煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理

蒋理科

摘要：随着我国煤矿发展脚步的不断加快，机械管理标准化建设也成为了企业相关部门所面临的一项重要工作，其不仅直接关系到机械设备的使用情况，而且对机电设备安全稳定的运行也有很大的影响。因此，相关工作人员一定要对机电管理标准化建设以及事故的预防管理给予高度的重视。本文通过对我国目前煤矿机电系统及煤矿机电管理进行介绍，并在此基础上就目前管理中存在的问题采取科学合理的完善措施，以此来做好事故的预防管理工作，为今后煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理提供一定的参考依据。

关键词：机电管理 标准化建设 事故预防

随着市场经济的不断深入以及煤矿企业的飞速发展，机电设备管理标准化建设也得到了相关部门的高度重视。其不仅是煤矿机电管理工作的基础，而且也是确保机电设备安全高效运行，降低事故率的重要手段。但由于诸多管理方面的原因，从而导致机电管理工作的开展并没有达到预期的目标，因此，加强机电管理标准化建设，重视事故预防管理已经成为了煤矿企业发展中的一项重要工作，只有建立一套行之有效的安全质量管理体系，才能够从根本上确保煤矿企业的可持续发展。

1 煤矿机电系统及煤矿机电管理

1.1 煤矿机电系统

无论是国有煤矿还是地方煤矿，在运营的过程中都需要一个煤矿生产的有机系统，该系统中一般都拥有提升、运输、通风、排水、压风到采、掘、钻探、通讯等一整套机械设备及与之相应的电气设备。这些环节都是煤矿生产中必不可少的，任何一个环节出现问题都会在一定程度上影响到煤矿生产，因此，为了确保相应的机械设备和电气设备能够正常运行，就必须组建一支操作、维修、管理这些设备的队伍，与此同时，还要确保企业有为之服务的机电修理厂等，这些一般都称之为煤矿机电系统。

1.2 煤矿机电管理

所谓煤矿机电管理，主要指的是煤矿企业根据自身的实际情况，结合企业管理理论对煤炭工业企业机电系统的人、财、物和事进行科学管理，以此来确保机电系统所涉及的各个方面都能够正常运行，增加企业的经济效益和社会效益。在此期间，为这个目标而做出的一切活动，都可以称之为煤矿机电管理。

2 目前煤矿机电管理工作中存在的问题

虽然煤矿企业对于机电管理工作给予高度的重视，同时也对相应的管理制度进行了改革与完善，但是就我国目前煤矿机电管理的现状来看，仍然存在一些有待解决的问题，这些问题主要体现在以下几个方面：

2.1 对机电管理标准化工作缺乏正确的认识

安全生产一直都是我国煤矿企业发展中严格遵循的一项原则，企业只有做到安全生产，才能够从根本上提高企业的经济效益。然而，随着我国经济社会发展脚步的不断加快，部分煤矿企业的领导在经济效益和生产安全二者的重视程度上出现了偏差，都不同程度上存在着“重经济发展轻生产安全”的现象。与此同时，部门煤矿企业的领导对机电管理标准化工作缺乏正确的认识，相关的管理人员也存在管理不精通、不到位的现象，甚至还有一些特种作业人员不但不具备相关的专业知识，而且安全生产意识较差，不能严格按照企业的安全生产要求来展开生产工作，从而导致机电管理标准化工作无法顺利开展。

2.2 在机电管理标准化实施的过程中执行标准不严、不细

为了确保煤矿企业安全稳定的发展，管理人员在对机电设备管理上都会制定一套行之有效的制度，并要求相关工作人员严格对照标准来寻找差距。但是就我国目前机电管理标准化实施的过程来看，很多工作人员在对制度进行执行的时候，不能够严格要求自己，而是敷衍凑合，没有树立正确的管理观念，单纯的凭经验办事，甚至还有些人压根儿就忽略了安全标准。比如说有些带班工长为了赶进度、超计划，而在指挥的过程中自行更改机电安全的保护参数，从而给煤矿企业的安全生产造成了很大的威胁。

2.3 机电设备管理工作不到位

在煤礦企业发展过程中，机电设备占据着十分重要的位置，而对机电设备的有效管理也是确保企业可持续发展的重要手段。然而，目前大多数煤矿企业普遍存在着机电设备管理不到位的现象，由于机电设备管理的环节比较多，比如说设备的选型、购置、验收、试验、安装、维护以及修理等，因此，稍有不慎就会出现管理不到位的现象。现如今，煤矿企业机电管理不到位的问题大多数都存在于对设备的验收环节，不按照严格的标准对设备进行验收，导致不合格的设备投入煤矿生产，那么不仅会影响煤矿生产工作的开展，而且还会增加企业的运行成本。

3 煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理措施

做好煤矿企业机电管理标准化建设和事故预防管理，不仅能够确保机电设备安全稳定的运行，而且还能够有效促进企业的经济效益和社会效益，因此，针对煤矿机电管理工作中存在的问题，相关部门可以采取以下措施将其解决，从而更好地促进企业发展。

3.1 建立质量控制系统，并对其进行不断完善

随着煤矿行业发展脚步的不断加快，企业对机电管理的要求也由传统的单向性、局部性逐步趋于整体性、规范性和综合性，力求确保管理的每一个环节都具有足够的标准化。在这种要求的制约下，企业必须建立完善的质量控制系统，尽可能使其从产品的生产开始到服务后的信息反馈为止，形成一套行之有效的管理体系。与此同时，为了确保产品的生产质量符合相关标准，质量控制体系中还应该加入一系列的作业技术检查环节和相应的质量评价标准，以此来达到本质安全，预防事故发生。

3.2 立足安全规程，建立自己的机电管理体系

安全生产是煤矿企业提高经济效益和社会效益的根本途径，安全质量标准化也是煤矿机电管理标准化建设中的一项重要工作。为了能够确保企业的安全生产能够达到标准，首先就应该加强对管理人员和操作人员的教育和培训，提高工作人员的安全生产意识以及对标准化管理工作重要性的认识。其次，逐步完善机电标准化建设奋斗目标、具体措施以及完成时间，并在此基础上树立标准化样板工程，推动机电管理标准化工作的全面开展和实施。

3.3 做好机电设备的综合管理工作

由于煤矿企业机电设备管理工作涉及到的内容较多，因此，如果企业想要做好机电设备的综合管理工作，那么就必须严格按照国家的相关规定展开管理工作。通常情况下，煤矿机电设备管理工作主要包括以下几个方面：首先要定期对相关的设备进行检验，比如说主提升机、主通风机、压风设备、架空乘人装置以及防雷接地装置等，其次要对设备动态进行全面系统的了解和掌握，一旦发现有运行不正常的设备，一定要及时给予处理，最后，要对设备档案进行严格保管，并配备专业的档案管理人员。只有这样，才能够确保设备管理制度化、规范化。

3.4 实行员工责任制，提高员工综合素质

员工综合素质如何也是煤矿机电管理标准化建设工作能否顺利开展的重要因素，企业对于员工综合素质的培训，首先要定期对全体员工进行技术、安全生产培训，不断对其技术和安全意识进行提升，其次要提高管理人员的工作质量，严格施工措施的审批制度，分级负责，层层把关，最后要定期对员工的管理知识和设备维修知识进行考核，不断提高其技能水平，从而降低事故的发生。

4 结语

综上所述，随着我国煤矿行业的不断发展，越来越多的先进设备被应用到煤矿发展中，然而，正是由于机械化水平的不断提高，机电事故发生的概率也有所增加，给煤矿企业的可持续发展造成了很大的影响。因此，在未来的时间里，如何有效促进机电管理标准化建设以及事故预防管理必然会成为相关部门所面临的一项重大课题。可以说，对机电设备进行合理使用和管理，不仅会提高煤炭的产量，而且还能够在很大程度上提高企业的劳动效率和经济效益，从而促进煤矿企业的可持续发展。

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