为油气勘探提供政治保障

○ 文／麻建明

为油气勘探提供政治保障

○ 文／麻建明

为了更好地将政治优势转化为生产力，中国石化南方勘探分公司通过理论武装增强引领力、基层建设增强战斗力、典型引路增强带动力等，为油气勘探提供了政治保障。

十八大召开在即，如何做好党建思想政治工作，成为我党乃至国企需要考虑的一个新课题。一直以来，党的领导优势、党员的先进性优势、思想政治工作优势、纪律作风优势和群众工作优势，是国有企业特有的政治优势。

那么，在新时期应该如何发挥好、转化好这种优势？中国石化勘探南方分公司党委探索出了一条适合自己的路子，为油气勘探提供了坚强的思想、政治和组织保障。

理论武装增强引领力

“十二五”开局之初，中国石化集团党组站在落实“资源战略”、“打造上游长板”和“天然气大发展”的高度，明确勘探南方分公司“十二五”末要确保完成天然气探明储量4500亿立方米，力争完成5000亿立方米的工作目标。

勘探南方分公司党委肩负重任，借此契机，以提升各级班子成员政治理论素养、业务能力、领导能力为抓手，全面创建引领能力强的学习型领导班子。通过坚持和完善党委中心组学习制度，实现了领导干部学习培训经常化、制度化和系统化，逐步用科学发展观理论和现代科学管理知识武装起各级领导班子成员。通过落实调查研究和深入群众工作制度，破解了南方复杂山地地震勘探、超深层储层预测和深井超深井钻探技术等难题，及时解决了员工群众关注的住房、子女上学、员工食堂等热点问题。通过落实领导干部“一岗双责”制度，确保了党建政工和勘探科研同步部署、同步实施、同步检查、同步考核，实现了企业和谐助推勘探发展。

特别是各级领导干部通过对党的十七大以来各次全会精神的深入学习、通过对中国特色社会主义理论的深刻理解，对中国石化集团公司党组的历次重要会议精神的学习研讨，更深刻领会了中央精神、党的方针政策和集团公司党组的部署要求，将党的理想信念、光荣传统和时代精神注入了油气勘探事业，强有力地引导了勘探科研等各项工作科学发展，为“十二五”油气勘探目标的实现夯实了政治思想基础。

基层建设增强战斗力

勘探南方分公司党委将党建工作着力点放在下属31个党支部，通过完善和认真落实基层支部目标责任制和考核制度，严格规范和强化了基层支部建设，创先争优活动深入推进，党员素质提升工程全面实施，“三会一课”制度得到认真执行，学雷锋活动经常性开展，青年突击队和党员先锋队在急难险重任务中的战斗力和凝聚力得到充分发挥。基层党组织真正成为了推动油气勘探发展的坚实堡垒。

近两年，勘探南方分公司研究院目标处理解释中心党支部带领43名员工，完成了11万多平方千米三维地震解释工作，9805平方千米三维地震目标处理和669.72千米二维地震目标处理。与此同时，这个中心还积极开展技术攻关和成果经验总结，形成了地震资料处理、解释和储层预测等一系列特色技术，其中南方山地地震资料处理、复杂构造地震资料精细解释技术及圈闭精细描述、“相控三步法”礁滩储层综合预测等技术达到国内领先水平。

勘探南方分公司区域（页岩气）勘探项目部在青藏工区时建立党员先锋队，在高寒缺氧的恶劣自然环境下，连续多年带领员工出色完成了野外地质勘察任务。

典型引路增强带动力

勘探南方分公司党委建立了常态化的先进典型选树制度，每年评选和表彰10名优秀共产党员，给他们挂“党员先锋岗”岗位牌，并优中选优，每年选树1~2名优秀典型。先进典型的责任意识、服务意识和奉献精神感染着每一名员工，带动了油气勘探和科研工作的全面发展。

●供图/王孝祥

勘探南方分公司形成了一套发现、培育、宣传和弘扬先进典型精神的有效方法。概括起来讲就是“从群众中来到群众中去”，在一线员工群众中发现和选树业绩优良、群众称颂的先进员工，深入挖掘他们的先进事迹，利用内部媒体在员工群众中深入宣传，以此影响员工、感染员工和带动员工。

分公司通南巴工作部党工委书记李文锦同志，10余年坚守勘探一线，几乎没有在家度过一个完整的节假日，在川东北地区组织完成了80多口探井近300次测试，超过80%的井层获得工业气流，参与完成的“川东北地区高温高压高产气井测试工艺技术”获得中国石化科技进步一等奖，2011年被选树为集团公司廉洁从业优秀领导人员先进典型。

像李文锦这样的先进典型不在少数。无数优秀共产党员的模范引领，广大员工的无私奉献，为南方勘探积淀了“求实、奉献、开拓、创新、和谐”的企业精神。

作风建设增强执行力

勘探南方分公司党委以开展“为民服务创先争优”活动和“打造高度负责任、高度受尊敬企业”员工大讨论活动为平台抓作风建设，塑造了良好的企业作风。在“为民服务创先争优”活动中，领导班子率先做出为国家做贡献、为企业谋发展、为员工谋福利等7项承诺，并带头在承诺书上签字。

分公司党员领导干部通过开展批评和自我批评，通过对照党员先进性标准进行自检自查，工作作风和思想作风更加朴实。各级领导干部通过转变作风，经常深入群众，深入一线，关爱员工，释疑解难，认真解决了2007年从昆明和长沙搬迁成都后员工户口迁移、社保关系迁转、团购房以及两地分居等问题，让员工切实感受到了温暖。

各单位和部门切实转变工作作风，在严格加强勘探现场监管的同时，主动为施工单位排忧解难，切实解决勘探施工中的技术和管理难题，促进了甲乙方和谐双赢。

勘探南方分公司通过关口前移，健全制度，落实责任，坚持风险评估，加强验收检查，加强隐患治理，落实清洁生产措施，做到了“不安全的进尺一米不打、不安全的工期一天不抢、不安全的效益一分不要”，实现了绿色勘探，连续6年获得集团公司安全生产先进单位称号，多次获得集团公司和地方政府环保先进单位称号。

群众工作增强创造力

勘探南方分公司紧紧围绕勘探需要，以“比学赶帮超”活动为抓手开展群众性建功创业活动，形成了“两类四层”活动模式，推动了各项工作上台阶。

第一类是分公司内部“比学赶帮超”活动以绩效考核为平台，分单位（部门）和全体员工两个层次展开，形成了“见红旗就扛，有第一就争”的浓厚氛围。师带徒、全员岗位练兵、技术比武等活动广泛开展，激发了员工创造力。

第二类是南方探区施工单位按施工队和项目部两个层次开展“比学赶帮超”活动，并采用“1+1”激励制度，给予年度评比第一的施工队和项目部各奖励工程项目一个，形成了“你追我赶、你创我超”的竞赛氛围。

勘探南方分公司各项工作指标在“比学赶帮超”活动中得到优化。2011年平均钻完井时间同比减少69.17天，今年上半年平均钻完井时间同比再次缩减97.8天。

这些卓有成效的党建和思想政治工作措施，使国有企业的政治优势在勘探南方分公司得到了充分发挥，保证了分公司在发现普光气田后，继续保持了良好的发展态势。

本文作者为中国石化勘探南方分公司党委书记