加强督导 确保领导干部下基层显实效

文／田贵鹏

为了进一步加强对党员领导干部下基层活动的督查和指导，近日，抚顺市新抚区成立了党员领导干部下基层活动督导小组办公室，开展对党员领导干部下基层的监督和指导，确保党员领导干部下基层活动能够深入开展，取得实效。

一是选优配强队伍，在提升内力上下功夫。从活动开始，新抚区委就高度重视下基层活动，通过精挑细选，选派15名基层工作经验丰富、熟悉党务工作的同志担任特聘组织员，从23家牵头单位各抽调1名分管同志协助做好督导工作，同时，全体组工干部担任联络员。在此基础上，将督导组分为10个小组，深入全区10个街道和73个社区展开督导工作，重点加强对民情日记、实事办理、积案化解、结对帮扶、履职践诺等情况开展有针对性的监督指导。

二是畅通督导渠道，在信息反馈上下功夫。每半月由区督导小组办公室牵头召开督导工作小组联席会议，各督导小组成员要向督导办公室汇报督导过程中存在的问题和解决问题的思路与办法，努力做到下情上达和协商议事。会后由督导办公室向各督导单位和党员领导干部本人转达实情。对于在督导过程中发现的好经验、好做法以及共性问题，督导小组成员可以根据实际情况随时向区督导办公室进行信息反馈，以便于党员领导干部下基层时有所借鉴，确保党员领导干部下基层活动有效开展。

三是重视发现典型，在树立推广上下功夫。督导组成员在始终坚持深入社区、村居和企业第一线的同时，还要加强对区直重点部门领导干部下基层活动进行全程跟踪服务，努力挖掘发现和培养身边典型，做到严格督促，狠抓落实，确保发现和选树一批思路清、措施实、叫得响的“样板”示范点，充分发挥典型的示范引导作用，用典型人物和先进事迹带动整体开展工作，使全区党员领导干部下基层活动不断向纵深推进。

四是运用督导成果，在指导工作上下功夫。每次督导结束后，督导小组办公室都要及时召开区直部门和乡街分管负责人会议，通报督导结果，提出整改要求。在区直部门和乡镇（街道）年度考核与评比中，不断强化对督导结果的应用，将督导组检查、验收和评比结果，作为评选优秀单位和先进个人的重要参考依据，确保督导成果的充分利用。