浅论医疗设备管理中的重要环节

2013-01-27李向东黄殿忠

中国医学装备 2013年2期

崔骊李向东黄殿忠

随着先进的医疗设备的不断引进，设备资产不断的扩大，如何管理好医院医疗设备，提高其使用率、减少故障率、确保临床使用安全，成为管理者面临的一项难题。医疗设备管理包括设备从“进”到“出”的整个过程[1]。管理的目的是利用有限的资金，购入临床所需的医疗设备，并发挥出最大的功效，同时还要确保使用安全。因此医疗设备管理的质量会直接影响医院的效益[2]。现就医疗设备管理中的环节进行论述与探讨。

1 医疗设备购置环节的管理

(1)设备购置合同应注意内容详实，避免不必要的纠纷带来的影响。如免费保修时间、内容要明确和具体，一旦出现故障厂家应提供相应的服务，以确保设备的安全运行[3]。

(2)属强检范围的购置问题。属于国家强检范围的设备在签订合同时需注意，每台仪器、设备经过有资质的计量部门检测，取得合格证后才能进行验收工作，并投入临床使用。

2 规范医疗设备档案管理

(1)档案管理的规范。规范医疗设备的档案管理，设立档案室，由专人管理，严格管理流程，完备档案内容，尤其是医疗设备的维修和保养档案[4]。

(2)档案内容的准确。医院需制定详细的档案目录，严格要求厂家及使用科室提供所需的资料，如果档案不齐全，则无法进入付款阶段，因此严格管理，保障档案齐备和资料准确。

3 医疗设备的日常使用管理

医疗设备购置后，应加强日常管理，督促所在科室提高设备的使用率，将使用情况纳入科室日常考核中，以防设备闲置[5]。

(1)提高医疗设备使用率。科室人员应按照设备规程操作，注意定期保养，防止各类故障的发生。同时跟踪、分析设备的经济效益和社会效益，以便发挥其最大效能[6]。

(2)规范医疗设备操作。医疗设备在使用前，操作人员必须经过岗位培训，有些大型设备还需考取相关资格证书后才能上岗。按照设备的相关流程进行操作，确保医疗安全[7]。

(3)定期检测设备。医院应设立计量站，购置检测设备，制定检测计划，需要科室送检的设备，督促科室按照计划表中时间送检，属于检测范围的医疗设备还要按时检测[8]。

4 医疗设备的维保管理

重视医疗设备的维保管理，管理的好坏直接影响医院的经济效益和设备的质量安全[9]。

(1)设置维保人员。定期巡查全院的设备，发现潜在风险和故障设备及时维修，尤其对于需要定期更换耗材的设备，应责令科室按时更换，其目的是不允许设备“带病”工作，或带隐患工作，以确保设备的使用安全[10]。

(2)采取设备维保院外合作制。如果某些设备出现故障时，缺乏配件或技术，无法在院内解决，需要采取院外合作制，可以与厂家达成协议，使其提供配件或技术支持，使故障设备能够得到及时的维修，从而为科室节约成本，发挥设备的最大效能[11-12]。

5 医疗设备的报废管理

医院应根据医疗设备的自然寿命、技术寿命来评估报废条件，并为设备制定相应的使用年限，到达使用年限时对其进行质量评估，无法继续安全使用的设备应进入报废流程；对于属于检测范围的设备进行检测，通过维修仍无法达到合格的应采取报废处理；对于使用年限久、频率高、已无法正常工作且无配件可更换的医疗设备也应采取报废措施[13]。