产能过剩问题再次凸显扩张还是稳中求进？

■文/魏玉

产能过剩问题再次凸显扩张还是稳中求进？

■文/魏玉

由于房地产调控导致上游市场持续低迷，再加上季节性淡季提前到来，导致陶瓷行业产能过剩问题再次凸显。国际大环境未见起色、贸易壁垒频出，阻碍了陶瓷产品出口进程，也进一步加剧了产能过剩。另外，一些企业在前期市场调研中不够细致、客观，比如去年销售额为1亿元，今年就将目标定为1.5亿元，盲目扩大规模、增加生产线，但市场形势并未如预期那样好，直接造成了严重的产销失衡后果。

产能过剩10%-15%

受楼市调控影响，众多陶瓷卫浴企业开工不足，产能过剩矛盾凸显。“如果按照去年的市场需求量来看，当前，陶卫行业的产能大概有10%-15%属于过剩。”日前，在闽龙陶瓷总部基地召开的“北京陶瓷卫浴2012年中行业峰会”上，中国建筑卫生陶瓷协会秘书长缪斌在描述当前行业发展现状时指出。

据中国建筑材料流通协会统计，今年1-6月，全国建材工业规模以上企业销售产值2.5万亿元，同比增长16%，增速回落25.2个百分点；工业增加值同比增长12.1%，增速回落8.4个百分点；完成利润总额1402.8亿元，同比下降9%。其中，全国规模以上陶瓷企业生产陶瓷砖42.3亿平方米，同比增长1.5%；卫生陶瓷产量7137万件，同比下降13.5%；建筑陶瓷出口交货值为44.31亿元，增长9.39%。1-5月，建筑陶瓷实现利润总额50亿元，同比增长44%。虽然陶瓷行业在当前经济形势不好的情况下，仍表现出极强的生存能力，但与去年相比，增速明显放缓，特别是在国内房地产调控下，市场行情并不乐观。

其实，对于陶瓷行业而言，产能过剩并非新鲜事。上个世纪90年代末，业内不少专家学者就开始大声疾呼陶瓷砖产量严重过剩，但陶企老板、投资者仍然凭自己对市场需求的感觉，继续增加墙地砖生产线、扩张增产。在这样的背景下，我国陶瓷砖产量从1997年的18.42亿平方米，迅速增长到现在的约90亿平方米。有关统计数据显示，2010年，我国人均瓷砖消费量就已经超过5平方米，明显超过巴西、印度、伊朗等世界瓷砖生产制造消费大国。2011年，全国陶瓷砖产量更是超过80亿平方米，同比增长14.9%；销售额3000亿元，同比增长31%。

缪斌认为，陶瓷行业产能过剩的深层动因，可追溯到2008年末出台的“四万亿”刺激计划。这一计划引发了众多产业纷纷上马，全国陶瓷产区遍地开花。然而在上游房产调控态势下，家居产品需求量骤减，导致生产能力远远大于市场需求能力，那些曾经扩大规模、追求产量的企业，如今背上了沉重的负担。

陶瓷行情将趋于平淡

影响今年陶瓷行业发展的关键因素，是整体经济形势和房地产市场走向。

陶瓷产业与房地产业可谓唇齿相依。在过去的一年里，中央房地产调控政策的实施，使包括陶瓷在内的泛家居行业遭受到了严重冲击，市场一片惨淡。2011年末，中央经济工作会议制定出了2012年的经济政策，将施行宽松的财政政策和稳健的货币政策。虽然上半年房地产调控政策的影响力仍在持续，下半年的商业房地产形势还不够明朗，但2011年1000万套与2012-2014年3600万套经济保障性住房建设，会对陶瓷产业起到较大的带动作用。不过，过去陶瓷产量连续8年两位数的增长速度，是不可能再出现了。权威人士预计，下半年，陶瓷产业进入平缓发展期，整体行情将趋于平淡，并且这个阶段将持续较长一段时间。

除了受到内需下降的影响外，来自欧美国家的反倾销等海外贸易环境的负面影响，将继续阻碍陶瓷产品出口的进程，进一步加重国内陶瓷产能过剩。

无论如何，我国陶瓷产能已然相对过剩。“十二五”期间，行业洗牌、调整都会明显加剧，陶瓷企业关门倒闭、兼并重组会时有发生。特别是那些品牌不够知名、终端数量不大、网络不够完善的陶企将面临更大的压力。

压缩产能 避开泥潭

为了避免陷入产能过剩的泥潭，减轻其负面影响，陶瓷企业应认清形势，意识到过去那种高增长时代已经不复存在，适时放慢扩张步伐甚至压缩产能，稳扎稳打，在投产之前认真做好市场调研，避免因对市场判断失误而盲目扩大产能，以保持产销平衡。

面对产能过剩的困境，陶瓷企业最直接有效的应对方法，就是压缩产能，要根据市场实际需求进行生产，而不是凭感觉、凭运气。以往多数陶企片面追求产品线丰富、产品种类齐全、生产量庞大，当这种模式一旦遇上生产成本上涨、市场行情低迷等因素，就会发生产能过剩的危机。如果不及时扭转发展方向，企业就会在产能过剩的泥潭中越陷越深，最终无法自救。因此，在减少产能的同时，陶瓷企业应集中研发力量，制造具有持久竞争力的精品。要通过科技创新，生产技术含量高、附加值高、性价比高、盈利能力高的产品。这样，不仅可以提升竞争档次，避开同质化竞争，还可以借机转型，让企业步入良性发展的快车道。

另外，陶企应千方百计在营销方面打开新思路、开拓新渠道，尽快消化现有库存，盘活资金，释放产能，避免因资金链断裂而产生严重后果。

调整发展模式 稳中求进

今年以来，我国陶瓷业在外部需求疲软、出口增速放缓、国内市场房地产调控导致内需减弱、综合成本持续上涨、节能减排压力日益突出、产品附加值不高、同质化严重、创新能力不足等因素的严重影响下，市场竞争更加激烈，企业生存、发展压力进一步增大。

今年开春以来，陶瓷市场的销售一片惨淡，全国各大陶瓷产区企业生产线开工率普遍不高。目前，产业发展态势还比较混乱和模糊，但从宏观层面来看，行业面临的各种挑战正在加剧，包括需求增长放缓、市场容量减少、产能过剩、库存高企、利润减薄、外销遇阻等。这种困局的出现，说明陶瓷业在过去几十年的高速增长之后，支撑高增长的环境已经发生深刻改变，高增长带来的产能过剩问题逐渐显现，资源环境约束日益增强。以此为转折点，陶瓷企业将要面对全新的市场环境和竞争格局，需要以全新的、适宜的发展模式来应对。由过去重数量、重速度调整到重效益、重质量的层面，加强风险控制，提高应变能力，成为企业迫在眉睫之事。

目前，陶瓷行业正处于转型的关键时刻，它所涉及的是整个层面的升级与再造。对于企业来说，新的经营结构形态的转变，不能依循旧有的经营模式与经验，必须要适应外界环境的变化。否则，原本存在的各种问题与缺陷，都可能会引发生存危机。因此，要摒弃“头痛医头，脚痛医脚”的危机处理方法，转而对企业的方方面面进行系统分析，找到症结所在，为企业转型找到切入点，全面调整产品结构、转变发展方式，并通过不断创新来推进转型升级，以此实现高水平、高效益的可持续发展。