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浅谈豫西煤炭企业计划生育管理工作

2012-10-23杨雪艳

科学导报 2012年32期
关键词:煤炭企业

杨雪艳

【摘 要】计划生育管理工作是煤炭企业经营管理、企业文化建设等方面的重要组成部分。笔者在河南大有能源有限公司(前义煤集团耿村煤矿)计生工作岗位供职多年,以耿村煤矿洗煤厂为例,就计生管理工作现状及科学管理方法做简要论述,以期能够窥一斑而见全身,让类似企业在今后计生管理工作中定位更加准确。

【关键词】豫西地区;煤炭企业;计划生育管理

1前言

随着社会形势和企业经营的发展变革,越来越多的企业开始关心广大职工的生活状况。以我们耿村洗煤厂为例,笔者认为,现在计划生育管理工作还有不少不足之处。要做好这项工作,主要应当体现以人为本的理念,做好企业内部女员工计划生育关怀,只有这样,才能真正促进企业计划生育工作的顺利开展和企业的健康持续发展。

2 煤炭企业计划生育管理工作的不足之处

2.1企业干部职工对计生相关政策认知不足

现代煤炭企业的内部组织结构发生了一定转变,很多企业都更重视与经营管理直接相关的组织工作,从而也造成了部分职工对计生工作的不重视。笔者了解到,不少职工都片面地认为,计划生育教育工作就是看不见和摸不着的,都是在走过场,因此,往往存在不作为的状况。这样的思想下,计划生育工作往往存在缺乏系统性、全面性等问题,计划生育工作按部就班,严格执行上级领导的指示,而缺乏创新性,计划生育工作得过且过,缺乏活力,难以体现真正效果。

2.2计划生育管理工作与职工现实生活结合的不够

通常可以看到,企业计划生育工作中存在计划生育工作与企业实际和社会实际关联度不够密切的问题。计划生育工作严重缺乏针对性和实效性,计划生育教育工作对于实际情况和空洞理论之间的联系严重缺乏。

2.3部分企业计划生育工作管理机制不健全

计生工作机制是煤炭企业计生工作运行执行力的重要保证。但是,现在的企业计生工作中,由于企业组织机构和企业重心的转变,个别计生干部存在不得罪人的思想。企业计生工作机制也显得不健全,计生工作缺乏一个有效的长效机制,对于计生工作中的错误人存在大事化小,小事化了的状况,或者对计生工作错误的责任人的处理体系不健全,导致企业计生工作中造成部分失误。正是在这样不健全的企业计生工作机制的影响下,企业计生工作执行力严重不足,企业计生工作不彻底,出现反复的错误,在一定程度上阻碍了企业的健康发展。

3 因地制宜,结合企业实际扎实开展计划生育工作

计划生育工作是我国的一项长期而艰巨的历史性任务,新形势下,随着社会发展,企业计生工作在整个计生工作中的地位越来越重要。企业计生工作一方面有利于企业计生工作,一方面有助于企业员工家庭的长期幸福,另一方面也是对企业快速健康持续发展的有力保障,对于企业的发展有着重要的意义。但是随着时代的转变和社会的发展,传统的计生工作理念已经不适应新时期的企业计生工作。笔者认为,新时期企业计生工作要坚持学习和探索新的工作方法和理念,对企业的计生工作形成新的认识,在新工作理念的指导下做好企业的计生工作。

3.1倡导符合企业和职工实际的服务与管理理念

新时期的计生工作理念要坚持“以人为本”的工作理念。“以人为本”强调把尊重人、关心人、爱护人和实现人的全面发展,作为计划生育工作的出发点和落脚点,把计划生育工作的对象变为计划生育工作的主人,充分调动职工在实行计划生育国策方面的积极性和主动性。企业计划生育工作“以人为本”的工作理念就是要坚持企业计生工作中企业的利益和员工的利益目标相一致,要在计生工作中为员工着想,体现对于员工的关怀思想。其次,企业计生工作要从“管理”转为“服务”。传统的企业计生工作以管理为目的,忽视了对于企业职工的人性化管理。新的企业计生工作理念要求企业计生工作从传统的企业自上而下的管理转变为自下而上的为企业职工利益着想,了解职工需求,为职工服务,体现企业计生工作中对内部女员工的关怀。

3.2丰富宣传形式,倡导婚育新风

做好计划生育宣传教育工作,是计生管理的一项重要内容。笔者认为,企业计划生育管理部门要对广大干部职工培养新观念,普及新知识,切实提高广大干部职工生育、生活和生命质量,积极倡导树立科学、文明、简朴、进步的婚育新风尚。一方面,认真开展计划生育知识学习宣传教育活动。采取集中学习、办好计生宣传栏,组织计划生育知识答卷等形式组织广大干部职工认真学习计生政策、法规以及优生优育、避孕节育、生殖健康知识。另一方面结合传统节日,强化计划生育宣传教育工作。每逢元旦、春节、国庆等传统节日,通过职工大会、中层领导会、个别谈话等形式,提醒大家欢度节日不能放松计生工作。

3.3与时俱进,创新计划生育管理工作

笔者认为,对于煤炭企业而言,应充分发挥社区及每个家庭的优势。推广计划生育工作要坚持实事求是、从实际出发,不搞一刀切,不搞形式主义,不搞一阵风。既要学习外地经验,又不照搬照套。要认真分析本地具体情况,选好切入点和着力点,制定可操作的实施方案。

(作者单位系河南大有能源公司耿村洗煤厂)

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