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广东南粤银行董事长、党委书记——韩春剑

2013-03-27本刊编辑部

当代经济 2013年24期
关键词:南粤湛江广东省

韩春剑,广东南粤银行董事长、党委书记。1967年7月出生,广东雷州人,中山大学硕士研究生,经济师。韩春剑先后荣获“广东省十大杰出青年”、“广东省五一劳动奖章”、2008—2010年三度被评为“中国城商行年度人物”、“2009中国经济十大新闻人物”、“全国劳动模范”、“2012年度广东省优秀企业家”等荣誉称号;2012年8月,增补为中国儿童少年基金会第十五届理事会理事;2013年2月,当选为第十二届全国人大代表。

韩春剑具有超前的思维、战略的眼光和过人的胆识。2005年上任以来,他推动当时已濒临破产的原湛江市商业银行改革重组,摆脱包袱、轻装上阵;“跳出银行做银行、跨出湛江求发展”,在当时没有异地分支机构的情况下实现了“一票走天下”,为该行赢得了“票据银行”的美誉;推动股权转让和增资扩股,使该行摆脱政府“一股独大”,股权结构优化,建立起市场化程度较高的公司治理机制;2009年实施跨区经营,跳出湛江走向全国,开设多家异地分行,初步实现了从地方性银行向区域性银行格局的转变;2010年发起“二次改革 二次创业”,坚定不移地推进人才立行战略、科技兴行战略,稳步推进人事体制改革、组织架构改革和管理转型、业务创新。2011年,湛江市商业银行成功更名为“广东南粤银行”。在韩春剑的带领下,广东南粤银行已从偏于粤西一隅发展至以广州为中心、覆盖珠三角、辐射中西部的区域性银行,属下有湛江3家管辖支行、广州、深圳、重庆、长沙、佛山、东莞、肇庆、江门、惠州等9家异地分行,发起筹建了中山古镇南粤村镇银行。截至2012年末,全行资产规模从当年的36亿元猛增突破1000亿元,一般性存款余额780亿元;连续4年监管评级,从当初最高风险的六级行,一跃进入中国城商行现有最高评级的二级行之列;先后荣获“中国最具成长力中小银行”、“中国最具特色中小银行”、金蜜蜂企业社会责任·中国榜“成长型企业”奖、“广东省金融创新奖”二等奖、中国物流杰出贡献奖——最具成长性供应链金融银行、“2012最佳中小企业金融服务商”、“2012年中国儿童慈善突出贡献奖”等荣誉称号。

广东南粤银行绝处逢生、跨越发展完全是实行金融改革的结果。尤其令人侧目的是,在条件较差的情况下,湛江市商业银行成为广东省首家实现跨省开设分支机构的城市商业银行,以劣势条件创造了广东城商行发展的佳优模式。该行独具特色的票据业务,服务市民、服务“三农”、服务中小企业、服务欠发达地区、服务贸易融资的市场定位,以及从地方性银行向区域性银行转变的清晰发展战略,成为构建这种模式的主要要素。不甘落后,弯道超车,实现跨越式发展,各项经营指标呈现跳跃式增长,实现了五年四级跳。广东南粤银行不断改革创新,先后取得了改革重组、股份制改造、跨区域经营到实现更名的不断跨越,在全省乃至全国树立起了城商行快速成长的一面旗帜。广东南粤银行的成功靠的是什么?正如2012年11月21日,时任中共中央政治局常委、国务院副总理李克强在北京主持召开全国综合配套改革试点工作座谈会时所强调指出的:“让人民过上更加美好的生活,必须通过改革开放。”“改革还是最大的红利!”纵观该行多年的发展历程,改革重组、跳出湛江求发展、跨区域经营成为彻底扭转该行面貌的三大举措。而这些举措能够取得成效,仰仗韩春剑为首的领导班子解放思想、勇于改革、敢闯敢试的精神和义无反顾、敢于杀出一条血路的气魄。韩春剑是我国金融界勇于改革的闯将,他把中国特色社会主义的理论体系与本行实际密切结合起来,运用到经营管理中去,贯穿于经济改革的全过程,在理论创新、体制创新、制度创新、管理创新等诸多方面摸索和积累了许多可供借鉴的经验。

乘着十八大的春风,韩春剑带领广东南粤银行团队全面实施战略转型、业务转型和管理转型,推动文化建设和队伍建设,并以其独有的个人魅力、远见卓识的企业战略规划,吸引、团结了一批银行业经营管理高端人才,共同引领广东南粤银行进入了科学发展的新时期。

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