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OTT产生“鲶鱼效应”“激活”国内视频行业

2012-08-15格兰研究林昇

通信世界 2012年40期
关键词:鲶鱼效应机顶盒宽带

格兰研究 | 林昇

今年3月2012 CCBN展会时,各参展厂商纷纷推出自己的OTT产品,一时间OTT成为行业内大家争相关注的话题。6月,百视通宣布已成功研发高清3D智能云互联网电视机顶盒,标志着百视通掌握了基于宽带互联网、移动互联网的多元化、便携式智能电视系统性技术。百视通发布的OTT机顶盒,是继乐视、PPTV推出OTT机顶盒之后,国内又一家新媒体公司对OTT的重大布局。

依托宽带升级

OTT以其个性化的点播服务赢得了业内的普遍看好,但是格兰研究认为,OTT在国内的发展仍有以下障碍。

1.带宽限制。宽带网络作为承载OTT业务的基础物理网络,对于OTT业务的表现有着巨大的影响—如果带宽足够,用户可以随意点播、即点即看,畅享精彩视频节目;如果带宽不够,则节目频繁缓冲,收视常常被打断,用户体验会受到严重影响。而网速缓慢一直是我国宽带发展的问题,OTT业务如果想在中国发展开来,需寄望于网络运营商的宽带升级。

2.商业模式欠缺。在国外,OTT已形成了较为成熟的发展模式—政策环境宽松,产业链上下游充分合作并建立起良性循环。而在国内,监管环境较严,牌照运营商、网络运营商、设备厂商、内容提供方等产业链各方的合作方式还在探索之中,用户对于OTT机顶盒的认知也不够。探索并形成一套适用于中国国情的商业模式,是未来我国OTT业务发展需要解决的问题。

OTT潜力巨大

尽管OTT在中国的发展有着上述障碍,未来中国OTT仍有巨大的发展空间。Digital TV Research曾预测,中国OTT收入将从2010年的5000万美元增长到2016年的13.8亿美元,收入增长27倍,互联网电视用户数也将过亿。未来中国OTT迅速发展,格兰研究认为有以下几点原因。

1.宽带不断升级,网络传输能力增强。首先,运营商层面宽带升级的热情高涨。从2011年下半年开始,全国上下宽带网络运营商掀起了一股宽带升级换代的热潮,部分地方最高升级带宽甚至达到100M。其次,国家从战略政策层面大力支持宽带建设。工信部近期出台《宽带网络基础设施“十二五”规划》,加大对宽带建设的政策和资金支持;宽带战略同时将上升为国家战略,“宽展中国战略”有望今年出台。随着政府、运营商等各方力量的持续投入,我国宽带承载能力必定越来越强,这为OTT的发展提供有力的物质基础条件。

2.产业链各方推动。首先,视频网站需要借助OTT跻身电视屏。视频网站集成了丰富的视频内容,必定不会满足仅通过电脑屏幕播放,而客厅正中央的电视屏一直是视频网站“觊觎”的对象,只是囿于有线电视运营商对电视屏的垄断,视频网站占领客厅的梦想一直没有实现。OTT的出现,让视频网站为之一振。绕过有线电视运营商,占领客厅电视屏,对于视频网站已经不是梦想。2011年7月,乐视网正式推出“乐视TV云视频超清机”,吹响了视频网站进军电视屏的号角。2012年6月1日,PPTV联合精伦电子也推出自己的OTT机顶盒。可以预测,未来还有更多的视频网站布局OTT领域。其次,OTT为网络运营商避免沦为“管道”提供了突破口。在“内容为王”的大视频时代,无论是电信运营商,还是有线电视运营商,都面临着被管道化的尴尬,布局OTT成为突破口。2012年6月,中国电信就在山西、山东、贵州、辽宁启动了互联网电视的试点。而且,对于广电来说,只需将相关政策界限明晰,再稍稍调整一下运营模式,有线电视运营商也可以开展OTT业务,提升用户ARPU值。再次,设备厂商也欢迎OTT的到来。一种新型视频传输方式的流行,必将激发起市场对相关新兴设备的大量需求,这对于视频设备厂商是一个利好。继数字电视机顶盒、IPTV机顶盒的推广之后,OTT机顶盒又成为了视频设备厂商的新兴产品。

3.消费者个性化点播需求剧增。当前,传统“你播我看”的方式已经不能满足观众—尤其是年轻观众的收视需求,“即点即看、内容为王”成为未来收视的重要趋势。尽管数字电视、IPTV具有VOD(视频点播)功能,但是相对于直播业务的主要地位,VOD只是扮演一个“二把手”的角色,起补充辅助作用。无论从内容的丰富程度,还是用户的反响来看,数字电视和IPTV的VOD功能难以称作完美。与前两者相比,OTT可谓“集大成者”,汇集了来自互联网的海量内容,从电视到电影,从娱乐到财经,从国内到国际,全方面多角度地满足消费者个性化的收视需求。

多元化发展的趋势

“一石激起千层浪”,OTT的出现,必定会又一次给数字视频本不平静的江湖激起波澜。格兰研究认为,OTT的发展会给中国视频行业产生以下影响。

1.短时间内OTT不会对其他视频传输方式产生替代威胁。目前中国视频传输通道呈现多元化发展的趋势,不过因为不同的视频传输通道各自定位不同,彼此之间尚未产生替代性竞争。目前,有线数字电视还是绝大部分家庭的收视第一端,在整个家庭收视行为中处于中心地位,分布在客厅;IPTV定位于家庭收视第二端,主要分布在家庭里的卧室。而OTT目前的主要目标客户人群还是定位在单身白领。这部分人群有着独立但面积不大的公寓,对于收视有着强烈并且个性化的需求。OTT丰富的内容、灵活且个性化的操作方式,非常契合这类人群的收视需求。

2.对于现有视频传输业务产生“鲶鱼效应”。

尽管OTT短时间内不会替代其他视频传输方式,但是借助其海量视频点播的鲜明特色,OTT的出现也会“激活”当下国内视频行业,带来“鲶鱼效应”。短期来看,OTT的出现进一步打破了广电对视频的垄断,削减了广电视频业务的收益。不过,从长远来看,越来越市场化、开放化、竞争化是我国视频行业未来发展的重要趋势;我国视频行业的持续健康发展,越来越多地需要像OTT这样的新型业务来充当“鲶鱼”的角色,来注入活力、产生竞争。面对OTT的巨大潜力,数字电视、IPTV和网络视频必会采取相应策略来提升自身品质、挽留用户,届时我国视频领域百花齐放,最终受益的仍然是广大消费者。

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