卫生管理队伍职业化建设的策略和建议

赵菁

卫生事业的健康发展离不开管理，而医院进行有效管理的前提是有一支高水平的卫生管理队伍。卫生管理队伍中管理人员素质的高低、能力的大小、队伍的结构以及管理的效率等，都对卫生事业的改革和发展有着举足轻重的影响。本文主要研究当前医院的卫生管理队伍职业化建设过程中存在的问题，并提出一些相应的建议，以期更好地建设卫生管理队伍。。

1 目前我国医疗机构卫生管理队伍职业化建设中存在的问题

在社会变革日益激烈的情况下，我国卫生管理队伍的职业化建设存在一些问题，严重影响了卫生管理队伍的职业化建设进程，主要体现在以下几个方面。

1.1 医院缺乏稳定的管理人才队伍 医院的管理专业没有形成系统的专业职称体系，在管理职称的晋升后得不到相应的薪金待遇，导致管理人员在工作中缺乏动力，不能全身心的投入到管理工作中。所以大部分从事管理工作的人员仍然注重学习技术业务，对管理工作的相关理论不进行研究和学习，势必就会造成管理队伍的不稳定。管理干部缺乏管理专业素质对医院的改革和发展产生了极为不利的影响。

1.2 卫生管理队伍缺乏合理的人才结构 医院的多数管理干部是从医护人员的队伍中选拔出来的，基本上没有接受过专业系统的医院管理知识技能培训，欠缺新时期医院的管理知识，不能很好的胜任管理工作。一部分资历老的行政管理者知识结构单一，在工作过程中一味凭借以往的工作经验进行管理，没有创新的管理经验和活跃的思维，与管理工作职业化的要求相差甚远，不能对医院进行行之有效的管理。

1.3 医院缺乏科学合理的人才选拔制度 医院的管理专业属于一门新型的学科，学科范围广泛，并没有相对标准的考核形式。在实际的工作中，医院的中层管理人员没有明确的职责和权利，不能进行有效的工作评价。与技术人员考核的明确规定不同，管理干部的考核方式抽象，不能客观反映管理人员的实际工作能力，并且在缺乏相应的奖惩机制的条件下，无法调动管理干部的工作积极性。

1.4 医院并不重视对于专业管理人才的培养 医院领导只是注意到医疗服务技术人员的直接经济效益，不能客观的发现管理人才的潜在效益，一味的加大对医疗技术人员培养的资金投入，却不注重对医院管理人才的培养，从而影响了管理专业人员的继续教育。而一部分管理人员对管理知识的学习积极性也不高，不能掌握科学的管理理论和学习方法。

2 加强卫生管理队伍职业化建设的策略和建议

随着社会的不断发展和医疗体制的不断改革，医疗机构之间的竞争归根结底是管理上的竞争，卫生管理队伍的建设是卫生事业发展的重要组成部分。所以为了适应卫生机构的现代化管理，迫切需要建立一支卫生管理的职业化队伍。

2.1 建立健全卫生管理职业化培训体系 岗位培训是卫生管理人员职业化的重要举措，也是卫生管理队伍职业化建设的基础，所以在进行管理人员职业化建设的过程中首先要建立和完善卫生管理职业化的培训体系。对于新入职的管理人员要保证持证上岗，对于医院的卫生管理人员要进行岗位培训，开展管理工作的继续教育。同时要建立严格的奖惩制度，对管理人员进行考核，使岗位培训进一步制度化[1]。

2.2 完善卫生管理人员的管理工作专职化制度 卫生管理人员要以管理作为自己的唯一职业，不要再去担任技术业务的相关工作，同时要保证担任管理工作的技术专家把主要精力放在卫生管理工作上。同时要制定科学合理的薪金制度，调动广大卫生管理人员的工作积极性，以保证卫生管理队伍的职业化发展。

2.3 建立卫生管理队伍职业化建设的资金保障机制 进行卫生管理队伍的职业化建设首先就要加大资金的投入力度，保障职业化建设的资金来源。采取多元化的资金投入政策，通过多种渠道进行资金筹集，确保管理人员的继续教育和岗位培训顺利进行，保证卫生管理专业的深入发展[2]。

2.4 建立严格的卫生管理人员准入制度 建立和完善卫生管理人员的任职资格标准，建立有效的评价机制。卫生管理人员的任职在其具有相应任职条件的基础上，必须经过法定程序，在考核合格后才能持证上岗，从而保证卫生管理人员具备相应的专业素质，促进卫生管理队伍的专业化发展。

2.5 完善卫生管理人员的职称评定制度 卫生管理涉及知识范围比较广，并且极具有专业性，所以在卫生管理机制中应该注重对人员职称的评定，增设卫生管理人员专业技术职称的评定，根据管理人员的能力和业绩等职业指标，科学合理的评定相关人员的职称，从根源上调动卫生管理人员的工作积极性和理论学习的主动性。

2.6 完善高等教育的卫生管理教育体系 卫生管理教育是一项涉及多个学科的系统工程，在教育过程中应该注重完善教育体系。制定明确的卫生管理教育方针，落实发展具体的配套设施建设。优化卫生管理的课程设置，注重对复合型卫生管理人才的培养。加强卫生管理的师资队伍建设，稳定卫生管理的教师队伍。保障卫生管理教育的顺利进行，从而培养更多的卫生管理专业化人才，促进卫生管理队伍的职业化发展[3]。

面对医疗卫生改革的不断深入和人民群众需求的多样化，医疗机构之间的竞争日趋激烈，而医疗卫生管理人才的自身素质和管理能力作为竞争的主要因素，对于医院的建设和发展有着直接的影响，所以卫生管理队伍职业化的建设是一项迫切而又艰巨的任务。医疗卫生机构想要在激烈的社会竞争中立于不败之地，就必须加强卫生管理队伍职业化的建设，重视对卫生管理专业人才的培养，从而为保证人民群众的身体健康和实现医疗机构的社会效应创造良好的环境，促进我国医疗卫生事业的快速健康发展。

[1]叶林书.卫生管理人才队伍建设的现状与未来思考[J].中外医疗,2008,29(32):148-151.

[2]兰迎春.卫生管理队伍职业化是提高卫生管理质量的根本途径[J].中国卫生质量管理,2007,10(3):51-52.

[3]孙宪民,李冰洁,任平.试论医院管理者的职业化[J].中国医院, 2005,9(9):67.