绿色供应链浅析

王东新 WANG Dong-xin

（上海海事大学 经济管理学院，上海 200135）

绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式，它源于传统供应链，又高于传统供应链，是将 “绿色”和 “环境意识”融入整个供应链中，以达到绿色制造的目的。它以理论和供应链管理技术为基础，涉及供应商、生产厂、销售商和用户，其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中，对环境的影响最小，资源效率最高。

由此可见，绿色供应链实质上是供应链思想和可持续发展思想结合的产物，在整个供应链过程中综合考虑环境影响和资源效率，同时又在保护资源降低能耗的基础上实现供应链成本的最小化。所以绿色供应链是一种致力于提高企业的经济绩效和环境绩效的一种科学先进模式。

1 绿色供应链的基本内涵

绿色供应链管理主要包括以下几个方面：绿色设计、绿色供应、绿色生产、绿色物流 （包括逆向物流）、绿色营销和绿色回收。

1.1 绿色设计

绿色设计是指在产品设计过程中考虑产品在整个生命周期内对环境和资源的影响。绿色设计对产品的功能、性能、质量以及开发周期和成本进行综合考虑的同时，将无废物、可回收技术以及3R（Reduce,Reuse,Recycling）引入产品的研究开发阶段，从而实现产品最优化和成本最小化，并把对环境和资源的伤害程度降至最低。

1.2 绿色供应

整条绿色供应链的源头是原材料的供应，因此，选择、使用绿色材料对于绿色供应链的实现至关重要。绿色原材料是指那些在产品的设计生产制造以及产品使用和回收过程中低能耗、噪音小、无毒性，对环境和资源无害或低害的材料。这就要求企业寻找具有环保意识的供应合作伙伴，并建立起长期稳定的合作关系，双方共同致力于绿色标准的建设与维护，设计开发使用绿色原材料，协同推动绿色生产。

1.3 绿色生产

绿色生产就是将环境战略应用于整个产品和服务的生产过程中。实施绿色生产的关键是技术和管理。具体说来，首先技术上，企业要实现绿色经营战略，就要在产品流程上采取全新的设计理念，采用创新的生产技术进行产品和服务的生产，在此过程中避免资源的浪费和环境的污染。其次管理上，要加强绿色观念在整个生产过程中的渗透和实施，强化监督管理，确保绿色生产有序高效进行。

1.4 绿色物流

企业的物流活动包括从原材料供应到产品销售的整个过程中的全部活动，它由供应物流、生产物流、销售物流和逆向物流构成。而绿色物流就是在整个物流活动的储藏、包装、装卸、运输、流通加工以及废弃物处理环等环节，以绿色观念为基础，采用先进的环境保护技术和资源利用技术，降低物流活动对环境的负面影响，提高资源的利用效率，实现经济效益和环境效益的双赢。

1.5 绿色营销

绿色营销是绿色供应链过程中的重要一环，作为市场营销发展的新阶段，绿色营销以可持续发展为指导思想，是一种兼顾生态保护的一种新的营销思维模式。绿色营销即供应链企业在市场调研、产品研发、产品定价、销售等营销活动过程中，以重视环境保护，维护生态平衡理论为指导，使企业在实现产品销售的基础上，承担节约资源和保护环境的责任。绿色营销的开展不仅有利于产品和服务的销售，同时有助于提高企业在公众面前的形象，对于企业的长远发展百利而无一害。

1.6 绿色回收

绿色回收是绿色供应链管理设计中最重要的一环。在传统供应链结构中，回收阶段已经处于供应链的末端了，这势必产生大量的淘汰产品和废弃物，因此重视绿色回收对于整个绿色供应链的实现相当重要。同时，撇开传统观念，这个阶段不仅仅是供应链的尾声，更是新的物流的开始，针对此，企业更应重视绿色回收，从而为下一周期的物流做好准备。

2 实施绿色供应链的意义

在当今激烈的国际竞争中，以环境理念为指导的绿色供应链不仅能给企业带来巨大的经济效益，还能给社会带来巨大的社会效益和环境效益。为了实现社会的和谐发展，绿色供应链的实施意义重大。

2.1 有利于提高企业的竞争优势

绿色供应链强调资源的节约利用，通过对废弃物和淘汰产品的回收利用，可以降低企业的生产成本。采用低投入大物流的方式，又能节约运营成本，还能节能减耗减少污染，这样，通过绿色供应链的管理在无形中得到了顾客的青睐，对于企业扩大市场份额，提高竞争优势具有极大的现实意义。

2.2 有利于减少或消除环境污染

绿色供应链从传统供应链思想出发，在整个过程中融入了资源节约和环境保护的思想，不仅在产品的设计、开发阶段，生产制造阶段，甚至在回收阶段都十分注重生态效益和环境效益。因此，绿色供应链的实施可以有效的保护资源和环境，起到减少甚至消除环境污染的作用。

2.3 有利于我国经济的可持续发展

我国经济一直处于高速发展中，但是经济发展所带来的各种问题日益突出，资源日益紧缺，环境污染严重，这些问题不仅制约着我国经济的可持续发展，同时也严重威胁着人类的生存。因此，实施绿色供应链，不仅可以保护环境，节约资源，维持生态平衡，同时也有利于经济的持续稳定健康发展，实现经济和环境的双赢。

3 我国企业绿色供应链的实施中存在的问题

目前我国一些大企业已经意识到资源、环境的重要战略地位，在经营管理中关注企业内部的环境管理，选择供应商时也将环境保护和资源节约作为合作依据，并已经开始了在绿色供应链方面的初步探索。但是仍有很多企业，尤其是一些中小企业，由于资金不足以及既得利益的驱动，绿色概念淡薄，企业行为缺乏社会责任，以高投入高消耗的方式进行生产经营，对资源和环境造成了极大的危害。

3.1 企业内部环保意识不足

一些企业在成长发展过程中，过分追逐经济利润，对环境效益考虑不足或不予考虑，以极高的资源消耗和严重的环境污染为代价换来眼前利益，不仅不利于企业的长远发展，而且对生态平衡产生极大的危害。对于这一不良结果，企业领导者应负起责任，由于观念落后，单纯以利润为企业目标，而忽略了企业的社会责任。为此，企业内部应建立绿色文化，倡导推行绿色观念，从而实现企业眼前利益和长远利益的统一。

3.2 环境效益和追求利润难以平衡

一方面，绿色供应链的实施需要企业有雄厚的资金基础，因为实施绿色供应链需要投入巨大的成本，不仅包括人力成本、资产成本、物流成本、信息成本，供应链上的其他成员企业也必须为实现绿色供应链付出一定的成本。因此，从短期考虑，绿色供应链的成本高于普通供应链的成本是必然的。然而利润是所有盈利性企业首先要考虑的问题，所以绿色供应链在实施过程中必然面临环境效益和利润追求之间的矛盾。

3.3 供应链成员知识和技术不一致

整条绿色供应链是由原材料的供应商、生产商、销售商、顾客、回收商以及外部环境组成的有机系统，但是，这些合作伙伴中极有可能产生知识与技术水平不一致的现象，这就可能影响到产品的质量和整个供应链的效率。所以，为了提高绿色供应链的效率和企业的经济效益，绿色供应链核心企业在选择合作伙伴时，一定要仔细考察其他成员的知识技术水平能否达到要求。

3.4 绿色技术还不成熟

“绿色供应链”概念是在1996年美国国家科学基金资助密歇根州立大学的制造研究协会上提出的，迄今为止，绿色供应链的发展不过十几年，即使是物流管理较为发达的国家，绿色供应链管理仍处于发展和完善阶段，与此相应，绿色供应链的支撑技术亦不成熟。绿色供应链在设计、采购、包装、回收等各个环节均实现 “绿色化”，这就需要企业加强知识技术的创新，并对现有生产技术进行全面升级。

4 实施绿色供应链的策略

4.1 建设绿色企业文化，树立全员参与意识

企业文化对于企业的持续发展至关重要，员工认同企业价值观，会更积极地参与企业的生产经营管理。因此，为了充分发挥绿色供应链的作用，企业必须坚持以可持续发展思想为指导，牢固树立资源节约和环境保护意识，并对绿色文化进行宣传培训，制定严格的环境标准和规章制度，建设绿色企业文化。企业领导要充分发挥带头作用，彻底改变沉浮观念，积极学习先进的管理理论。同时领导还应综合考虑企业的经济目标、环境目标和社会目标，然后通过广泛的宣传和培训，提高员工的保护环境和节约资源的意识，从而在企业内部绿色文化，塑造绿色企业形象。

4.2 建立绿色供应链战略合作伙伴关系

实施绿色供应链要求企业将所有供应链成员企业之间开展的各种业务看作是一个有机的功能过程，并形成一个集成化的环境管理系统。因此，企业应以供应链上下游合作伙伴的资源和能力为杠杆，实现资源共享，并在环境保护和资源节约上达成共识，实现供应链成员间的战略合作伙伴关系。绿色供应链企业战略关系的建立，提议提成结盟企业的市场竞争力，于此同时，又有环保意识的供应链联盟企业担负起更多的社会责任和环境责任，更利于提升联盟在消费者心目中的形象。这样，绿色供应链成员企业就能通过最低的综合成本、最强的市场应变能力以及最大的顾客让渡价值立于不败之地。

4.3 发挥政府在绿色供应链管理中的引导和规制作用

绿色供应链的高效实施和运营除了考验我国企业的智慧，还考验着我国政府的智慧。这是因为由于资金、技术、经验等的影响，市场机制并不能保证企业行为遵循环境保护意识，在绿色供应链的实施过程中如果没有政府的调控，就无法保证绿色供应链运营目标的实现。政府可以通过制定法律法规，增加对有污染活动的税赋、减少收入所得的税赋、采取排污费、使用费、排污权交易等，使得行为主体的私人成本等于其社会成本，从而使企业提高绿色观念，加强绿色供应链的建立。

4.4 科学决策，分步实施

绿色供应链的实施是一项庞大而系统的工程，企业实施绿色供应链是，一定要坚持因地制宜的原则，通过对本行业和公司内部的调查研究，或聘用专家小组，结合企业实际，制定科学合理的实施规划和发展目标，首先仔细分析企业的自身状况和行业特点明确实施目标分步实施，循序渐进。其次要分析绿色供应链具体环境，通过对影响环境的要素进行分析，针对实际情况，制定具体的改进措施。最后，还要建立绿色供应链的监控系统和绩效评价体系，及时发现问题并予以改进，同时奖罚分明，提高供应链成员企业以及各个企业成员内部员工的绿色环保意思。

4.5 加强用户环境消费意识

我国地大物博，资源丰富，但是人均资源不足。近年来快速发展的经济更对我国的资源和环境提出了更大挑战，因此绿色消费对于我国社会的可持续发展意义深远。绿色消费可以从销售终端减少消费行为对资源的过度消耗，促进我国企业的经营方式由粗放型向集约型转变。绿色消费为企业也提出更高要求，使企业更加注重绿色观念在生产经营中的运用，在节约成本追求利润最大化的同时，转变传统观念和行为方式，提高节约资源保护环境的意识，加强绿色供应链的实施，实现经济、环境和社会可持续发展。

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