船舶生产设计及相关的管理体制研究

夏 敏

（华中科技大学文华学院，湖北 武汉 430074）

1 相关概念的探讨

船舶生产设计有广义与狭义之分，从广义上来讲，从船舶施工的立场上，运用设计的主要形式，充分考虑设计过程中的质量、效率等问题，就是如何运用图纸及生产条件来合理安排生产。生产设计也是设计工作中的一个范畴，这是要求在一个完整的设计部门实施，从另一方面来看，造船过程中一定通过生产设计中的规划，具体解决工程中存在的相关技术问题。通过实践发现，只有设计部门与施工部门紧密配合才能搞好生产设计。即使编绘生产设计的图纸及各种资料的是设计人员，但其内容的确立必须由施工部门制订方案。施工部门为了高质量、高效率、短周期并确保安全地建造船舶而提出一个基本的计划，基于这一计划下达各种必要的资料，同时对编制工艺标准，依靠施工方法和设备的进步，以改善工艺。

2 生产设计的基本内容

依照相关的工程类别划分，生产设计主要有两大内容：船体生产设计和舾装生产设计。其中，舾装生产设计又分为船装、机装和电装生产设计。船体生产设计负责自船体放样开始，经零件加工、结构预装配到船体总装的一切生产技术准备工作。它包括船体型线放样、结构放样、绘制套料切割图及各类工作图及管理图表。船体生产设计的工作图表主要有：钢材套料切割图、部件图及零件表、分段工作图以及船台工作图等。此外，还有分段重量重心表、脚手架作业图、吊环布置图、胎架图等。舾装生产设计的内容是，在设绘舾装综合布置图的基础上进行单元划分，将某一个区域的综合部件、管理分成若干单元和现场安装的零件，包括设绘安装图、零件图、舾装件制作图、托盘管理表等。机装为机舱舾装的简称。机装作业的范围通常指从机舱前端壁到机舱后端壁，并包括轴隧的纵向范围以及机舱底的烟囱这一竖向范围。机装生产设计的主要内容是该范围内的管子舾装、钢铁质量舾装件的舾装和主机轴系三大部分的生产设计。电装生产设计主要解决全船电气设备的制作、安装技术问题，为现场提供记有工艺指令的图纸和管理信息的图表。

3 生产设计的管理体制

我国现行的船舶设计体制基本上分为两种类型。第一种是初步设计和详细设计在专业设计院（所）进行，生产设计在船厂进行。一般情况下，设计能力较弱的中小型船厂多数采用这种类型。另一种是初步设计、详细设计和生产设计全部都在船厂进行，设计能力较强的大厂一般采用这种类型。

生产设计的内容与图表形式应满足生产和管理的要求，生产设计的组织机构也应与船厂生产和管理工作的需要相适应。由于我国的生产设计尚处于发展阶段，各厂的条件和技术水平并不一样，因此生产设计的组织、机构、模式也不完全相同，而且机构的组成也不是一成不变的，还可以根据生产的发展和管理的改进而作相应调整和不断改善。

生产设计的组织形式概括起来有两大类：一类是把船体和舾装的生产设计集中在一个部门进行，另一类是把船体生产设计和舾装生产设计分开在两个部门进行。

4 生产设计的特点和应用

4.1 主要特点

（1）生产设计要解决的是“怎样造船”的问题。初步设计和详细设计都是解决“造什么样的船”的问题，表达的是产品的完工状态；生产设计则是从施工部门、管理部门的立场出发，考虑“怎样造船”和“如何合理地组织造船生产：，要解决的是船舶建造的方法和组织管理的问题。

（2）生产设计将设计、工艺、管理三者融为一体。生产设计与传统的设计方法不同，它是以设计的形式，对造船的总体方案和具体施工方法，进行全盘研究、分析、比较之后，通过优化，以工作图表的形式表达出来，作为施工命令，用来指导生产。在生产设计过程中要进行大量统计，如工时、材料、重量、切割长度、装配长度、焊接长度、涂装面积、分段作业负荷等数据，又为生产管理做出劳动力、日程、场地安排和调配等提供了科学依据，最终使其图表化，用以指导生产和组织生产，从而又把设计工作与管理工作有机地结合在一起。

（3）生产设计必将涉及整个生产体系。推行生产设计要建立一种新的生产体系，它牵涉到设计、工艺、管理各部门，这是生产设计的任务所决定的。一方面，即使编绘生产设计图表的是设计人员，其内容的确立及计划的安排也必须由施工部门来完成。另一方面，生产设计所提供的各种图表和资料直接发往各个部门，作为指导生产和组织生产的依据。

（4）生产设计将通过事前准备工作而贯穿于整个船舶设计过程的始终。从时间上看，生产设计事前准备工作早在初步设计阶段就已开始，如拟定建造方案、进行分段划分、提出舾装方针等；在详细设计阶段，提出船体及舾装施工要领，进行单元划分，考虑预舾装方案等；最终在生产设计阶段，将拟定建造方法与工艺方案，用工作图、管理表的形式表达出来，作为指导施工和组织生产的直接依据。

（5）生产设计的过程是在图面上“模拟造船”的过程。生产设计的过程是先确定建造方针、施工要领，然后再出工作图和管理表。生产设计的工作图表是生产设计人员于施工开始前，在对建造方针和各种工艺细节问题进行精心研究的基础上设计而成的，它把建造技术都融入图表中去。

（6）生产设计的工作图是现场生产的唯一依据。生产设计的宗旨是从施工的立场出发，一切服从于高质量、高效率、短交货期、确保安全地建造船舶。为适应分段建造法和区域舾装法工艺要求，生产设计工作图是按工艺阶段、施工区域和单元绘制的，这是便于按工序、按区域组织生产。

4.2 生产设计的应用

开展生产设计，使得船舶在建造之前，从质量、效率、安全、成来来考虑建造方法，尽可能推广应用行之有效的新工艺、新技术，并融入到工作图和管理表中，从而使现场生产与组织管理科学化、合理化，通过设计人员的脑力劳动来减轻现场操作人员的体力劳动，把大量高空作业改为平地做，外场作业改为内场做，狭窄空间作业改为敞开做，水上作业改为陆地做，朝天作业改为俯身做。这对保证施工质量，提高生产效率，减轻劳动强度，确保安全生产，缩短建造周期，降低造船成本，无疑起到很大的作用，从而为提高船舶产品的市场竞争能力做出贡献。

[1]周振柏.发展造船,管理是强船之路[A].纪念中国造船工程学会成立六十周年——中国船舶工业发展论坛论文集，2003.

[2]高介祜.对互动推进建立现代造船模式与数字化造船的一些看法[A].2006中国数字化造船论坛论文集，2006.

[3]周振柏.发展造船,管理是强船之路[A].纪念中国造船工程学会成立六十周年——中国船舶工业发展论坛论文集，2003.