如何提升护理执行力

周红叶 孙 波

(江苏省泗洪县人民医院十八病区 223900)

如何提升护理执行力

周红叶 孙 波

(江苏省泗洪县人民医院十八病区 223900)

护理执行力，我认为就是护士执行并完成护理工作的能力，不仅是简单的完成任务，更是在完成护理任务的过程中不断地提高自己，也是在工作中体现护士应有的素养。这对于每个护理人员来说都要经过一个认识接受、逐步形成、循环提升的过程，在这个过程中我作为护理组长首先要提升自己的执行力，做出表率，增强自律意识，同时我还要协助护士长把握每一个环节，对每个护理人员的行为进行指导教育强化和修正。当然，如果有表现好的行为要及时表扬鼓励。

作为责任护理组长，在护士长下达工作任务和计划时，我要首先正确理解工作目标才能准确把握执行的方向，和小组成员一起严格执行责任制整体护理模式，履行岗位职责，为所分管的患者提供全面、全程、连续的护理服务，为患者提供专业照顾、病情观察、心理支持，健康教育和康复指导等各项护理服务内容。

我在做好自已床位患者护理的同时，还要跟进督查本组成员的工作完成情况，而在这督查过程中又是对自已工作的一个促进。跟进督查与过程控制也是提升执行力的一种途径。然后再从医生和患者的反馈的信息中发现在哪些地方和环节出了问题。从中汲取经验、不断地改进工作，提高护理满意率。

在态度上，我深刻认识作为医院的一员必须要有主人翁意识，担负相应的责任，树立积极向上的态度，认真执行各项规章制度和操作规程，就要通过加强学习和实践锻炼，在工作中不断总结、不断摸索来增强自身素质。端正工作态度，即对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神，主动自觉地做好本职工作，以病人的满意为中心，从而切实推动优质护理的全面实施，树立我院护理人员良好形象。

护理管理者对护理制度的制定要有针对性、可行性、人化性、，这样护理人员会更乐于执行，从而提升执行力。护理部及护士长对护理人员的支持具有很大的鼓舞作用。如科室配备了洗头盆、电动剃须刀等基础设施，可能以前需要半小时才能完成的工作，现在只需要十分钟就能圆满完成。护士完成工作的积极性当然就会大大提高。我们科室还备有排班意见本，哪个护士姐妹们有事需休息即可提前写在意见本上，这样护士长在排班时就会根据意见本在不影响科室工作的情况下来进行合理排班。这虽然是一件小事，但也体现了护士长排班人性化的一面，提升了护理人员的凝聚力。另外增加了临床护理人员和简化护理文件书写，可使我们从繁琐的治疗和护理文件书写过程中，抽出时间和病人建立良好的沟通环境和人际关系，这样才能更多了解病人的需求，提供病人所需要的护理，从而强化、提升护理执行力。

总之，只有上级领导大力支持，人性化制度的建立，及我们每位护理人员的积极配合，才能使广大护理人员具有强烈的执行意识，要求必须时时刻刻反映在行动上、落实在工作中，做好每一件事情，要把护理病人当作一种责任，真正做到工作有激情，制度有章法，做事有活力，效果有保证。从而实现提升护理执行力。

R192.6

B ［学科分类代码］320.7199

2012－04－18

1001—814X(2012)04—0087—02