推进蚕桑生产社会化服务工作的做法与思考

2013-03-31王兵周春彬周建宏

蚕桑茶叶通讯 2013年2期

王兵周春彬周建宏

(江苏省如皋市柴湾镇农业服务中心 226578)

栽桑养蚕是柴湾镇农村一项传统的骨干副业，为增加群众收入、发展农村经济、全面建设小康社会发挥了重要作用。但近年以来，随着“万顷良田”工程实施，农业产业结构调整，二、三产业迅速发展，农村青壮年劳动力转移加快，给传统养蚕业带来了不小的冲击，经营分散、从业人员年龄老化、技术措施难以落实到位、比较效益变差的劣势日益凸现，使蚕桑生产陷入进退两难的尴尬境地。因此鼓励栽桑养蚕大户牵头成立蚕业合作社或专业服务队伍，推进蚕桑生产社会化服务工作，实施蚕业规模化经营战略，提升蚕业经营层次，是稳定和发展蚕桑生产的必要举措。为此，笔者在柴湾镇通过引导与组织，就蚕桑生产社会化服务推进工作作了一些探讨。现将工作情况简述如下。

1 主要做法

1．1 组建小蚕共育队伍，适度扩大规模

小蚕共育是养蚕生产中的关键，俗语说:“养好小蚕一半收”。该镇在20世纪90年代通过验收的标准共育室有61座，除拆迁减少了8座以外，其余的均在正常生产、服务。在加强标准共育室建设的同时，适度提倡联户共育，选择周边邻里关系好、养蚕基础好、优势明显的大户建成四周围膜简易共育室，使共育室建有量达到了87座。并配备了48台的小蚕饲育环境控制器，加上部分自行设计的煤炉加温、通风补湿条件尚可的共育设施，为将小蚕共育率稳定在85%以上创造了条件。

在小蚕共育生产中一是选有责任心、能吃苦耐劳、养蚕水平高的人员担任室长;二是加强技术培训，分批分期将他们带到市里参加培训班，提高他们的科技水平;三是优先确定为科技示范户，发放一定的物化补贴物资，调动他们的积极性;四是加强沟通协调，动员其注意共育规模，标准共育室每期共育量控制在40～80张，简易共育室每期共育量控制在10～20张，最大程度地利用了共育资源。

1．2 建立专业服务队，提高桑园统防统治效果

在蚕桑重点村根据一村一品的目标，建设优质桑园基地，组织年富力强、年龄在50到60岁的蚕农成立了桑园植保专业服务队，分别在双楼庄、志勇、复兴、柴湾、双龙、戴庄等重点村建有专业服务队，分三年新购进了背负式弥雾机32台、担架式弥雾机17台，对购机机手在享受上级购机补助的基础上，由镇财政或蚕业合作社对背负式弥雾机、担架式弥雾机每台分别给予100元与300元的奖补(奖补在三年内逐年发放)，与机手签订了服务承诺书，三年内不得出售机械，并且要保证用于当地的桑田病虫害防治。一天每台背负式弥雾机可防治桑田15～20亩，一台担架式弥雾机可防治桑田50～60亩，每次治虫由农业服务中心电话通知植保专业服务队负责人，根据病虫害发生情况及时根据推荐的桑药品种及配比进行桑田治虫，每次防治结束由专业服务队及时与合作社按内部批发价结好帐。既统一了用药品种，前后能交替使用数种桑药，防止害虫产生抗性，又能很好地提高防治效果，减少药害、农药中毒的发生。

1．3 组织购置伐条机械，提高机械化组织水平

将有积极性的机工带出去，参加现代农机展示等活动，让他们有从事伐条等蚕桑生产服务的热情，切实解决年老体弱人员剪不动粗桑枝条而夏伐困难的局面。首先通过项目补助购置了2台伐条机，聘请人员在双楼庄、志勇进行有偿服务，每亩桑田收费25元，群众反映较好。2012年夏伐期间新购伐条机6台，夏季初步从事伐条作业服务面积达到1 850亩，较好地提高了蚕桑生产机械化组织水平。

1．4 成立桑蚕专业合作社，药肥统一采购供应

自2006年开始，充分调动村级蚕桑员生产积极性，发挥他们在群众中威信高、愿意为蚕农服务的优势，动员他们作为发起人，吸引周围养蚕农户参加，组建社员成员数不等的4个桑蚕专业合作社，由合作社组织社员从事新品种饲养、与农业龙头企业建立稳定的合作关系等，建立了“农业龙头企业+合作社+基地”的发展形式。同时合作社组织从正规渠道统一采购蚕需物资，平价供应给相关专业服务队及社员，不但药肥质量得到保证，而且降低了栽桑养蚕成本。