改革稳定基础，发展创新水平——进贤县公司创建“十佳县供电企业”建设侧记

□ 通讯员 邓 勇

时间是标注前进步伐的刻度。一年365天，对于一个企业来说，能否有看得见、摸得着的变化？

2012年，面对成功创建国家电网公司一流县级供电企业后发展的压力，面对上级临时要求提前同步推进“三集五大”体系改革任务的压力，进贤县供电公司按照省公司“十六字”方针的要求，一手抓“三集五大”体系改革，一手抓日常经营管理，在科学谋划、勤奋工作中，各项工作忙而有序，呈现出良好的发展态势。

“三集五大”改革提升管理水平

进贤县公司圆满完成“三集五大”体系建设的各项任务。

进贤县公司按照省、市公司要求，详细制订了节点计划，精心编制工作方案、实施方案、保障方案、机构设置及人员配置方案等12个方案体系。先后召开专题经理办公会8次，周协调会17次，专业会议32次，协调解决问题83个。一系列破旧立新的动作，使新体系专业界面划分进一步明晰，工作流程明显优化，工作效率稳步提升。

“安全年”活动助企强基固本

安全生产历来是电力行业永恒的主题。对于2012年的进贤公司来说，他们以“安全年”活动方案和涵盖各专业的6个专业实施子方案为抓手，以农村安全用电强基固本推进为手段，进一步夯实了安全生产基础。

在安全年活动中，强化作业现场反违章工作和“到岗到位”，唱响“安全之歌”，扎实开展隐患排查治理。加大反违章查处力度，全年现场纠察共计214次，查处违章9次，落实整改率100%。推进变电站集中控制，4座变电站实现无人值守，实现“调度、监控”同席值班，正式开始“调控一体化”模式试运行。

扎实开展农村用电强基固本工程，对农村用电安全形势做出科学分析，建立隐患档案并逐步整改；严格供用电合同管理，依法明确供用双方的责任界面，加强农村临时用电管理，组织开展用电检查和稽查，对私拉乱接等行为及时纠正整改；加强剩余电流动作保护装置检查。通过一系列行之有效的安全管控，进贤公司年内顺利实现了10千伏线路跳闸率与配变损毁率较去年同期分别下降37.14%、8.54%；电网连续安全运行5099天，调度安全运行7595天。

党员服务彰显品牌形象

“严师傅，你们的配电设备运行很正常，但是自备发电机没有按照要求进行周期的启动试验。”2012年12月28日，该公司民和供电所共产党员服务队队员对洪达医疗器械公司电气负责人认真叮嘱道。

该公司共产党员服务队队员们在真情服务客户中当先锋，做表率。服务队上下一心克服困难，积极开展上门服务，主动跟进全县重大建设项目，服务支柱产业，对重点企业和重要客户实行“一对一”的贴心服务广受赞誉，受社会各界主流媒体纷纷聚焦，展现了国家电网品牌的良好形象。

文化引领增强企业和谐发展

2012年，进贤县公司围绕“为民服务创先争优”主题系列活动统揽全年工作，突出建设和弘扬企业文化“五统一”主题活动重点，以员工素质、技能、文化提升为抓手，取得了党组织自身建设、企业文化建设、员工综合素质建设的全面发展。

全面落实“五统一”要求，实施企业文化传播工程、落地工程、评价工程，通过建设企业“文化长廊”等形式，提升了“国家电网”品牌形象的美誉度和穿透力。通过开展“退伍军人列队比赛”以及“学习贯彻十八大，齐心协力创辉煌”等为主题的系列活动，全面加强党的建设、组织建设和队伍建设，进一步增强了公司的凝聚力，打造了公司和谐共进的良好局面。