用思想政治工作引领和服务员工

□ 王春江

（作者系中国石化天然气工程项目管理部党委书记）

□天然气工程项目管理部坚持开展主题教育活动，使思想政治工作变“无形”为“有形”。 王孝忠 摄

伴随着酸性气田勘探开发区域不断扩大，天然气工程项目管理部思想政治工作的内容、对象、方式方法都发生了深刻的变化。项目部在新形势下发挥好思想政治工作服务和保证作用，进一步增强思想政治工作的实效性。

建立健全保证体系，用组织的力量凝聚员工

增强思想政治工作的实效性，需要建立健全党群工作保证体系，形成多层面、全方位思想政治工作运行机制，依靠组织的力量凝聚全体干部员工。

健全政工组织。项目部党委坚持机构及时到位、班子及时到位、人员及时到位、工作及时到位原则，形成以党委为核心、党支部为主体、党小组为基础的三级组织管理网络。项目部党委督促基层党支部开展活动，并对其工作成效进行考核。

严格落实制度。项目部党委严格落实党委议事制度、领导干部民主生活会制度和党员学习制度，民主集中制和党员组织生活得到了有效保障。以中心组理论学习为主阵地、以“三会一课”为主课堂，不断加强政治教育，党员干部思想政治素质和政策理论水平不断提升。

建立运行机制。坚持一岗双责，一人多岗，一专多能，建立大政工格局，真正形成思想政治工作党组织统一领导，党政共同负责，党政工齐抓共管，以政工干部为骨干，生产管理干部为主体，全体党员共同参与的工作运行机制。

选准载体激发热情，用先进的思想引领员工

天然气项目部各级党组织坚持抓好教育引导，用高尚的精神塑造员工，切实创新载体、改进方式、丰富内容，引导干部员工牢固树立大局意识、奉献意识、创新意识、服务意识，调动员工的积极性和创造性。

抓好思想引领。项目部党委经常深入基层交流谈心，制定帮扶整改措施，及时化解思想矛盾、消除疑虑，稳定广大员工的思想情绪。

抓好活动引领。坚持以开展主题教育活动为抓手和载体，使思想政治工作变“无形”为“有形”。组织开展“打造高度负责任、高度受尊敬企业”员工大讨论，和“为民服务创先争优”活动，干部员工的服务能力不断提升。

抓好舆论引领。以阵地建设为基础，加强宣传网络队伍建设，提高硬件水平，以新闻宣传为载体，以工作成果为重点，激发员工斗志，展示企业形象，切实发挥宣传工作的导向作用。

抓好典型引领。坚持每年选树一批立得住、叫得响的模范人物来影响和带动员工。同时，组织干部员工学习先进典型艰苦奋斗、锐意进取的创业精神，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。

强化监督严格管理，用清廉的氛围熏陶员工

天然气项目部各级党组织从关心爱护党员干部、促进项目部健康发展的角度出发，以惩防体系建设为重点，认真抓好对干部队伍的监督管理，努力建立不想腐败、不能腐败、不敢腐败的长效机制。

增强教育的说服力。构筑反腐倡廉防线，思想是先导，教育是基础。项目部党委加强理想信念教育，制定学习规划，丰富学习内容，邀请专家辅导，主要领导讲党课，增强党员干部的党性意识。同时，加强有人、财、物处置权的重要岗位人员爱岗敬业、遵章守纪教育，增强党员干部的法纪意识。

增强制度的约束力。项目部党委认真落实党风廉政建设责任制，把党风建设和反腐倡廉工作纳入总体工作规划，细化分解任务，层层传递压力，形成了责任明确、齐抓共管的工作格局。完善“三重一大”集体决策、民主生活会、述职述廉、个人有关事项报告、诫勉谈话、任职廉政谈话等制度和规定。提高制度的执行力，领导干部带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度。

增强监督的制衡力。项目部成立了以纪委书记为组长的效能监察领导小组，下设办公室，有专职人员负责效能监察工作。强化招投标监督，严把招投标程序，严格对投标单位资质审查核实，对投标、开标、评标、定标全过程进行监督，保证招投标监督工作有序开展。深入开展廉政巡查，及时掌握党员干部廉洁从业情况，对存在的问题做到早发现、早提醒、早解决。

注重实施人文关怀，用全面的发展提升员工

加强技能培训，提升员工素质。通过外请专家授课、内请业务骨干讲课和员工互讲等形式，面向全体员工，培训井控、试油测试、钻井、内控、法律合同等专业知识和管理知识。同时，积极支持员工参加总部组织的各类培训，结合岗位实际，出课题压担子，组织撰写论文，进行研讨交流，提升业务水平。

完善激励措施，提升员工待遇。项目部党委积极为各类人才提供岗位晋升、技能提升和学习进修等成长通道，拓宽人才进步成长空间。合理选用人才，做到人尽其才、人尽其用，更有效地发挥出人才的作用。

注重人文关怀，营造良好环境。坚持办实事、解难事，为员工创造良好的工作生活环境，把人文关怀具体化。项目部狠抓“两堂一舍一室”建设，让员工吃上可口饭、洗上热水澡、睡上安稳觉。针对员工长期在外工作，积极做好身体检查和心理疏导工作。本着小型多样、健康向上的原则，组织员工开展丰富多彩的文体活动，使大家远离酒场、远离牌桌，减缓对家乡和亲人的思念，净化员工的心灵，培养员工的高尚情操。