中国纪录片经济产业链的发展研究

东北电力大学媒体技术与传播系 李伟

东北师范大学传媒科学学院 张莹

CCTV-9的开播引起更多人对中国纪录片产业经济发展的关注。今年上海电视节个别纪录片卖到了每分钟上万元 “天价”。《舌尖上的中国》这部7集纪录片，不仅刺激了观众的味觉，更带来巨大的商机。先是地方特产热卖，接着 “美食之旅”的旅游大热，后来连地产商都争相跟进。这种大热刺激了人们对纪录片产业价值的分析，但若形成产业，必须建立完整产业链。

1 纪录片频道CCTV-9的产业价值分析

纪录片收视率持续低迷，以经济创收为衡量的压力让纪录片的展播平台越来越窄，迫使纪录片创作人才流失。2010年，国家广电总局发布了《关于加快纪录片产业发展的若干意见》，提出对播出纪录片的专业频道、栏目予以政策支持和鼓励，积极稳妥推进电台、电视台制播分离改革，重点培育一批电视纪录片制作经营主体等一系列建设性意见。而早在2005年国家广电总局就已经对纪录片频道开始了重视，进行了关于开办纪录片频道的调研。

CCTV-9的受众群体主要针对两类：一个是科教记录固有的文化素质较高的中高端受众；另外是有待开发和提升青少年的群体。CCTV-9每天24小时全天候播放纪录片，每天保证4个小时的新片，需要大量的优秀记录片源，据央视相关人士介绍，频道实行购买、委托制作和联合制作等方式，调动全社会多方面的积极性和创造性，以期形成合力，尽快将中国纪录片的资源优势转变为产业优势。

2 中国纪录片产业现状及战略措施

2.1 中国纪录片产业发展轨迹与现状

2000年，阳光卫视开播；2001年，中央电视台科教频道CCTV-10成立；2001年，上海电视台纪实频道开播；2004年，央视“世界地理”开播；同年上海“全纪实”和原深圳电视台纪实频道开播；2007年，“先锋记录”频道和中国教育电视台三频道改版开播；2008年，重庆电视台新科教频道改版，湖南金鹰纪实频道正式播出；2011年，中国第一个全国播出的国家级纪录片频道上星开播。随着中国电视数字化的推进，数字付费纪录片频道从2004年开始兴起，相对地面的纪录片频道，这些付费频道的纪录片节目所占的节目比例更高，节目质量更高。

2.2 中国纪录片产业发展制约因素分析

本文对现今中国纪录片频道产业化发展存在的问题及原因归纳如下：

2.2.1 运营主体定位模糊

记录片频道作为一个运营主体的地位不够清晰明确，“多数纪录片频道既是电视台的一个部门，又是运营公司，并且没有相应的法人资格，无法有效地参与市场运作”。纪录片创作时间跨度大，需要足够的时间和空间平衡收支，收视人口数量和素质、经济发展水平等都限制了纪录片自身的发展。

2.2.2 片源匮乏导致经济链断裂

国外纪录片节目源一般分三种：一是电视播出机构自行投资拍摄；二是电视播出机构直接投资向导演个人或生产机构预买；三是电视播出机构向电视节目代理商购买。而中国片源却处于匮乏局面：第一，自制纪录片节目受到客观因素限制；第二，购买和合作的市场尚未形成，虽然像CCTV-9已制播分离，避免了有心无力的尴尬，但中国电视节目市场尚未真正形成；第三，纪录片栏目化使片源受限。频道以栏目为主体，包括相对开放的CCTV-9在内，栏目固定的时长对播出的纪录片的时长加以了一定的限制。

2.2.3 低收视率始终是影响产业发展的瓶颈

纪录片频道的收视率普遍偏低，这与以下因素有关：第一，我国纪录片频道的目标受众少。据调查，国内60%左右的电视观众文化程度初中以下，大学以上学历的观众只占收视人口的12.1%。目标受众为高学历人群的纪录片频道受众基数较小。第二，竞争分流受众。与影视、娱乐等不同类别节目间的市场竞争和纪录片频道之间的受众争夺；还有网络媒体给带来的冲击。第三，纪录片本身的低质、创作人才以及资金等的限制使得部分纪录片节目本身质量较低，栏目化等原因易使节目创作手法相似缺乏创新。第四，陷入收视率的恶性循环。电视界常以收视率作为栏目和频道的衡量标尺，而低收视率的纪录片频道因为低收视率被限制了发展。

2.2.4 中国纪录片广告营销的困境

节目的定时定点播出，需要支持节目的纪录片数量，而纪录片相对于娱乐节目以及影视剧的制作周期较长，频道陷入了纪录片的质量与产量的矛盾。我国的电视媒体依靠广告收入盈利，据中国传媒大学受众研究所“收视率问题及其影响研究”课题组一个研究结果表明，广告商选择电视媒体的首要因素是收视率，这对于收视率较低的纪录片频道无疑是一种强大的冲击。

3 中国纪录片产业未来发展战略

我国纪录片频道的发展正处于探索时期，针对中国纪录片频道整体存在的问题，我们可以尝试借鉴国外成功的纪录片频道的经验，探索针对中国纪录片频道所遇到的问题的解决办法。

3.1 确立运营主体，完善纪录片产业链条

明确纪录片的主体地位，完善纪录片产业链条，逐步形成有效的市场机制，形成真正的纪录片市场和产业。纪录片人才和优秀的纪录片队伍在纪录片频道的发展以及纪录片市场的运作中都起着重要作用，纪录片频道的发展要主要依靠以下三类人才：第一，专业的创作人才。第二，专业的管理人才。吸收“懂经济、善经营、会管理、能总揽专业频道全局的领导人”。第三，可培养的创作人才。通过举办DV大赛等创造平台，发现大学生以及其他业余的优秀纪录片创作人才。

3.2 打造品牌，走可持续发展道路

品牌的建设，是一个频道生存发展的核心竞争力。首先，应树立品牌意识，注重品质与外在形象；其次，要培育品牌栏目，“栏目是频道的基本构成要素，而品牌栏目是频道核心竞争力”；再次，记录频道可以自己或以合作的形式进行优秀记录电影的创作，在院线播放，创造票房和收入的同时，带动了记录电影市场的发展，创造了知名度。另外，可以分配部分资源用来其他创作，为以后的节目积攒优秀的纪录片，走可持续发展道路。

3.3 适度推广，着力发展“无烟工业”群

一部好的纪录片既可以是视觉上的饕餮盛宴，也是一个城市，民族或国家形象宣传的最好方式，纪录片本身带有的真实感和历史使命感都使得我们肃然起敬。抛开纪录片本身的经济价值和历史价值与文化价值，其内容本身也是一项非常好的宣传，可以带动旅游，招商引资等，都是纪录片产业链中不可忽视的一环。纪录片产业不同于有些重工业，能耗大，污染大，而这一“无烟工业”带给我们审美享受的同时，也创造了经济价值和社会价值。因此适度的推广纪录片意义重大，必要的时候可以有一些政策支持。一部《舌尖上的中国》让纪录片一夜间成了市场上的香饽饽，也让我们看到了其中蕴含的商业价值。

4 结语

如我们所见，虽然中国的纪录片产业发展较之国外起步较晚且发展缓慢，但有很大的发展空间，CCTV-9的成立由此引起了更多学者的重视与研究，对于中国纪录片产业发展是一种机遇也是一种挑战，更是一种摸索。中国纪录片市场在培养人才、打造品牌、扩展片源、培育观众等方面需制定有效地的战略方针。以此完善纪录片产业链，中国的纪录片产业之路将会走向繁荣。

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