责任与坚守—记中国石油劳动模范肖刚、新疆油田公司十大命名班组肖刚班

□ 文/本刊特约记者 龙燕 本刊记者 牟雪江

文宣/供图

肖刚班，全称是新疆油田油气储运公司彩南站维修巡检班。这个班在没有命名之前就很出名。因为班里出了两位名人。一位就是班长肖刚，他不仅是开发建设新疆奖章获得者、中国石油集团劳动模范，而且还被誉为中国西部“压缩机大拿”。曾经因听闻他高超的技术，美国的技术专家也慕名而来。另一位是上了中央电视台《新闻联播》的周江。那是2010年的大年初三，周江一个人在距离克拉玛依268公里外沙漠里的油气储运中间站上班时的情景，被中央电视台新闻记者的镜头记录下来，不仅在新闻联播里播出，还以“克拉玛依石油人—一个人的坚守”和“为温暖而坚守”为题，在《东方时空》《新闻直播间》和《新闻24小时》等节目中报道了周江的事情。

周江是“肖刚班”里的一名普通巡线工，过去11年来，他工作的地点，却是在远离班组72公里外的荒漠中。独门、独院、独自一人，每天拉开房门，周江面对的就是一望无际、辽阔浩瀚的古尔班通古特沙漠。

肖刚的成就与周江的坚持，正好从两个侧面诠释了肖刚班的工作性质和班组的精神。

技术强，品牌响

肖刚班的格言是：练就精湛技艺，打造优秀团队。

有10名班员的“肖刚班”，除了承担彩南站内所有运行设备的维修保养外，“肖刚班”的另一项重要任务，是确保彩南站7条、共467公里长的油气管线安全畅通，巡线就是他们每日必做的一项“功课”。

因为肖刚班的工作性质，采访“肖刚班”不是一件容易事儿。

从克拉玛依出发，驶上彩（南）石（西）克（拉玛依）沙漠油田公路，我们乘坐的越野车就像一叶扁舟，被抛入无边的沙海。这是从克拉玛依通往准噶尔盆地腹地沙漠油田的主要道路，也是一条重要的原油及天然气运输“生命线”。沿着这条运输线，我们行驶了4个小时才到达新疆油田彩南油田作业区。

彩南油田位于准噶尔盆地东部的沙漠覆盖区，深入中国第二大沙漠—古尔班通古特沙漠腹地80公里，是我国第一个百万吨级沙漠整装油田，也是我国第一个自动化油田。

肖刚班所在的油气储运公司彩南站，就承担着彩南油田每年146万吨原油和9.5亿立方米天然气的外输任务。而输送这些原油和天然气的动力就来自于肖刚班管理的2台压缩机组、5台输油泵、2台空压机、2台加热炉。

被大家称为“压缩机大拿”的班长肖刚，1992年参加工作就与压缩机打交道。1996年6月，成立不久的彩南站安装了三台美国C00PER公司进口的压缩机。面对机组自动化程度高、技术精密度强的现状，肖刚并没有退缩反而下决心，一定要啃下这块“硬骨头”。为了能熟练掌握机器的性能，他同来安装的厂家的专家摸爬滚打，吃住在一起。从机组的基础浇筑到安装，他虚心请教，并随身携带记录本，随时记录机组的各项安装尺寸和调试参数。机组投入运行后，为了摸清每台机组的“脾气”，他更是像守护初生的新生儿一样整天守护着机组。只用了一个月的时间，肖刚就能针对三台机组的各类故障对症下药，并于第二年就可以带领维修班员工对压缩机进行全面的一、二级保养，独立承担起压缩机的各类修理工作。

在沙漠里与压缩机打了20年的交道，让肖刚练就了一手设备维修的“绝活儿”。每当有人夸肖刚，他总是谦逊地说：“除了对本职的热爱，就是责任。”

彩南站距离油气储运公司基地200多公里，设备一旦发生故障，如果靠生产厂家或从基地派专业维修队，不仅人力、物力、时间上耗不起，更直接影响到彩南油田的安全输油、输气工作。

“这就是责任，我们不能等也不能靠。”肖刚这么说也是这么做的。多年来班组对此也形成了“四个统一”：统一思想，自己动手自主维修，优化设备设施的状态；统一目标，保证站内设备设施的完好率达到100%；统一行动，设备出现故障，第一时间处理；统一分析，处理完一次设备故障，必须讨论故障原因以及措施防范。

有了目标，能否实现并坚持一贯，肖刚说，思想认识只是其一，关键点是解决技术问题。

“知识是一种力量，是一种财富，而培训就是不断挖掘力量和财富的金钥匙”。这是贴在肖刚班组墙上的一句格言。

有了这种想法，每次设备厂家技术人员来站内维修和回访，就成了肖刚和班组最忙碌、也是最兴奋的时候。不管需不需要，大家都会主动给厂家技术人员打下手，或在旁边认真观察、做好笔记。

厂家技术人员走了，肖刚的培训方式也很独特。班组以“三小活动”为中心将学到的技术向横向、纵向延伸。以“小练兵”对日常岗位操作和技术进行“定式”学习；“小讲堂”对技术难点进行讨论探讨；“小拜师”是组织经验丰富的师傅与青工签订师徒合同，手把手地传授技术。这些活动的有序开展，不仅让理论培训与实际操作相结合、现场示范与自学实践相结合、技术比武与考核结果相结合，而且还在班员之间形成了“相互学习、相互交流、相互促进”的良好氛围，有效提高了岗位实际操作能力。

这种培训方式的优势，从彩南站建站第二年就开始显现。从那一年起，站内主要设备压缩机、输油泵、空压机的各类维修保养工作，“肖刚班”就再也不需要专门请厂家来维修保养，每年仅此就节约上百万元的维修费用。2009年，彩南站从美国进口的压缩机该进行二次保养了。因为生产需要，保养时间必须尽可能缩短。显身手的时刻到了，肖刚和班组连续奋战36小时就完成了任务，并一次启动成功。这个“36小时”被美国生产厂家得知后，无论如何都不相信，厂家给出的一次二保所需时间是7天。“7天的工作，36小时我们做完了。”肖刚说，厂家随后专门派出技术人员对这台压缩机进行核查，结果一切合格。“他们对我们所做的一切‘非常满意’。”

如今肖刚班的品牌效应也远近闻名。邻近油田的压缩机出了故障，厂家一时派不出维修人员，干脆一个电话打给了“肖刚班”：“能不能请你们派人帮助维修一下。”

班长强，则班强

前面说了肖刚和周江的事迹，正好从两个侧面诠释了肖刚班的工作性质和班组的精神。

那一年电视里的报道是用了这样一个主题：“克拉玛依石油人—一个人的坚守”。其实如果只是从一个时间点上说，那是一个人的坚守；如果对于肖刚班来说则是一个班的坚守；而如果放到一个面来说那更是克拉玛依石油人的共同坚守。

彩石中间站是肖刚班负责的一个小站，距彩南站有72公里之遥。小站里面常年由“肖刚班”的一名员工值守，日常工作是负责给油品加热、给油气管线清蜡、巡查测试电位数据等。

古尔班通古特沙漠位于准噶尔盆地中部，与塔克拉玛干沙漠不同，这里冬季会下雪，春天冰雪融化后，古尔班通古特沙漠会迎来短暂的草长树绿。但大多数日子里，经常会狂风大作、飞沙走石、昏天黑地，中午是黄沙烫手，夜晚则寒气逼人。

巡线工作枯燥、劳累，还需要独自一人品味沙漠的荒凉寂寞，小站里与周江倒班的人换了一拨又一拨，周江却一坚持就是11年。

有一年初夏的一天，周江和往常一样带上自己的检测包，开始巡线和详细测量电位工作。中午时分，突然一场遮天蔽日的沙尘暴不期而至，煞那间天昏地暗，能见度不及5米，狂风裹挟着沙砾如刀子般在荒漠中呼啸。沿管线埋设的标志桩、测试桩很快被浮沙掩盖。

怎么办？常年野外工作的经验让周江没有惊慌，他迅速选择了一处背风地带进行休整，并确认了临时逃生路线。

强风过后，周江继续巡线。由于低矮的测试桩和标志桩基本被沙尘掩埋，给他带来了极大的困难。凭着超强的记忆力和多年巡线练就的基本功，周江逐一寻找到了测试桩和标志桩的位置，徒手刨去掩埋的沙土，将每个点的保护电位认真做了记录。

直到晚上10点多，一身沙土的周江才终于回到了自己守护的小站……

这些经历肖刚班的班员们大都经历过。最让人感动的是对于11年的坚守，周江面对央视镜头时那种淡然的神情，普通的话语：“一个人单独守在如此重要的岗位上，这是对我工作的最大信任。”

“思想是行动的指南，思想认识有多高，工作就可能做得多好”。这是肖刚当班长15年来的经验之谈，“把思想认识贯穿于生产、生活、班前、班中、班后，管理就会产生事半功倍的效应”。

尺有所短，寸有所长，只有资源共享，才能实现效益最大化。对此肖刚深有感触。作为维修班的班长，他觉得个人素质再好，技术再高，也不能确保设备的安全平稳运行，只有带动大家共同提高才能对生产形成最有力的保障。

“班组长强则班强”，凭借着这种信念，肖刚在班组里常年开展“五项比赛”—比谁每天学习的知识多；比谁的技术水平进步快；比谁最能节约挖潜；比谁为站队做的贡献多；比谁得到的荣誉多。“创新是大至一个企业、小到一个班组锐意进取的不竭动力”。通过“五项比赛”小到一个螺丝，大到一个压缩机组都会激发班组成员不断创新的泉涌。

“如何通过提高废旧配件的再利用率来挖掘潜能，降低生产成本”作为班组的奋斗目标，2010年肖刚班对压缩机废旧配件进行修复及再利用，通过自主创新，采用先进工艺使废旧物资变废为宝，不仅节约了大量的采购成本，仅一次修复再利用就能节约180余万元，为节约挖潜提供了新的思路和发展方向。

作为班长，肖刚更是处处身先士卒，他每天坚持提前半小时到库区巡查，了解设备运转情况，及时发现问题，做好工作计划。他要求班组成员树立“以站为家、站兴我荣”的思想。肖刚像爱护自己的家一样保障站内设备完好，像爱护自己的眼睛一样爱护着班员。

“一个班组要有强大的战斗力，全班人员必须心往一处想，劲往一处使，团结得像一个人一样”。在荒凉的沙漠戈壁，“五个必到暖人心工程”让班里每一位成员感受的是绿色满园。在肖刚班，谁家有喜事、谁家有难事，第一时间总会有人来敲门，不管谁有困难，大家都会伸出援助之手，共同度过难关；一周一次的站内活动，为在站员工搭建良好的沟通平台，让整日忙于工作的班员们围坐在一起，畅谈乐事；细心的班长床头贴着生日表，班员在站上过生日总少不了一个温馨的蛋糕和诚挚的祝福；班员的工作日志里夹的是班长写给班员的“一封安全家书”……

与肖刚班的成员座谈，气氛一直是热烈的，光荣与骄傲寓于言表。刘文胜：“我能成为肖刚班的一员非常骄傲。”李妍：“一个优秀的班组，能带动我更好、更快地成长。”马来东：“肖刚班是一片成才的沃土，我很珍惜这难得的机会，扎根沃土、汲取养分，在实践中不断完善和提高自己。”

班组长强则班强。肖刚是中国石油集团公司享受特殊津贴的工人技能专家，在他的帮助和激励下，“肖刚班”成员先后都取得了大专及以上学历，成为公司第一个“大专以上学历班组”，其中4人取得技师资格，5人获得高级工资格，4人（次）被评为 “青年岗位能手”。

肖刚不仅是技术大拿，而且是劳模！肖刚的幸福观是：忠诚+敬业+奉献。

肖刚除了对工作、对班组的一贯行为令人敬佩，而肖刚给记者讲的一件事、一段话，更是让我们在感动之中触及灵魂。

2008年百年不遇的奥运会在北京举办。作为对劳模的奖励，肖刚被安排到北京“鸟巢”看奥运比赛。“这是多么激动人心的消息”。可是当肖刚拿到机票时发现时间与压缩机大修的日期有冲突。肖刚思想斗争了一个晚上，毅然选择了留在维修现场。肖刚思想斗争的结果是：“我因为是劳模所以公司奖励我去奥运看比赛。可是我怎么当上劳模的?那是因为我爱岗敬业，对工作负责能干。那么现在工作需要我，我怎么能够离开我的岗位。”

看着肖刚一脸幸福地说着往事，我们理解了肖刚的幸福观—忠诚是幸福的原动力；敬业是幸福的可靠保证；奉献是幸福的必要条件。