做强做优是使命 苦练内功通坦途

□ 本刊记者 徐 徐

从初期的艰苦创业到跨越世纪的重组做强，中国石化始终以改革创新为动力，以技术突破为引领，坚持苦练内功，强化精细管理，努力提升员工队伍整体素质，走出了一条具有中国特色的企业发展道路。

2013年《财富》世界500强排行榜公布，中国石化以4281.674亿美元营业收入位列第四。

从初期的艰苦创业到跨越世纪的重组做强，中国石化始终牢牢把握提高企业竞争力这一企业本质，以改革创新为动力，以技术突破为引领，坚持苦练内功，强化精细管理，注重提升员工队伍整体素质，短短30年时间取得了西方发达国家知名能源企业历经百年的成绩，走出了一条有中国特色的企业发展道路。

产业报国：先把效益搞上去

中国石化总公司第一任总经理陈锦华在《国事忆述》中曾将中国石化的发展壮大概括为三部曲：第一部曲是成立中国石化总公司，用好1亿吨石油；第二部曲是成立中国石化集团公司，全面实行上下游、产供销、内外贸一体化；第三部曲是按照国际标准改制成中国石化集团公司控股的石化股份公司，进一步把石化股份公司推向世界。

1983年，中国石化总公司成立。在这一时期，公司以“改革、开放、振兴”为己任，建成了从国外引进的4套特大型石化成套项目和3个大型化肥项目，为国家现代石油化工生产力发展奠定了重要基础。

1984年4月，国务院在听取石化总公司汇报时明确提出：石油化工要考虑少投入、多产出、快产出，首先把效益搞上去，为缓解国家财政困难“雪中送炭”。为此，中国石化制定了1985～1990年的总体改革方案，提出工业总产值和实现税利双翻番，核心目标是为国家增加财政收入。

进入90年代，公司要求各企业打出两个“拳头”：眼睛盯着市场，功夫下在现场。通过大力推进科技进步，按市场需要不断开发新产品，努力消除装置生产瓶颈，搞好精细管理、集约管理，公司效益不断迈上新台阶。

1990年，公司累计实现利税900亿元，其中1990年当年实现利税203亿元，轻质油收率达到63%，比改革前的最先进企业高出一倍多。1994年，公司全年实现利税245.9亿元，实现利润67.2亿元。

苦练内功：改革创新 精细管理

改革是推动发展、提升效益的强大动力。在历史的变革中，中国石化始终坚持与时俱进，在不断转变观念、深化改革，努力实现效益最大化的道路上一步一个脚印。

1998年，面对国际大型石油石化公司兼并重组后强大的竞争优势，党中央、国务院决定对我国石油石化工业企业实施战略性改组，中国石油化工集团公司应运而生，成为一个真正的经营实体和市场竞争主体。

2000年10月，中国石化股份公司在纽约、香港和伦敦成功挂牌上市。发行168.7亿股H股股票，募集资金34.64亿美元；2001年7月，在上海证券交易所发行28亿股A股股票，募集资金118.16亿元。外资股、国内A股和其他投资者的引入，扩大了国有资本的控制总量，提高了国有资产的运营效率。

管理出效益，是企业永恒的主题。多年来，公司不断推进精细管理，贯彻“对照先进找差距，看到差距找出路”理念，按照“经营一元钱，节约一分钱”要求，大力开源节流、挖潜增效，不断深化“比学赶帮超”工作，形成了争一流、创效益的生动局面。

□ 全国劳动模范、仪化公司生产技术部主任陈达深入后纺检查装置降本增效情况。刘玉福 摄

一组组数字昭示成就：30年间，中国石化累计向国家缴纳税费20093亿元、利润8864亿元，合计28957亿元，相当于国家建设长江三峡水利枢纽、南水北调(东线和中线一期)、青藏铁路三项跨世纪工程全部投资的11倍多。

一体化经营：向市场要效益

市场化、一体化、规模化，是推动中国石化30年效益不断跃上新台阶、实现持续稳定发展的关键词。

油气勘探实现了“东部硬稳定、西部快上产、天然气大发展”，不断加快海外油气投资步伐，海外油气储量产量持续大幅增长，已成功进入非洲、南美、中东、亚太、俄罗斯—中亚、北美等六大油气富集区，同20多个国家合作开发50个油气项目，2012年境外权益油气产量近3000万吨油当量，全球资源投资格局初步形成，打造上游“长板”成效显著。

炼油板块按照“大型化、一体化、集约化”原则，通过加快结构调整、实施技术改造实现了巨大跨越，炼油一次加工能力上升至世界第二，13个千万吨级炼油基地占据半壁江山，10个高硫原油、6个高酸原油加工基地合理布局，长三角、珠三角和环渤海湾三大炼化企业集群已成规模。

化工板块经过30年的努力，发展布局更为合理，产业链更为顺畅，产销研一体化机制日益成熟，茂名、福建、天津、镇海的80万～100万吨乙烯项目相继落成，2012年乙烯年产量已达945万吨，新产品开发和专用料、差别化产品推广明显加快，2012年生产和经营的化工产品达5435万吨。

成品油销售形成了完善的营销网络、物流体系和品牌优势，营销结构不断优化，3万座现代化、多功能的加油站遍布神州大地，2012年油气经营总量已突破两亿吨；总长度超过6000公里的成品油管道四通八达；非油品业务发展迅速，2012年营业额首次突破110亿元，已经成为中国石化新的赢利点。

科技引领未来。30年来，中国石化科技创新实现了从单项到成套、从跟踪到原创、从引进到自主开发的三大转变，打造了企业效益稳步提升的强大技术后盾。

历史告诉我们，发展的质量和效益，决定企业发展的脚步能走多远。当前，国内外宏观形势复杂严峻，石油石化行业面临深刻调整，中国石化的发展之路并非一片坦途。站在新起点上的中国石化，吹响了全面提升发展质量和效益的号角。