“以人为本”在企业思政管理工作的应用

任乐薇

摘要：科学发展观的核心内容是以人为本，而企业的思政管理工作的核心也是以人为本。企业中的以人为本的理念强调的是企业在发展中要关心员工的身心发展和代表他们的具体利益。探讨以人为本理念在企业思政工作中的重要性和其具体应用的方法，结合自身情况进行剖析，对今后工作的进步十分关键。

关键词：企业；以人为本；思政管理；应用

随着市场经济的发展，人们对生活的要求也变得越来越多元，不仅仅是经济方面的需要，还有文化和政治权利等等需要。在面临新时代新的形式时，企业的思政管理工作也需要谋求新的出路和新的方法。而工程公司和人的关系又极为密切，不管是工程的建设还是工程建设后的实用，步步都充满着人文的色彩。

一、以人为本在企业思政管理的重要性

“以人为本”就是泛指依靠员工办好企业，让员工不仅仅是一个雇员，而认知到自己是所在企业的主人，有生活和工作的安全感。这就要求我们的思政工作做到抓人心、促人和，保发展，等等。我们认为引入竞争的机制是无可厚非的，只有在企业内部同样创造竞争和优胜劣汰氛围，才能充分调动每一员工的积极性，才能最大化的为企业创造效益。

在这种内部竞争机制盛行企业文化中，员工的压力普遍比较大。我们在这种形势下大力推行以人为本在企业思政管理工作中的应用，将会很大程度上增加员工的安全感。企业的目标是创造效益，所以引入竞争机制是一个进步。而推行以人为本的思政管理理念，就在无情的竞争中增加了人性味和人性化色彩。让竞争机制和以人为本的理念并行，这是企业文化的趋势和归途。

二、以人为本在企业思政管理的应用

我们谈到了以人为本的理念和竞争机制并行的重要性，认识到这种理念在企业思政管理中的重要性，下面我们主要谈谈这种理念的具体应用。

（一）企业思政的工作目标是发展员工思想

企业思政工作要充分起到培训人、发展人的作用。提高员工的思想认识高度，提高他们的结合素质，让员工成为一个更全面的，而不是一个为企业挣业的机器。让员工得到发展，这也是企业谋求长期发展的一个根本途径。

作为公路工程公司，我们在发展员工思想的方面，充分结合了所在行业的特点。我们经常召开集体的培训，在企业内部宣传党的先进政策，对员工进行爱国主义的教育。我们还经常对员工进行职业精神的教育，让员工认识到我们所做的工程，不仅仅是一个简单的工程而已，这个工程关系到百姓的安全和方便，不仅仅是在职业技能方面，还在思想层面上让员工认识到自己工作的价值。让员工对自己的职业充满自豪感，这不仅能大大激发他们积极性，更能增加他们的责任心，在公路工程这个行业，员工的责任心显得尤为重要。

（二）企业思政工作要以员工根本利益为归宿

不管是企业的管理者还是普通员工所面临的压力是前所未有的，外在的激烈竞争和企业内部的竞争机制，多重的压力让从管理者到员工都危险感强烈。精神压力和工作竞争力在持续增加，政工组织更多的关心和关怀就普得尤为重要了。作为工程企业，我们从多方面入手来安抚员工，只有多重的安抚才能充分照顾到员工的根本利益。

1.发扬人人平等的理念

在企业内部，一定要给员工营造一个公平的氛围，让员工认识到只要勤奋工作才有可能成功，而不是靠其他不正当的途径。

2.利益驱动的导向

在实际的操作层面，我们一定要发挥利益驱动的导向作用。但是这种利益的导向也不是一刀切的，而是要有区别的对待的。要从职工群众最关心的实际问题如岗位调整、奖金分配、职称以及工资薪酬等方面着手，努力将这些关系到职工群众切身利益的重点难点问题有效处理好。在这些问题的处理中，我们一定要坚持一个公平的原则。但是公平不是所谓的平均，把我们所说的公平理念成为事事平均是错误的，那就又倒回到历史中的大锅饭时代了。

利益驱动一定要具体情况具体对待。比如一线的工人，他们的生活要清贫一些，也没有太多的文化，他们渴望的奖励更多的是物质场面的。那么在给一线工人奖励的时候，我们更多的用发奖金和奖品等等这些更实实在在的奖励方式。

而公司的高级工程师和管理人员，这些人的物质生活相对充裕，同时他们的文化水平又相对要高一些。知识分子更多的是渴望被人认可和被人尊重。针对这些员工，我们要用更多的精神激励的方式，充分的理解他们并尊重他们，让他们在公司里工作的成就感和幸福感，这也是一种激励。

（三）企业思政工作要多组织文化和体育活动

在做企业思政工作时，要组织和开展文化和体育活动，多种途径的活跃企业气氛。公路工程公司就经常的组织下棋比赛、知识竞赛、文化座谈、内部运动会等等活动。通过这些文化和体育活动，能活跃公司的气氛，增进员工之间的感情。内部员工的身心健康得到发展，同时也增加了公路工程公司的凝聚力。

三、以人为本在企业思政管理的应用意义

企业的竞争机制是不可避免的，正是因为竞争机制的引进，我们从大锅饭的时代走了出来，也从贫困和落后中走了出来，所以我们说企业内部的竞争机制不能丢。

但人毕竟是目的性的，而不是工具性的，人不应该成为一个挣钱的工具和机器。西方的工业文明进程中，有很多的思想家认识到人在被工具化。尼采认识到人死了，而福柯的时候就认为不但上帝死了，人本身死了。福柯认为的人的死就是因为工业文明和竞争机制的过度发展，让人失去了自我，成为一个机器。

我们紧随着西方也在进入工业化的进程中，那么我们不能步西方人“工具化”的后尘。要让我们的人不成为工具，在竞争机制运行的企业中推行以为人本的政工管理工作，于国于民都是意义重大的。

【参考文献】

[1]张建中，李卿.企业思想政治工作新视角的思考[J].江西理工大学学报，2009（04）

[2]哈罗德，孔茨.管理学[M].北京：北京经济科学出版社，1993

[3]王二典，黄飞剑.以人为本管理思想的历史渊源以及在我国现代企业管理中的应用[J].三峡大学学报人文社会科学版，2008（52）

【作者单位：河南省公路工程局集团有限公司】