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谈新医改于医院药剂管理转变的相关影响

2013-02-01罗雯晔

中国实用医药 2013年19期
关键词:本院药剂公立医院

罗雯晔

谈新医改于医院药剂管理转变的相关影响

罗雯晔

目的通过新医改对医院药剂管理转变的相关影响的研究,探讨药剂管理的进一步发展策略。方法对当前医院药剂管理现状,医改对医院药剂管理影响进行分析,研究新医改后医院药剂管理方法。结果新医改后应严格药品管理制度,以国家支持医院经济,支持医院自制药品发展。结论医改顺应了民生需求,用药选择空间增加,有效降低患者药品经济负担。医院应逐渐适应经营模式转变,应对目前的经济紧迫状况,鼓励医院发展自制药剂,应加大对公立医院的经济支持,维持其正常经济运转,保证其公共卫生职能的发挥,并提高患者的医疗保险覆盖率,使患者可以更好的享受医疗卫生服务。

新医改;医院药剂管理转变;影响

1 医改后医院药剂管理现状

1.1医药分开,直接影响医院及医生经济形式 长期以来,药品一直是医院主要经济来源,药品价格直接与医生效益息息相关,医改后,实行了医药明确分开制度,使医院及医生彻底从经济收入药品依赖中分离出来,接受新的以技养医形式,对临床医生提出新的挑战,同时使广大患者免于药品加价负担,大大降低了看病费用,使整个治疗过程中医疗费透明化、公正化。

1.2医改对患者就医状况的影响 医改后,广大患者确实感受到了药品价格低廉的优越性,且真正得到了实惠,但医疗保险规定内的药品种类有限,面对疾病类型多样以及医院日益下降的经济收入,医院仍引进许多医疗保险外的药物以及新的医疗设备、仪器等,使患者就医费用仍较高。

1.3医改对医生的影响 医改后,医生的职业形式明显改变,在从以药养医向以技养医的转化过程中,国家对医院及医生的支持力度不够,尤其是公立医院,公立医院不仅负担患者的疾病救治,还担负着公共卫生服务任务,医改及种种公共卫生开销,明显增加了医院经济负担,使医院运营处于拮据局面[2]。

2 针对医改提出下一步药剂管理策略

2.1逐步实现医院药品社会化服务形式 医药分开政策使医院药品分离出来,成为独立的药品部门,代表医院药品从此不再单纯为本院服务,同时可以发挥更多职能,可以面相社会,提供更广泛的服务空间。尤其是非处方药,可以完全面相社会供群众选择,此举不仅提高了医院药房职能,扩大了服务面,同时可弥补医院因医改导致的本院经济收入下降状况。

2.2国家加大对公立医院的经济支持 医改后,医药分家使医院经济效益明显下降,尤其是公立医院,公立医院同时肩负公共卫生职能,经济支出较多,国家应加大公立医院经济支持,确保医院正常运行,保证医院工作人员的开资及医疗卫生的发展,保证其公共卫生职能的有效发挥。

2.3制定严格药品管理制度,防范药品加价 医药分家后,药品的销售市场明显扩大,销售量明显增多,容易出现假药、劣药,药品销售局面混乱等情况,本院应严格制定药品管理制度,严把药品质量关,并通过药品质量评审、药价评估进行药品管理,确保药品质量高、价格低,安排专门负责人购进药品,避免多种复杂进药渠道。本院药剂管理部门对药品进行统一管理,对药品销售进行严格管理,避免药品加价,避免混入其他假劣药品,确保群众用药安全,药价合理。

2.4鼓励医院自制药剂发展 一些医院自制特色药剂作为临床特效药物深受患者信赖,并针对不同患者可以自行更换药物成分加减,运用灵活,疗效突出。保留医院自制药剂并支持其发展,鼓励临床医生不断研制本院特色药剂,逐步提高临床治疗水平,同时增加医生及医院经济收入[3]。

3 讨论

医改的出台,调整最大的为药剂部门,提出了医药分家改革,改变了以往以药养医的局面,以往医院及医生将药品作为商品,使临床医疗活动成为医生与患者之间的买卖行为,使药品本质发生了改变,使药品回归到了医生看病工具的位置,改变了目前药品牵着医生走的形式,重新恢复以技养医的局面,可以充分调动临床医生的探索、研究、学习积极性,促进医疗技术的进一步发展[4]。

医改后药品单独管理,服务范围不再单纯局限于本院,而是面对社会,充分发挥药品的多元化性能,药品的自由性提高,质量要求也相应提高。药品服务范围扩大,需求量逐渐增多,此为新医改对医院药品销售状况的一大转变,且患者自行选择药物的机率明显提高,面对不同药品价位,可以自行选择,提高了患者的满意程度,同时可以缓解患者以往对医院的敌对情绪,缩短医院与患者间距离,改变以往看病贵、看病难的局面,在医疗保险的参与下,进一步减轻患者经济负担,提高患者对医院的依赖性。

医改后要求医院药剂管理部门必须执行其职能,并根据形式变化逐步制定并完善管理策略,以药品质量过关、杜绝假药劣药、药品价格合理、销售程序平稳为目的,严格进行管理。药品经营模式转变后,要求药品采购、检验及销售人员必须提高药品认识,不断加强药品相关知识学习,灵活应用于实践中,可以尽最大可能的满足患者需求。

医院多数面对系统性疾病患者,病情严重,复杂多样,而药剂销售药物与市场药店相比,其专业性药物较多、较普遍,医药分家后,专业性药物不仅服务于本院患者,同时要面向社会,要求药品销售人员要不断提高临床疾病知识,面对患者咨询,可以基本应对,并对其讲解药品与疾病的关系,判断运用必要性,指导临床用药等,对患者的治疗起到指导、监督与督促作用。

总之,医改提出了医药分家,对医院造成的正面影响是:使医院药剂部门服务形式发生了巨大转变,扩大了药品服务对象,增加了销售量;促进了本院自制药剂的发展;避免了药品加价,减轻了患者负担,同时缓解了患者与医院的紧张关系,提高了患者对医院的信赖度;药品不再是医生及医院作为经济收入的主要工具,使医生更加注重自身技术水平的发展,促进其不断进取的积极性,提高临床医疗技术水平,推动了医疗卫生事业的发展;药剂部门成为一个独立的部门,职能的扩大,对药剂管理部门及销售人员的要求相应提高,使其为了适应工作需求,不断提高专业知识水平,完善管理制度,发挥其最大潜能。负面影响是:医院及医生的经济收入明显下降;目前国家对医院医疗保险覆盖率低,使患者不能很好的享受到医疗实惠,经济负担相对仍较重;公立医院面对巨大经济转变,难以很好的发挥其公共卫生职能。

综上所述,医改顺应了民生需求,避免了药品加价,一定程度上减轻了患者的医疗费用,同时使患者的用药选择空间明显增加,更能很好的服务于社会患者,为了适应新医改,使医院逐渐适应经营模式转变,应对目前的经济紧迫状况,鼓励医院发展自制药剂,国家应加大对公立医院的经济支持,维持其正常经济运转,保证其公共卫生职能的发挥,并提高患者的医疗保险覆盖率,使患者可以更好的享受医疗卫生服务,提高人民健康卫生水平。

[1] 徐培红,干荣富.新医改后医药行业的发展.中国医药工业杂志,2009,40(05):397-400.

[2] 吴惠妃,邓北林,梅全喜.新形势下医院药学部门管理工作的思考.中国药业,2012,21(16):69-71.

[3] 吕泰省,杨雪萍.医疗机构制剂室发展的思考.解放军药学学报,2011,27(03):269-271.

[4] 陈冰璞,王蕊.新医改背景下药剂科发展的思考.中国医药,2011,06(02):241-242.

563000 遵义市第五人民医院

新医改已于2010年进入实质性试点阶段,改革重点为药品经营管理。禁止药品加价,禁止接受药品折扣等规定,以降低民众负担,限制医药费用上涨过快。对公立医院药剂管理影响巨大,医改将医药明确分开,避免医生直接参与药品价格调整,避免药品加价事件出现,逐步形成以技养医局势,彻底改变以药养医的老形式[1]。

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