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对建筑工程施工现场监理管理的分析

2013-04-29任敏

关键词:施工现场建筑工程

任敏

摘要:建筑行业是关乎国计民生的重要行业,随着中国经济的迅速发展,建筑行业的规模也在不断扩大,要想在竞争激烈的众多行业中立于不败之地,这就要求企業所建造建筑物在安全、质量方面都有一定的保证。确保建筑物的安全质量就要求所有的建筑企业做好施工现场监理管理工作。本文首先介绍了我国在建筑工程施工现场监理管理方面所存在的问题,然后研究分析这些问题,提出相应的措施来解决这些问题。

关键词:建筑工程 施工现场 监理管理

0 引言

近年来,随着我国建筑行业的规模不断扩大,与建筑有关的问题也越来越多的展现在我们的眼前,有关建筑的质量安全问题也层出不穷。解决并减少这些问题的出现,这就要求做好施工现场的监理管理工作。对在施工的建筑的安全与质量进行有效的监督管理,认真执行国家制定的质量以及安全管理标准。建筑企业只有切实保证建筑物质量安全,保证人民的利益,才能在激烈的行业竞争中立于不败之地。

1 我国建筑工程施工现场监理管理方面存在的问题

随着建筑行业的蓬勃发展,与建筑相关的制度政策等也越来越完善,但同时在建筑工程施工现场监理管理方面还存在一定的问题。

1.1 对安全认识不足

建筑企业安全意识较差。不少建筑企业对安全重视不够,让安全仅仅停留在标语形式上。施工现场监督管理人员不能将施工现场质量安全放在首位,没有真正认识到质量安全对建筑工程的重要作用,对工程安全不能有很好的预控能力。同时,部分监理管理人员专业能力较差,不能随着技术的发展而进步,使现场监理管理不能与建筑工程的规模同步。由于某些企业安全意识淡薄,必要的安全防护措施如安全帽、安全带等不能及时配备。而且由于工期等的影响,员工上岗之前不能接受安全知识培训,致使一些员工安全意识淡薄,自我保护意识不足,造成一些安全问题的发生,对建筑工程造成恶劣的影响。

1.2 对质量认识存在缺陷

就建筑物的使用寿命而言,与其他国家相比,我国建筑物的平均寿命远远的低于世界的平均水平,由此可以看出我国在建筑工程的质量方面还存在着严重的问题与不足。对建筑材料缺乏必要的监管,由于建筑工程所需的工程材料的量非常大,而某些企业由于缺少必要的监管程序,对一些质量较差不符合标准的材料不能及时的检测出,致使一些不符合规定的材料进入施工现场,严重影响建筑物的质量。由于工期等的需要,致使某些企业为及时的完成工程而降低对工程质量的要求,致使工程质量方面存在一定的漏洞,严重影响建筑物的使用寿命。

现在建筑工程行业的从业人员的主力是农民工,而由于农民工的受教育较少缺乏必要的培训,对质量认识不清了解较少,使一些工程不能达到一定的标准。有些企业由于企业自身规模的限制,设备技术水平较差,致使在一些工程中不能达到规定的标准,降低了建筑物的质量。

1.3 政府在监管管理方面存在一定的漏洞

国家制定的制度政策不能很好的落实。国家制定监理管理制度的目的在于保证建筑工程的质量安全,而目前一些建筑企业钻国家监管力量不足的漏洞,使这些制度政策不能得到很好的落实,一些违规行为随处可见,对建筑物的质量安全造成威胁。同时,对违反规定的企业处罚力度不足,企业的损失远远的小于所获得的利益,很多企业宁愿冒着被处罚的危险也要违反制度,使制度政策变成形式,导致事故的发生。

管理比较混乱。由于国家的制度政策,使监理管理不能得到足够的重视,监理管理方面的人员以及经费严重不足,使监理管理不能贯穿于工程建设的始终,使一些企业钻管理的漏洞,不能始终坚持安全制度与质量标准。同时,由于我国的监理管理发展时间较短,使一些监理管理人员的技术水平较差,在监理管理的过程中不能及时发现建设过程中不符合规定的因素,造成安全隐患。

2 如何提高建筑工程施工现场的监理管理

对建筑工程施工现场进行监理管理,将影响建筑物的质量安全,从而影响企业的效益。建筑工程由于规模要求各不相同,这就需要有效的监理管理来保证建筑工程施工的正常进行。企业要想取得发展,这就要求对建筑工程施工现场进行有效的监理管理。如何提高建筑工程施工现场的监理管理?

2.1 加强监理管理人员的培训,提高人员的素质

与世界其它发达国家相比,我国的监理管理队伍成立较晚,虽然随着社会经济的发展,监理管理的素质有了极大的提高,但是与我国建筑行业的发展速度以及规模相比还存在着一定的不足。因此,要想保证监理管理工作的顺利进行,必须要定期对监理管理人员进行专业知识与素质培训,让工程监管人员对自己的责任有一个充分的认识的同时,专业知识技能得到提高,能够用自己的能力来保证工程的顺利进行。

2.2 加强对施工现场的监理管理

监理管理人员必须要加强对施工现场的监理管理,加强巡视。监管人员在施工之前必须要认真研究图纸,对质量要求等要做到心中有数。施工过程中,对工程材料以及施工部位进行认真仔细的检查,发现不符合相关规定的项目要及时通知相关部门进行整改,严重时可以强制停止工程的建设。将发现的问题及时进行分析总结,找出原因,防止相同的问题再次发生。一个部位施工结束后,要及时进行检测,严格执行国家规定的相关制度规范,保证施工质量。

监理管理人员在做好工程质量监管的同时,也必须做好建筑工程施工现场安全的监管工作。对施工现场的危险部位定期进行仔细检查,发现安全隐患要责令施工单位及时进行整改,否则不允许施工。加强对施工人员的安全知识培训,增强人员的安全意识。

控制造价,把握好成本。在工程监理管理过程中,要发挥主观能动性,对资金、成本及时进行清算,做到心中有数。在材料设备采购过程中,应当进行市场控价,做好价格对比、定位工作,从而促进低价位高价值的实现,降低成本。在进行动态资本控制方面,应当严格控制预算,对于确实需要变动的应当严格程序,真正将成本降到最低。在材料、设备利用方面,应当对资源进行合理优化,确保资源有效利用,在技术上应当坚持技术和经济的有机结合,对各项环节进行有效监理,从而实现价值最大化。

监理管理数据必须真实。监理人员在日常的监理管理过程中对所检测的数据要及时进行记录,所有数据必须是现场真实数据,严禁编造伪造监测数据。监管人员要根据实际情况,确定工程进度等,在规定时间内保质保量地完成工程建设项目。

2.3 加强相关制度建设

建立健全与建筑工程质量以及安全相关的法律法规,加强对安全生产的重视,建立完善的质量保证体系,建立责任人负责机制,让监管人员能够做到有法可依。加大对违规建筑企业的处罚力度,让他们真正能够感受到违规之“痛”。提高准入门槛,对达不到要求的企业坚决禁止其进入,切实保证人民的利益。

3 结语

质量是保证企业效益的关键,而对施工现场能否进行有效的监管又是影响质量好坏的关键因素。在建筑行业迅速发展要求更加严格的今天,建筑企业要想在激烈的竞争中不被淘汰,就必须要以过硬的质量作为保证。对建筑工程施工现场进行监理管理,能够保证安全生产,及时发现整改建设中存在的问题,保证建筑的质量。除此之外,有效的监理管理能够对成本的控制非常有效。采取有效的措施,加强对建筑工程施工现场的监理管理,保证施工的安全进行,保证工程的质量,确保企业的效益。

参考文献:

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[2]钟小北.浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理[J].建材与装饰(中旬刊),2008(07).

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[5]刘慧霞.建筑工程项目风险评估与施工安全成本分析[D].上海,2009.

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