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创新发展优质护理 有效提高护理质量

2013-02-01葛宇新

中国当代医药 2013年13期
关键词:本院专科优质

葛宇新

辽源矿业集团总医院,吉林辽源 136201

本院自2011年跨入三级医院行列、并成为本地区医师培训基地以来,在“关爱生命,呵护健康”的护理理念指引下,以“创新发展优质服务,创建卓越护理团队”为目标,以调动护士积极性、建设专科特色护理入手,实行护士岗位分层使用及绩效考核管理,推行医护全程诊疗模式、健康教育互动模式及临床护理路径等,发挥了重点专科的区域示范作用,赢得了督查专家的高度好评,患者满意度大幅度提高。现将本院具体实施措施介绍如下:

1 完善管理机制 实现科学管理

自卫生部开展“优质护理服务示范工程”以来,本院一直致力于护理管理方法的改进。为此,医院加强了人力资源配置的管理,根据各护理单元工作量、工作强度、风险系数及专科发展方向,合理配置护理人员岗位比例,增设了助理护士岗位,建立了护理人力资源库和院内外急救组,以确保紧急情况下护理人员迅速调配到位[1]。健全了护理人员人力资源配置制度,并结合医院实际,探索实施护士岗位管理的科学化。将护士按工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要素,采取护士分层、患者分级弹性排班,结合岗位和分层管理,进行科学、合理的排班,针对各科室的具体情况,实行双班制,比如手术科室、心内科室等增置早晚班护士,缓解夜班护士压力的同时,减少护理差错事故的发生。并为各岗位、层级设置不同系数,结合工作量,实施绩效考核管理,优绩优酬,从而调动了各层级护士的积极性,尤其鼓舞了低年资合同制护士的工作积极性[2]。

2 构建发展平台 提高技术水平

医院还构建护理管理者和各层级护士的职业发展平台。鼓励护士参加新知识、新技术的培训,帮助低年资护士加强业务学习及临床实践,科室利用每天交接班时间相互交流,医院每周举行1次专科知识讲座,每月组织1次护理部主任教学查房,邀请上级医院专家授课;并通过外出学习、开展管理培训班等多种方式,护理管理者的理念发生了根本性的改变。各级护理管理者由既往的执行上级命令、完成任务的管理方法,变为主动利用科学的管理办法去发现问题、解决问题,并纷纷为医院创新管理献计献策,从而有效提高了整个护理团队的凝聚力。通过实施护士分层使用、绩效考核,大部分护士明确了护理专业的发展方向及自身的奋斗目标[3]。

3 优化护理流程 创建特色护理

开展“优质护理服务示范工程”以来,在护理部的指引下,在贯彻执行患者包干责任制整体护理模式的基础上,本院的部分病房实行医护全程诊疗模式、健康教育互动模式及临床护理途径等护理新模式。在这些经验取得成功后,所有病房均全面推行这些护理新模式,并收到了良好的效果。同时,护理部组织建立了特色小组,旨在给患者提供更优质的护理服务,不仅深化了优质护理服务内涵,更创建了富有特色的护理模式[4]。

医护全程诊疗模式是在护士岗位、分层管理基础上,将医生、护士合理搭配构成医疗护理小组,其负责所管患者整个住院期间的治疗、生活护理、病情观察、心理护理、健康教育及出院后的随访、门诊、再次入院治疗等,为患者提供全程、全面、连续的护理服务。该模式增强了责任护士的责任感,加强了医护之间的沟通、交流及合作,得到了医生、护士及患者的一致认可[5]。

4 加强健康教育 理性关爱生命

医院各科室采取多种方法积极开展健康教育工作,由护士传授、教会患者及其家属住院期间的各项检查及治疗的目的和注意事项、疾病防治的相关知识、饮食和运动等注意事项[6]。医院将健康教育内容归纳、总结,编写疾病健康管理手册。为提高教育效果,采取健康教育方式多样化,教育内容更加科学化、标准化。针对不同疾病,定期运用实物演示、多媒体技术等手段。将传统的授课模式转变成护患互动模式,激发了患者主动学习的兴趣。护理部还通过举行护士授课比赛、授课技能培训等,不断丰富健康教育内容,创新宣教方式[7]。在门诊、病区走廊及病室制作了多种健康教育展板、画册、温馨提示板等,如:放射科室张贴“远离电离辐射”;病床为患者悬挂“您明晨血液检查,请不要进早餐”;雨雪天气安放“小心路滑”等提示牌。健康教育工作的加强不仅提升了护士的工作能力,更加强了医护患间的沟通,极大地满足了患者的需求,深受好评。

5 完善专科护理 组建卓越团队

在将优质护理工作持续推向深入的过程中,稳定临床护士队伍、调动护士积极性是关键。医院从近年来开始在专科护理建设、专科护士培养及引导护士良好的职业发展上进行积极探索,取得了明显效果[8]。

医院长期致力于急诊、重症护理专科的建设。医院还成立了腔镜、介入及泌尿外科微创手术、耳鼻喉科微创手术等专科护理小组,吸纳了更多的护士进入专科护士队伍,并先后成功举办专科专业技能培训班和学术交流活动。进行专科培训,提高其专业知识及技能,使其能承担所在科室的此项专科护理工作,并带动其余护士提高知识掌握水平,从而提高护理质量,并推动前沿护理方法在临床中的及时应用[9]。医院的各项专科护理工作不仅推进了本地区护理专业的发展,也充分展现了较高的学术水平、精湛的护理技术和独到的特色护理,极大地发挥了区域内辐射作用。

6 小结

本院的白衣天使们都努力发挥各自的正能量。年轻的护士们传承着老一辈无私奉献、治病救人的精神,在各自的岗位上辛勤工作,她们多年来的努力赢得了社会的广泛赞誉。近两年,医院积极开展“优质护理服务示范工程”活动和国家专科护理项目建设,经过坚持不懈的探索、创新、实践,获得了喜人的成绩。如今,医院的优质护理服务及专科护理建设工作正有条不紊、扎扎实实地展开并不断深入。与此同时,医院护理人员也倍感责任重大、任务艰巨。她们将以带动区域内“优质护理服务示范工程”活动更加广泛开展为使命,进一步深化优质护理服务,树专科护理典范,推进护理学科的发展,关爱一方百姓生命健康。

[1]屈红,夏秋江,王青丽.临床护理安全标识无缝隙管理系统的建立与应用[J].护理学杂志,2011,26(8):17.

[2]叶文琴,曹洁,徐筱萍.大型综合性医院监护室护理人员分层配置模型的研究[J].中国护理管理,2010,10(12):24-26.

[3]高彦.全程护理干预对护理服务示范病区病人满意度的影响[J].护理研究,2012,26(1B):146.

[4]梁麦苗.本院开展“优质护理服务示范工程”的实践与体会[J].全科护理,2011,9(9A):2316-2318.

[5]刘春香,熊靖,陆美妮,等.本院开展“优质护理服务示范工程”活动的做法成效[J].全科护理,2011,9(7B):1848-1849.

[6]李华,周秀荣.优质护理服务在产房临床工作中的应用[J].全科护理,2011,9(11B):2983-2984.

[7]马晓伟.在全国“优质护理服务示范工程”重点联系医院工作会议上的讲话[J].中国护理管理,2010,10(4):5-7.

[8]乔莉娜,赵书敏,车文芳,等.护理岗位分层管理模式在临床应用的效果研究[J].护理研究,2010,24(7C):1952-1953.

[9]马春波,刘素珀,郭婵娟.分层次培训在中医院急诊护士培训中的应用[J].全科护理,2012,10(1A):62-63.

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