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搭建平台抓学习学以致用促发展

2012-11-06李天太

支部建设 2012年14期
关键词:中心组省属国资委

■李天太

搭建平台抓学习学以致用促发展

■李天太

自学习型党组织建设活动开展以来,省国资委党委按照中央和省委关于推进学习型党组织建设的意见要求,带领省属企业党组织和党员,围绕全省转型跨越发展的大局,结合工作实际,精心部署,加强制度建设,创新学习载体,力求将学习成果更好地转化为实践能力。两年来,各省属企业工作成绩突出,亮点频现,不断推动学习型党组织建设深入开展。

加强组织领导健全体制建设

按照省委推进学习型党组织建设的总体要求,省国资委党委高度重视,成立了以朱晓明书记为第一责任人的学习型党组织建设领导组,下设综合办公、组织指导和宣传报道三个小组,制定了《关于推进学习型党组织建设的实施意见》、《考核办法》,建立了领导干部联系点。2010年7月,省国资委党委召开省监管企业创先争优活动暨推进学习型党组织建设动员会后,各企业都在较短时间内,制订实施方案,明确活动主题,设计活动载体,抽调工作人员,组建工作机构,确定办公场所,建立领导干部联系点,明确党委书记为第一责任人,高质高效地完成了各项前期筹备工作,自上而下形成党委统一领导,党委宣传部门牵头协调,相关部门积极配合、齐抓共管,一级抓一级、层层抓落实的领导体制和工作格局,推进了学习型党组织建设的科学化、规范化、制度化。

强化四项制度搭建学习平台

省国资委党委紧密结合实际,不断帮助省属企业创新党组织学习的阵地、载体、手段和方法,充分发挥各级党组织理论学习中心组、理论宣教基地等学习主阵地的作用,积极搭建学习平台,丰富学习载体,开展了富有特色的学习活动。

一是不断强化党委中心组学习制度。坚持以国资委中心组为龙头,以基层党委中心组为重点,扎实推进理论学习。制定下发了《国资委中心组2010年理论学习安排意见》等文件,进一步完善了各项学习制度和管理制度。各省属企业党委中心组学习做到了“六有”,即有计划方案、有学习主题、有考勤签名、有中心发言、有学习记录、有宣传报道。比如:晋煤集团铁运公司以“打造中心组龙头学习阵地”作为重点,积极推行学习积分制管理,将干部管理积分制引入到中心组学习制度中,有力地推动了学习型领导班子的创建进程;太重集团多年来坚持中心组学习制度,除每月一次的民主生活会和每季度召开的工作检讨会增加了必要的学习内容以外,班子成员每周进行一次集中学习。学习以个人自学为主、集中学习为辅,每位班子成员平均每天自学不能少于一小时,每月不低于30小时。

二是强化党员领导干部个人自学制度。省国资委党委每年用留存党费,统一为机关及企业党员领导干部购置各种学习资料,积极为党员领导干部自主学习创造条件,例如购买发放《把信送给加西亚》、新版《中国共产党党史》两册、《庆祝中国共产党成立90周年胡锦涛同志“七一”重要讲话学习问答》,印发袁纯清书记在全省纪念建党九十周年暨创先争优表彰大会上的讲话等。省国资委党委通过引导各企业党委开展学习型机关、学习型干部建设活动,使广大干部职工更加重视自身学习修养,更加理性客观地看待企业转型发展、和谐发展的问题,更加深刻地了解自己的使命,在其位、谋其政,负其责、尽其力,踏踏实实地做好本职工作。

三是强化沟通互动制度。省国资委党委积极搭建平台,为企业之间创造相互学习、相互促进的条件。2010年9月,由省国资委牵头,抽调部分企业的党委副书记成立了6个指导组,分头对活动进展情况进行了一次交叉式检查,在检查结束后组织了情况汇报,把各企业在学习型党组织建设活动中取得的成绩、形成的亮点和特色都展示出来,供各企业学习、借鉴。例如,将同煤集团塔山矿以“七个学习”推进学习型党组织建设活动这样的典型事例,及时在省国资委学习型党组织建设简报上刊登,并将其事迹上报省委宣传部,推荐到省委学习型党组织活动简报上刊登。2010年11月,省国资委党委组织省属企业在潞安集团召开了学习型党组织建设推进会。会上,同煤集团塔山煤矿和山西建筑工程集团,就本企业如何推进学习型党组织建设作了经验介绍。2011年4月,省国资委党委组织省属企业在晋煤集团召开了学习型党组织建设理论研讨会,会议邀请中央党校教授、党建部副主任、博士生导师张希贤作了题为“中国共产党发展历史及其发展规律”的专题讲座,邀请国务院国资委党建局党员教育管理处处长靳建平作了题为“融入中心工作、深化创先争优,为国有企业“十二五”发展提供不竭动力”的专题讲座。会上,7家企业就各自的经验和亮点进行了汇报交流。活动开展至今,省国资委学习型党组织简报已刊发52期。

四是强化学习考核激励制度。为了推进学习型党组织建设,省国资委党委下发了省属企业学习型党组织建设目标考核表,考核内容包括基层工作、中心组学习、载体和创新形式等七项内容,每项考核内容都明确目标要求,设定考核分值,为活动的顺利开展打下基础。各省属企业党委高度重视,把学习型党组织建设情况纳入领导班子建设目标管理体系进行考核,把组织领导、机制建设、载体建设、学习效果等重要内容,以及班子开展学习情况、班子成员参加中心组学习情况等纳入考核体系,促进了学习型领导班子建设。为了进一步弘扬先进,鼓舞士气、激励斗志,继续深入扎实地开展学习型党组织建设活动,2011年6月,省国资委党委在庆祝中国共产党成立90周年表彰大会上对省属企业学习型党组织建设先进集体和先进个人进行了表彰,对企业前一阶段取得的成绩给予了充分肯定。2011年12月,省国资委牵头成立联合检查小组,对各企业中心组学习情况进行了检查。

活动效果明显促进企业发展

在省国资委的高度重视及认真组织下,近年来,省属企业各级党组织按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的基本要求,以高度自觉的态度、行之有效的措施,扎实推进学习型党组织建设,取得了显著的成效,在一定程度上促进了企业的发展。

统一思想,提高政治素养。学习活动开展以来,进一步提高了全体党员干部的政治素养,使企业党员干部在日益激烈的市场竞争中,能够根据党中央、省委省政府及省国资委的要求进行科学决策,确保企业健康快速发展。通过学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观等重大战略思想,各企业在武装头脑、统一思想、明确思路、指导实践、推动工作上取得新进展。晋煤集团通过学习,进一步明确了发展思路,确立了“与世界00强对标,促转型跨越大发展”的总目标;山西焦煤以打造山西省品牌支柱企业、中国一流能源企业、全球五百强企业为价值追求,确立建设亿吨级现代型国际化能源化工大集团的战略目标;太钢依据市场形势及自身优势,提出了“建设全球最具竞争力的不锈钢企业”的战略目标。

学以致用,提升管理水平。近年来,省属各企业围绕贯彻落实“十二五”规划,围绕省委、省政府及省国资委的要求抓学习、重应用,努力把学习成果转化为推动企业科学发展的重要举措,各项管理指标均达到了较高水平。同煤集团广泛开展“三亮、三比、三评”,即亮标准、亮身份、亮承诺,比技能、比作风、比业绩,领导点评、党员互评、群众评议活动,形成了“争创优质服务品牌、争当优质服务标兵”的良好氛围,并且取得了实效;山煤国际开展了以“八个一”为主要载体的“廉洁文化月”活动,使廉洁文化教育更具有广泛性、群众性和时效性。

创新方法,增强企业竞争力。近年来,省属各企业运用学到的理论知识积极进行创新,使企业始终保持了活力,增强了发展后劲。潞安集团结合自身实际,在安全管理、党建绩效管理、6S考核等方面积极创新,形成了大量创新成果,有效地推动了集团工作水平的整体提升。

形成机制,发挥整体合力。省国资委党委一直鼓励和引导各企业党委把学习作为一项常态化的工作去做,最终形成学用相长的良性循环。各企业党委通过不断完善各项制度、严格落实制度,真正把学习的“软任务”变成了“硬约束”,形成了长效化的学习机制。2012年,省属各企业发展态势良好,势必发挥整体合力,为我省转型跨越发展再立新功。

学无止境,达者为先。开展学习型党组织建设活动既是时代发展的要求,也是我党不断提高领导水平和执政水平、永葆先进性的重要手段,省国资委将按照党中央及省委要求,继续扎实推进本项活动,为企业健康快速发展、为和谐社会建设提供不竭的精神动力和智力支持。

(作者系山西省国资委党委副书记)

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