电设备及其配件时,应该遵循信誉口碑较好的企业、厂家优先选择的原则,并且在购买产品时货比三家,认真地检查企业的生产资质:如生产许可证、产品合格证等相关证件,同时以其他企业设备的使用评价作为参考。在对于重要配件的采购时,应该更加谨慎仔细,尽量选择到主机的生产厂家,或指定配件商处进行选择订购,并且将采购的商品经过严格的检验以后,才能存入库房并发放使用。
(三)严格把握设备的检修质量关
在煤矿停产检修之前,应该提前制定出针对每一台设备的一套完善的检修计划,对于机电设备的操作检修,需要规划出相应的检修流程和安全措施,并且严格执行煤矿机电设备停产检修制度。提高每一名检修工作人员的责任心,降低事故发生的几率,以提高检修的质量,使得检修之后的设备能够正常安全地运行。在检修开始之前和结束之后,相关领导都要进行考察审核,对于重点设备的检修尤其要注意进行跟踪考察,对于存在的隐患能做到及时提出疑问并解决,保证设备检修工作的顺利进行。
二、以人为本,注重培养提升人才的专业素质
为提高煤矿机电设备的安全管理水平,企业应落实责任、加强考核,坚持以人为本,不断地提高机电技术人员的业务素质,为实现机电管理水平的提升奠定人才基础。
(一)强化各岗位的职工素质培训
将素质高、年富力强、有丰富实践经验和较高专业理论水平的机电技术人才安排在较为重要的岗位上,企业在不断引进新设备、新技术、新工艺的同时也要研究制定机电维护人员技术培训的发展计划。将培训人才计划逐一分解到各季度、各月份,真正做到安排培训进度,确定培训目标,落实培训人员针对职工队伍中文化素质较高的年轻人,可积极采取集中培训与分散培训相结合的方法,以培养优秀的机电技术人才。
(二)注重培养优秀人才
领导要重视对于优秀人才的培养,关心他们的日常工作与生活,提高技术人员的待遇,以稳定现有的人才队伍。不仅如此,在考察中如果发现基础较好。事业心较强的技术工人,要注意着重培养。在技术主管进行帮助的条件下,给予其一定的特殊目标任务,使其了解自身的优势与不足,加强自身对于理论知识的学习和实践的操作,以增强后备技术力量。在全矿范围内要营造出尊重知识、尊重人才的良好氛围,激励更多的职工去相互学习、钻研业务、学习技术。不仅如此,煤矿企业可以在职工中广泛开展技术评定活动,在单位内部评比选出技术能手,增加其自信心、荣誉感和使命感。每年对于技术人员进行考核评比,督促他们整体不断学习与进步。
三、加大资金的投入,提高标准化信息管理水平
(一)加大资金投入,对职工的工作、学习、生活环境进行有效的改善
规划完善职工的办公室、学习室,为每位职工配备桌椅、书柜相关书籍、电脑、打印机等学习用品。同时为技术人员配备专业使用的工作用具与技术书籍,购入供电、CAD和、AutoCAD绘图软件,以实现办公信息化、供电设计和制图的微机化。
(二)加大资金投入,建立出完善的工作网络
加强企业的微机辅助管理,建立出煤矿整体设备的数据库,以及时掌握和查询相关设备技术状态和使用动态。建立出大型机电设备的技术特征。参数设置和检修台账,随时了解设备的技术特征和检修情况。同时运用FoxPro数据库,制订出大型固定设备检修履历。对煤矿中的各项情况进行统计并上传至信息管理平台,为领导的每项决策提供依据建立出完善的工作网络,实现矿井的动态管理的微机化机电管理作为煤矿企业的一项重要工作,在日常工作中始终发挥着举足轻重的重要作用。做好机电技术管理工作,不仅仅是保证煤矿安全生产的需要,同时也是煤矿质量标准化的核心问题。做好煤矿的机电管理可以达到改善煤矿生产环境、提高工作效率、减轻劳动强度和企业经济效益的目标,加速煤矿现代化建设。因此,我们要高度重视此项工作,进一步解放思想、开拓眼界、更新观念,全面落实并且严格执行各项管理制度,努力提升技术与装备水平,为推进煤矿企业的进一步发展作出更大的贡献。
【参考文献】
[1]邓戈.煤矿机电技术管理的探索与实践[J].中州煤炭,2009(07)
[2]王光武.煤矿机电技术管理的创新与实践[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2009(04)
[3]吴春举,陈国永.浅析煤矿机电管理的创新研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2011(08)
【作者单位:中国平煤神马集团平煤股份十二矿】