手术器械包模块化分类管理的效果评价
2012-10-13何惠芬赖英桃黄秀玲黄国富王勇
何惠芬,赖英桃,黄秀玲,黄国富,王勇
(1.广州中医药大学第一附属医院 手术室,广东 广州 510405;2.广州中医药大学信息技术学院 基础教研室)
随着现代医学的不断发展,外科手术技术不断进步,手术室的新术种、新器械不断增多,同时由于手术医生的个人习惯不同等,增加了对手术器械的管理难度。手术护理分工日益细化和专业化,对术前手术器械的科学准备也提出了更新、更高的要求。我院是一所综合医院,年手术量约10000例,手术种类多,包括骨科、妇产科、普外、胸科、心脏手术等,器械复杂,外面公司的内固定器械多。器械班护士工作量非常大,常需加班超时工作,而且手术器械包准备遗漏和不全的情况时有发生,影响了工作质量和效率。为此,我科自2011年起建立了一套手术器械模块化管理模式,并取得了良好效果,现报告如下。
1 资料与方法
1.1 研究资料 以2011年5-6月共42个工作日为对照组,平均手术例数38例/d,器械班护士需每天根据手术通知单的内容,将手术需要的器械、敷料等物品在器械室里进行分拣、打包,送供应室消毒后备用。2011年7-8月共44个工作日为改进组,平均手术例数40例/d,先将手术器械包模块化分类,器械班护士收到手术通知单后,根据备物指引表把所需的器械包送供应室消毒后组合使用。
1.2 手术器械模块分类 手术室器械班护士收集手术医师及手术护士的意见和建议,然后通过专家咨询,进行综合分析,对手术器械进行分级归类,设置基础器械包、专科器械包和特殊器械包等3种模块器械包[1]。基础器械包内含有一类手术一般都要用到的器械;专科器械包则按具体的手术项目需要进行归类;特殊器械包也可称为辅助器械包,内含部分手术必需的器械,以及因患者个体差异所特需的或依手术医师喜好指定的手术器械。将手术器械模块分为骨科、颅脑外科、普外科、胸外科、心脏外科、泌尿外科、妇产科、耳鼻咽喉科等8个手术器械单元。如胸外科手术,可将开胸探查器械包设为基础器械包,各项手术根据实际需要再增设专科器械包或特殊器械包;如食管癌手术,则另设食管癌根治加仪包;肺癌手术则另设肺叶切除加仪包等。按上述方法制成备物指引表,该表包含目前我院开展的所有手术,将各种手术需要的器械包、敷料包、一次性物品等列出,并打印成册,器械准备室和资料室各放一册,供器械班护士和手术责任护士进行手术备物时参考。
1.3 观察指标 比较两组日均手术例数、器械班护士日均加班时数、手术器械包准备的完善率、手术室新护士的培训周期(即新护士夜班准入所需时间)等。其中手术器械包准备完善率的评价方法:手术开始到结束全过程需增加或更改任何物品者视为备物不完善(因为手术方式改变而增加或更改物品者除外),手术全程无需增加或更改物品者视为备物完善。
1.4 统计学处理 使用SPSS 17.0统计软件,计量资料以表示,组间比较采用t检验,以P<0.05或P<0.01表示差异有统计学意义。
2 结果
2.1 工作效率的比较 从表1可见,两组日均手术例数相近,但改进组日均加班数明显减少,差异有统计学意义(P<0.01)。
2.2 手术器械包准备完善率的比较 对照组与改进组日均手术器械包准备的完善率分别为(89.94±8.00)%及(94.07±3.69)%,差异有统计学意义(P<0.01)。
2.3 手术室新护士培训周期的比较 2011年5-6月及7-8月各有4名新护士参加培训,培训周期分别为(14.5±2.9)个月及(10.8±1.0)个月,差异有统计学意义(P=0.049)。
表1 两组工作效率的比较()
表1 两组工作效率的比较()
对照组42 38.98±5.55 1.70±0.81改进组 44 40.73±6.25 0.95±0.77 P 0.174 <0.01
3 讨论
3.1 提高了手术室器械班护士的工作效率 器械室工作任务繁重、琐碎,其在手术室的地位举足轻重。由于护士相对不足而手术量不断增加,如何进行内部挖潜和结构调整显得十分重要[2]。我们通过优化手术器械包的管理,将手术器械按基础器械包、专科器械包和特殊器械包3种模块打包备用。器械班护士只需参照备物指引表,将器械包调出送消毒,清晰、明了备包,而不需要花大量时间、精力逐一向手术医生询问,再到器械室分拣器械打包,从而缩短了器械准备的时间,提高了器械班护士的工作效率。我院在没有增加护士编制的前提下,由一名器械班护士即可保质保量地完成当天40多例手术的备包工作。
3.2 提高了手术器械包的完善率 手术室护士工作繁忙紧张,在进行手术器械准备时,若体力和精神欠佳,集中备物的思维易分散。以往准备手术器械时,尤其是大手术和少见的手术,护士单凭个人经验,常会出现器械缺漏或不适用等情况。实行手术器械包的模块化管理后,使器械准备工作有了规范、统一的标准,供护士随时查看,提高了对器械包有效使用的前瞻性和主动性,大大降低了以往准备工作中缺项目、缺种类、数量不足的发生率,手术器械包准备的完善率达到了94%以上。
3.3 降低耗损,增加经济效益 实行手术器械包的模块化管理,组合使用各种器械包,使器械合理调配,各专科器械充分利用,减少了闲置和不必要的添置。根据不同手术精度与要求配备相应器材,大大提高了器械使用率,减少了器械重复消毒的次数,延长了器械的使用寿命,有效地利用了医疗资源,降低了成本,提高了医院的经济效益[3]。
3.4 利于手术室新护士的培训 手术器械包的模块化管理有利于手术室新护士规范化、标准化培训。在实行手术器械包模块化管理的过程中,我们将各专科的手术按照手术类别制成手术器械包准备指南,并打印成册。新入科护士在术前阅读手术医师喜好卡,熟悉手术过程及手术医师操作步骤,可极大提高手术配合质量[4],缩短其岗位培训周期,使其较快通过夜班准入考核,独立当班,从而尽快适应手术室工作。
[1]陈素兰,王占名,陈立原,等.手术室术前物品准备方案的改进及效果[J].中华护理杂志,2008,43(3):278.
[2]宋锋.手术室人力资源的有效利用[J].中国医药管理杂志,2002,18(5):306.
[3]陈勤,倪明.纸塑复合灭菌包的临床应用研究[J].实用临床医药杂志,2006,2(3):76-77.
[4]冯菲菲,许晨耘,柯雅娟,等.图片对照卡在精细贵重器械管理中的应用[J].解放军护理杂志,2011,28(4B):69-70.