高校就业工作队伍职业化发展探讨

王庆波

（唐山师范学院 招生就业处，河北 唐山 063000）

高校就业工作队伍职业化发展探讨

王庆波

（唐山师范学院 招生就业处，河北 唐山 063000）

高校就业工作队伍的专业化与职业化发展已成为高校就业指导工作的重要任务，此项工作受到多种因素的制约。通过多维度分析对就业工作队伍职业化发展中存在的问题，提出应对措施。

高校；就业工作队伍；职业化

面对越来越严峻的就业形势，高校纷纷设立就业指导中心、就业指导处等机构，在很大程度上促进了大学生就业工作的开展。但在工作的具体开展过程中，就业工作队伍的专业化、职业化水平还有待提升。

1 高校就业工作队伍职业化发展的必要性

1.1 整体职业素养薄弱

我国现阶段高校就业工作队伍中既有实践经验丰富的老教师，也有刚刚参加工作的年轻教师。但由于缺乏完善的就业服务工作保障体系，教师缺乏与就业指导专业相关的专业知识，在工作过程中存在着较为明显的模式化现象。同时，刚参加就业工作的年轻教师缺乏专业培训，很难胜任较为复杂繁重的就业工作。对于现阶段多数高校的就业工作而言，此问题尤为突出。随着对就业工作重视程度的增加，就业工作队伍的专业知识水平已有一定程度的提升，但整体职业素养仍然不容乐观。

1.2 专业化程度有待提升

现阶段的高校就业工作，多是处理学生就业咨询、开拓就业市场、档案转递、校园招聘等行政工作事务。多数高校的就业工作形式，仅局限在为毕业生举办就业指导讲座，不能对学生刚入校就进行详细的职业生涯规划，使就业工作内容停留在较低层面[1]。从工作内容来看，关于“人才素质测评”、“择业心理调适”等具有较强专业性的指导较为匮乏，使就业工作质量受到了明显的制约。同时，就业工作队伍专业化程度有待提升[2]，工作人员很少参与专业培训和学习考察，使就业工作队伍的学习层次、知识结构、专业技能等因素不能满足教育教学改革、人才培养模式创新和社会市场需求。

1.3 组成结构不够完善

高校就业工作队伍，一般由就业指导中心工作人员、系级单位专兼职辅导员以及就业指导课教师等群体组成。队伍组成的学历层次呈现上升趋势，已基本能满足工作需求。但从结构组成来看，兼职辅导员与学生工作人员仍然占有较大比重，对就业工作的具体内容、流程、重点以及指导方式等缺乏全面的认识与了解。

1.4 缺乏专业化、职业化发展的保障体系

目前很多高校对就业工作仍然不够重视，缺乏对就业工作队伍的专业化、职业化发展保障体系的建立。在长时间的大学生就业工作过程中，就业工作队伍仍然停留在非专业层面，不利于就业工作的系统化、规模化发展。为此，对于学校而言，应加强对于大学生就业工作的重视，注重就业工作队伍的专业化培训与专业技术交流，使就业工作人员更加专业化、职业化地投入到大学生就业工作中。

2 促进高校就业工作队伍职业化发展的途径

2.1 建立一套完善的就业工作队伍管理制度

在管理制度的建立过程中，应在就业工作人员的岗位职责范围内，根据就业工作人员的自身特点，加强对就业工作人员的管理和监督[3]。管理制度的建立包括人事管理制度、内部培训制度、奖惩制度、考核评价制度。每一项工作的开展都必须严格按照管理制度进行，促进就业工作向规范化、科学化、制度化的方向发展。

2.2 促进就业工作队伍的专业化发展

2.2.1 加强就业工作队伍培训，提升专业化水平

在今后的工作过程中，要有针对性地选择培训项目，有效地提升就业工作人员的专业化水平。

在培训方式的选择过程中，应多选择具有较强系统性的专业培训，鼓励就业工作人员与其它高校、用人单位以及相关社会组织进行沟通、交流，定期召开学术互动、参观考察等实践活动，提升就业工作人员的实际操作技能。同时，还应采取相应的激励措施，鼓励就业工作人员主动参加与就业工作相关的职业指导培训，并考取相应的资格证书，全面提升就业工作人员的综合业务水平，使他们充分认识到就业工作的系统性、实践性与综合性[4]。在此过程中，还应采取专家讲座、“校企结合”等形式，加强就业工作人员与具有较强专业技能人员的专业技术交流，实现优势互补，拓展就业工作人员的视野。

2.2.2 优化就业工作队伍

一是加强就业工作队伍的学历结构、知识结构以及年龄结构建设[5]。应尽可能地引入具有高等学历的人员加入到就业工作中来，以提升就业工作专职人员的学历层次，增强就业工作队伍的核心竞争力，为促进就业工作的顺利开展提供强有力的人力资源保障。二是促进就业工作队伍的学科多样化，构建全面合理的就业工作队伍。同时，还应注重不同年龄阶段就业工作人员的年龄搭配，使他们具有丰富的生活阅历与工作经验，为提升就业工作质量提供强有力的保障。

2.2.3 加强就业工作队伍的理论研究

应努力挖掘就业工作队伍的内在潜力，不断提升他们的科研能力，以有效满足就业工作的理论需求与日益变化的社会市场需求。与此同时，在就业工作开展过程中，还应做到明确的岗位分工，使每一位就业工作人员的综合技能都能得到有效发挥。

2.3 促进就业工作队伍的职业化发展

就业工作队伍的职业化发展是确保就业工作良性运转的有力保障。对于高校而言，应明确就业工作的重要地位，以成立就业指导教研室、设立科研专项基金等形式，鼓励就业工作人员的教学研讨与实践探索工作，为大学生就业工作的科学稳定发展提供智力支持。同时，还应转变现阶段政教不分、兼职为主的就业工作师资局面，在技术职称评定时，明确就业工作人员的教师身份，使他们拥有与其它学科专任教师一致的政策和待遇，为就业工作开展提供强有力的人力资源保障。同时，还应促进就业工作队伍结构的优化与合理配置，提升就业工作队伍的稳定性，努力实现就业工作队伍的职业化发展。

2.4 优化就业工作师资管理

在此项工作的开展过程中，首先应对就业工作人员进行严格选拔，聘请业务骨干、优秀教师以及企业高管共同开展就业工作。与此同时，还应建立起一套完善的考核激励机制，做到考核工作的客观、公正、科学、合理。同时，还应注重就业工作人员责任感与使命感的培养，并对就业工作队伍管理模式进行不断完善与创新，以有效提升就业工作队伍的战斗力与凝聚力。

[1] 刘苇江.关于加强上海市民办高校毕业生就业指导工作的思考[J].教育教学论坛,2010(21):165-166.

[2] 严秋菊.完善高校毕业生就业服务体系促进大学生科学就业[J].信阳师范学院学报(哲学社会科学版),2011(4): 63-64.

[3] 昌兵.试论高校就业指导队伍的专业化,职业化,专家化建设[J].中国大学生就业,2007(15): 82-83.

[4] 赵天宇.论高校就业指导师资队伍建设[J].出国与就业, 2011(21):26.

[5] 赵宇.浅谈我国高校就业指导师资队伍建设[J].黑龙江教育:高教研究与评估,2009(1):52-53.

（责任编辑、校对：韩立娟）

Discussions on the Professionalization of Colleges and Universities Employment Team

WANG Qing-bo

(Recruitment and Employment Office, Tangshan Teachers College, Tangshan 063000, China)

The professionalization of university employment work force and development of occupation has become an important task of university employment guidance. But this work is restricted by many factors and many problems emerge in the employment of staff in the occupation of the development process. Based on the analyses of multiple dimensions of employment work team in the development of occupation problem, some effective countermeasures were put forward.

college and university; employment work team; occupation; problem; countermeasure

G645

A

1009-9115(2013)02-0106-02

10.3969/j.issn.1009-9115.2013.02.034

唐山市科学技术研究与发展计划项目（10140229C），唐山师范学院科学研究基金项目（10E02）

2013-12-25

王庆波（1980-），男，河北唐山人，硕士，讲师，研究方向为思想政治教育与就业创业指导。