中材装备集团2013年工作会议在溧阳召开

2012年12月26～27日，中材装备集团2013年工作会议在江苏溧阳隆重召开。这次会议全面总结了公司2012年工作，认真分析突出问题，准确把握当前形势，部署2013年重点工作，动员和组织广大员工凝聚共识，励精图治，为全面实现装备集团改革与发展的既定目标而努力奋斗。集团领导宋寿顺、吴选民等及集团技术顾问侯宝荣出席会议，集团各部门、各子（分）公司负责人共百余人参加了会议。

宋寿顺董事长作了题为《深入学习贯彻党的十八大精神，全面落实改革创新举措，抢抓机遇，夯实基础，为创建“创新型、国际型、价值型”的企业而努力奋斗》的重要讲话，客观总结了2012年集团在整合、管理提升和生产经营工作上取得的成绩，剖析了公司在当前存在的主要问题和不足，全面研判了公司当前面临的国内外经济形势和行业发展态势，明确了集团2013年的主要目标和重点任务，并重点布置了全面完成明年各项任务的举措。宋董事长指出，2013年装备集团面临的行业形势仍然严峻，要针对集团当前面临的困难和问题，大力推进改革发展，促成科研创新和管理创新，与国际一流企业对标，积极从行业产品向专业产品拓展，实现有限相关发展。

吴选民总经理作了题为《强化管理求提升，开源节流创效益，为实现集团改革发展既定目标而努力奋斗》的工作报告。报告回顾了集团2012年所取得的工作业绩，认真分析了2013年集团发展面临的国际、国内经济形势，明确了2013年集团工作的总体思路，提出了2013年集团经营目标。报告指出，2013年是集团机遇与挑战并存、希望与压力交织的一年，新的经济环境要求我们必须更加扎实地朝着集团既定的改革与发展目标迈进，顺应形势，不断创新，并重点做好以下几方面工作：一是全力做好市场开拓，保持订单稳定增长；二是加快应收账款回款，实现公司节流运营；三是有效加强合同管理，推进内部合同分交；四是统筹规划研发制造，持续增强产品优势；五是促进赢利模式创新，强化售后服务体系；六是深化体系建设工作，提升内部管理效能；七是紧扣企业核心价值，夯实安全生产基础；八是抓好党建与企业文化建设，实现员工队伍全面发展。

会议还听取了公司经济运行分析、审计、质量体系运行情况、产品质量分析和安全生产工作等五个专题报告，并重点就“三标”体系建设开展了集中培训。

会议期间，董事长宋寿顺代表集团领导班子与所属单位签订了2013年经营目标责任书、安全责任书和廉政责任书，表彰了2012年度涌现出的13个先进集体和62名先进个人。

最后，集团副总经理赵美江代表领导班子作了会议总结。他指出，本次会议进一步调动了全体干部员工积极性，总结了经验，明确了任务，坚定了信心，并就贯彻会议精神提出三点要求：一是加强宣传引导，层层传达贯彻；二是要认真抓好责任落实，真正把目标要求转化为行动；三是要及时报道和反馈贯彻落实情况。赵美江副总经理号召全体干部员工进一步行动起来，努力承担起职责，同心同德，顾全大局，意气风发再踏新征程，再创装备集团事业的新辉煌！