注重园林管理质量努力提高绿化水平
2012-08-15毕艳
毕艳
(湖北省荆州市公园管理处,湖北 荆州434000)
1 引言
在园林绿化工作中,只有认真加强园林管理,注重管理质量,才能提高城市绿化水平。由于园林管理的内容很多,范围很广,本文仅就园林管理的质量问题谈谈个人看法,供广大园林工作者参考。
2 注重园林管理质量的重要性
只有绿化管理质量好,绿化水平才会高,绿化效果才会好。过去虽然反复强调注重质量,却没有从根本上得到解决,造成人力、物力、财力和时间的极大浪费,直接影响了城市绿化的速度和效果。三分植树,七分管理,说明加强管理的重要性。没有质量就没有数量,如果管理不讲质量,植树数量再多,质量不好也不会有很高的成活率。没有质量就没有速度,树死了,减少了绿化进程。没有质量就没有效益,质量差,效果差,环境效益、社会效益也不会好。现代工业企业把产品质量看作企业的生命、企业的灵魂,产品质量不合格,企业就会倒闭。而我们不少园林部门并没有把质量看得那么重要,在园林建设和管理中忽视质量的现象是存在的,有的还比较严重。这个问题必须引起各级领导和广大园林工作者高度重视。不讲质量的领导不是好领导,不讲质量的工人不是合格的工人。园林工作者都应该认真抓好园林管理质量问题,努力提高园林管理水平和绿化水平。荆州市在去年创建国家园林城市中基础绿化数量有了很大的提高,这凝聚着全市人民的辛勤劳动和广大园林职工的汗水。所以我们应该珍惜和爱护已取得的劳动成果。认真细致地加强绿化管理,使所有的花草树木都能发挥更大的绿化功能作用。目前管理质量下降,在园林绿化管理上没有按管理质量、管理标准的要求去做,有的虽然管了,但不认真,不彻底。有的管理不经常,一说要联查,就靠搞突击。园林绿化工作光靠突击是不行的,应该是认真、经常地进行全面管理,以保持花草树木和各类绿地的完好状态。
3 目前园林管理质量存在的问题
(1)园林施工管理方面主要表现在投资不计成本、定额把关不紧、质量要求不严、标准不高、质量优劣没有严格的奖罚制度、今年植树不活明年重栽。在管理质量上重新建,轻管理,对新建绿地、新绿化小区或新植树木当年管理还比较认真,对原有绿地、原有小区或原有树木就不太注意管理质量,甚至有所放松。在施工管理上重数量、轻质量,往往把完成计划的数量看得很重要,而把质量却放在了次要地位,不认真检查施工质量,不注意质量的验收。
(2)园林生产管理方面主要反映在园林生产中有的劳动无定额,或定额不全不合理,或有定额不执行或执行不好,分工不细,干多干少都一样。生产中各项作业无操作规程,或有而不全或有而不用。各道工序不能严格把关,有了质量问题找不到负责人,或者发现问题也不管。有的各项作业质量无标准,或有而不执行或执行不严格,作业完工不进行质量验收。
(3)园林绿化设计方面也存在一些质量问题,主要反映在庭院绿化中较多。绿化树种植物材料少,缺少大乔木或遮荫树,品种单一,无法形成合理的植物生态群落,硬化铺装面积过大,整体绿化效果不理想;园林小品比例失调,位置设置不当或体量不适度。假山体量不协调,盲目设置水景。有的花坛高度不适宜。园林设计不可取,主要是因为缺少设计资质审查和设计审批的管理把关等。
4 加强质量管理的对策
(1)行道树管理。要尽量克服缺株断行、高低不齐、粗细不等、冠幅大小不一、修剪不及时不整齐的问题。
(2)小区绿化管理。加强普遍管理和全面管理。普遍管理指的是所有的绿化小区都应该有专人管理。全面管理是在一个小区中所有的花草树木、绿篱、花坛及设施和卫生保洁都应该管理。现在的问题是本来有的小区树木不多,可还有缺株、死树、半截树,缺乏补栽、修建和清理。绿篱缺乏修剪、不整齐、缺株断行。草皮长势不良,斑秃严重,欠修剪。花池、花坛内有杂物,有的没有多少花而且高矮不齐。应注意树木、草皮的补栽和修剪,保持花坛花卉整齐和卫生。
(3)公园游园绿地管理。表现在对花草、树木、绿篱管理上有些粗放,有的乔木、灌木、草皮、绿篱欠修剪、不整齐。园林设施有的损坏失修,有的水面不净,绿地杂草较多,卫生保洁坚持得不好,进园不能给人以美的享受,不能使人产生愉悦之感,达到赏心悦目的目的。
(4)苗圃管理。有的苗木整形修剪不及时,定干高度、株行距不尽合理,个别苗圃休闲地较多,在苗木培育方面缺少适销对路的拳头产品和名贵树种。在社会主义市场经济条件下,苗圃管理还需要掌握市场信息,加强预见性和计划性。
(5)花卉生产管理。要充分利用现有花窖土地和设施,生产更多更好的花卉产品。目前温室花卉管理不够精细,有些花卉生产设施维修不及时,影响生产的发展。温室花卉应该是一年四季都有一定数量的应时花卉,以备节日用花和大型会议摆放。有些适合盆栽和地栽的花卉应分开品种、花色,如月季按红、黄、白、紫、粉各色分开成片栽植或摆放,既好看又便于管理,容易打开销路。
5 加强质量管理的具体措施
(1)建立培训制度。首先对园林职工进行主人翁教育,增强事业心和责任感。责任心强什么事都能干好。其次根据绿化作业需要,搞好施工、作业前培训,提出任务量、作业要求、操作规程、质量标准、技术要求等。也可以利用冬季或雨天进行集中培训,不断提高园林职工的质量意识和技术素质。
(2)确定质量管理人员。各区县凡有绿化专业队伍的单位都应确定2~3人负责绿化的质量管理,最好每个班组有1人。要由有一定技术水平、工作能力较强、认真负责的人员承担,负责技术、管理质量的监督、检查,使管理质量有人抓、有人管,发现问题及时纠正。
(3)健全管理制度和质量标准。包括操作规程、技术标准、质量要求等。已有的要充实完善,没有的抓紧制订。对园林处下发的园林绿化施工养护规程和各项技术标准与要求等各项规定要认真学习并遵照执行。
(4)建立岗位责任制。划分责任区,实行包干负责,班包片,组包段,人包块。做到任务明确,责任清楚,有部署、有检查、有验收,使质量管理工作正规化、制度化。
(5)实行奖罚制度。对完成任务好,质量好的有功人员可表扬、计分、奖励,对完不成任务,质量差的人员应批评,可返工、减分或适当处罚,当然要进行教育、帮助,不改者要处罚。
(6)结合当代科研,在平时的绿化管理工作中不断使用新的科学方法,譬如病虫害防治方面、提高苗木存活率等都有新的科技产品,我们的工作也应该与时俱进,不断提高科技含量,使绿化工作的水平上到更高的台阶。
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