成为可持续发展的全球性企业——读斯图尔特·L·哈特的《十字路口的资本主义》

文 《法人》特约撰稿 叶雷

《十字路口的资本主义》

作者：斯图尔特·L·哈特(Stuart L. Hart)

译者：李麟 李媛 钱峰

出版社：中国人民大学出版社

定价：36.00元

近年来，环境恶化、贫困、经济危机、种族冲突、国家战争和恐怖主义的浪潮一直汹涌澎湃，人类社会渴望的可持续发展的道路不断受到挑战，无论是环境还是人类社会自身都到了一个关键时刻。全球著名的可持续发展和企业战略环境领域的泰斗之一，美国康奈尔大学管理学教授斯图尔特·L·哈特在《十字路口的资本主义》一书中说，“如果没有显著的改变趋势”，“未来都无从谈起”，因为“客观事实表明，只有我们这代人将见证人类历史上最重要的时代，我们处在一个真正的十字街口。”

哈特所谈的“资本主义”，并不是我们习惯的政治术语，而是指承载着资本的企业。追求人类的可持续发展，着力点必须放到在全球进程中扮演着越来越重要和频繁角色的企业上，因为“纵观全球各种实体，唯有企业能同时具备技术、资源、生产能力以及将这几大要素延伸至全球各地的能力。”传统的可持续发展，从忍受经济发展带来的“代价”，到牺牲财务业绩承担社会义务的“命令与控制”，再到对设计源头改革的“绿色革命”，实际上都未能从根本上消除破坏，而只是放慢了破坏的速度。

因此，哈特在《十字路口的资本主义》中，基于“全球可持续发展的目标”，抛开“全球企业”与“可持续发展”不可兼得的陈见，对“十字路口的资本主义”仍然信心十足，并以美国庄臣公司、诺贝尔和平奖得主、孟加拉国的尤努斯教授所创办的格莱珉银行、杜邦、惠普、宝洁等众多跨国公司的实际案例，强调自下而上的创新，提出了企业可持续发展的新型路径，真正同时破解资源危机、环境危机和社会危机。全书分为“战略纵览”、“超越绿色”、“本土化进程”三个部分，指出了企业可持续发展的三个努力方向。

“战略纵览”在介绍写作背景的同时，指出企业应该将可持续发展从视作义务变为寻找机遇，将企业面临的挑战转变为一种面向未来的方略，并从经济、社会、环境三个方面的价值组合中提出了“伟大的向下跳跃”这一重要命题。企业未来应该从致力于服务全球经济金字塔顶部的那1亿左右的客户，转向去发掘曾经被我们忽视的金字塔底层40亿人口需求的机遇和挑战，并在后面第6章的“改善金字塔底层的状况”中强调，金字塔底层市场是可持续发展的基础。

“超越绿色”这一部分，哈特指出传统的“绿色战略”是一种渐进的持续改善的过程，本质上仍是一种利益相关者满意度和实现企业价值之间“非此即彼”的陈旧套路。

“本土化进程”则主要是针对跨国公司而言的，对强调全球效率、国家影响、全球化知识这些现有的“发展”和“现代化”模式进行了批判。

虽然哈特针对的主要是“资本主义”，但世界另一端的我们，依然在“悲惨式发展”的困境中徘徊，也正在追求产业结构升级、加速企业国际化进程、建设“美丽中国”，无论对企业、政府和社会，可持续发展都是一个非常现实的问题，一个非常巨大的挑战。哈特在《十字路口的资本主义》中的思考与建议，对踌躇于十字路口的我们思考“到底怎么办”，毫无疑问也是具有重要启示价值的。