APP下载

关于企业中管理会计的若干思考

2012-07-14要荣慈

中国乡镇企业会计 2012年5期
关键词:电算化会计人员整体

要荣慈

一、什么是管理会计

管理会计最早是在十九世纪早期的纺织、铁路、钢铁等企业管理中是企业管理层对内部的计量中得到了应用,因为当时的管理会计的运用,使得当时的铁路业在会计成本计算方面出现了快速的成长和发展,从此,会计管理理念被广泛的应用,更多的企业受到启发,并开始在各个企业中对管理会计进行有效地应用,使企业的各项成绩有了很大的提高。

二、现在企业在管理会计工作中遇到的一些问题

现在的管理会计在不断地探索和摸索中有了很快的发展,并不断的创新和完善,在各个领域有了广泛的应用,但是仍然存在着一定的问题。

(一)管理会计提供的信息不准

管理会计对企业提供的信息是相当的重要的,管理会计的信息和财务会计的信息不同,它主要是面向企业的内部,面向未来,因此一定要保证所提供的信息的可靠性,然而,现在企业的大多数部门对于企业的信息处理能力不是很好,不能很好地对信息在时间上做一个很好的安排,有时候也忽略了信息的灵活性,这样就使得企业的管理会计在获取信息的时候,就显得有些不足,不能够很好地处理每天的大量的信息,这对企业的发展也是很不好的,也会影响企业整体的竞争实力。

(二)管理会计在会计电算化方面存在一些问题

会计电算化这方面,也是存在一定的问题的,最重要的就是太过注重会计的核算工作,对管理却不是那么的严格。会计电算化,现在大部分就是记账、算账,真正地运用管理方法的还是很少的。要注意管理会计中会计电算化这个重要的角色,使会计电算化真正的发挥自己的长处,使会计人员的计算机水平得到提高,管理好这方面的人才,给与正确的指引,使企业能够更加高效率的运转。

(三)管理会计人员的专业化素质有待提高

因为会计需要大量的数据,因此从事会计的人员的素质一定要高,一定要有处理这些大量的数据的专业技能,使自己的知识体系更加的完美。还有就是企业的管理会计人员的知识水平很一般,只是停留在以往的传统信息的应用上,不能对新的技术有一定的理解和应用。因此,一定要重视管理会计人员的整体素质。

(四)管理会计自身的一些缺陷

技术越来越发达,新的技术和新的产品层出不穷,企业要想不断的进步,就要学会创新,使自己生产的产品不断的创新,以达到现在市场的整体需求。其次是对市场上产品的更新认识不深刻,因为现在很多产品更新换代是很快的,有时候放大成本,接受那些新的理念以及新的生产技术,把传统的缩小成本就是获得利益的观念转变过来,引进新的技术和理念,要结合自身的特点做出一些切实有效的改变,使企业更加强大。

三、怎样使管理会计有一个很好的发展

管理会计在现实生活中的应用是相当广泛的,因此,企业更应该注意在管理会计方面所面临的问题,使企业的管理会计有一个快速的发展。

(一)加强创新原理

现在社会发展很快,但是传统的观念依旧存在,并且被大部分的人所接受,因此对于管理会计这方面来说,更是要创新,不能仅仅只是将管理理念停留在过去,要有一个发展的眼光,加强会计管理的创新理念。

(二)注意企业的整体观念的增强

为了适应这个社会的发展,在这个激烈的市场竞争当中更好地发展,只有调整好自己的目标,把企业的整体管理放在首位,要从整体观念来考虑,提高管理会计人员的整体素质水平,加强对企业管理会计人员的整体管理,树立整体的观念,从整体上对企业进行评估和分析,从而使企业能够更好地协调运作,增强企业内部之间各个部门的联系。管理会计的观念不应该只是简单的停留在对结果的分析上,还要注意对过程的控制上,使企业的各个环节能够更好地发展,与企业发展的整体目标相结合,从而提高企业的整体竞争力。

(三)要注意管理会计的内容的调整与拓展

在新的环境下,管理会计要考虑的不单单只是对结果的观察上,最重要的就是对整体的调整与扩展。首先,要注意对成本的调整,以前的观点认为,成本越少,就越好,现在我们要转变这个理念,因此,一定要将自己的知识转化成更加完善的知识体系,提高自己的整体理念,从成本商品转化成科研商品,从对成本的控制转化为成本计划,有计划才有目标,有更高的知识,才会有更独特的策略以及经营理念,提高成本,这是新时代所要考虑的重要方面。

(四)注重企业的管理会计的决策与评价

一个企业的决策是很重要的,也是管理的中心,只有好的决策,才能更好地引导企业更好的运作。要注意管理会计的决策与评价,一定要有完善的评价标准,使评价标准尽可能的具有可操作性。要从整体来考虑,把企业内部存在的因素和外部存在的因素相结合,然后再进行系统的评价,使企业的经济增长能够实现最大化,从而给企业带来更大的收益,为企业创造更大的利润,让资金能够得到更好地利用。要注重长远的经济目标,挖掘和管理好企业的管理会计人员,注重他们所做出的决策以及评价,从而使企业能够更快的更好的发展,使企业在激烈的市场竞争当中处于不败之地,从而创造出更多的价值和利润,让资金能够得到有效的合理的运用,提高企业的竞争力。

[1]孟焰,孙丽红.管理会计理论框架的研究.财务与会计导刊,2005.5.

[2]孙茂竹.管理会计学.中国人民大学出版社,2000.

猜你喜欢

电算化会计人员整体
歌曲写作的整体构思及创新路径分析
关注整体化繁为简
小议会计人员职业判断行为的合理性
会计电算化在财务管理中应用
设而不求整体代换
我国将建立会计人员诚信档案
关于基层会计人员职业素养的探讨
浅析会计电算化对会计和审计的冲击
“三自主”学习法在会计电算化实验教学中的应用研究
改革需要整体推进