论数字图书馆人力资源的构建

高竹青

摘要：近些年随着科技的发展，数字图书馆的建设也得到了大力发展。相应的数字图书馆对人力资源的要求也在不断提高，数字图书馆建设和发展中人力资源的构建是其工作的重要的内容。本文通过数字图书馆人力资源的合理配置和数字图书馆人力资源建设模式进行探讨。

关键词：图书馆；数字图书馆；人力资源

随着科技的发展，以纸质文献资源为支撑的传统图书馆已经不能满足现今数字化时代的要求。各个图书馆已相继应用了数字技术和网络技术来进行图书馆建设。为适应知识经济的要求，图书馆服务方式、服务内容、馆藏结构都发生了一些变化，馆藏书籍数量也不再是衡量图书馆大小的惟一标准。图书馆的数字化建设为图书馆带来了勃勃的生机，图书馆根据不同层次、不同用户的需求，针对性也越来越强，其中在搭建各种知识管理应用平台、建立数字化软硬件环境、评价信息、读者挑选信息等现代管理方式上也发生了变化。图书馆的数字资源建设使得图书馆信息资源共享、传递网络化、操作计算机化、品种的多样化成为人们共识。加强对图书馆人力资源的开发和管理，有利于保障提供的服务手段运行畅通和图书馆采用新的知识管理。

一、数字图书馆人力资源的合理配置

所谓数字图书馆就是以宽带高速网络为传输通道，以电子商务为管理方式，以智能检索技术为手段，以分布式海量数据库群为支撑，以数字化的各种信息为基础，以统一的标准和规范为特征将丰富多彩的多媒体信息传递给读者。所以，数字图书馆要实现这些目标，在人力资源的合理配置上，应做到以下几点。

首先，图书馆应该建设组织人才。良好的组织能够为图书馆的建设带来很多益处，它也是数字图书馆人力资源中最重要的部分。数字信息资源的分布性是数字图书馆的主要特点，由于这个特点数字图书馆可以不断扩展，可以在统一的网络平台上运行的，统一的标准下建设。而且数字图书馆在建设中其资源管理、资源组织、运行模式、建设标准等都需要合理的统一的管理和规定，在现代化技术、设备采购与安排、资金分配、人员配备等方面相互作用。所以，了解数字图书馆建设的组织人才有利于数字图书馆的建设。

其次，知识管理人才是图书馆具体工作任务的执行者。图书馆作为知识的储备库，有其自身鲜明的特色，其中图书馆的知识管理是所有智力资本进行再组织的过程，同样也是实现知识增值的过程。对图书馆信息与知识的深层次加工以及进行深入的研究，都需要知识管理人力，因为他们具备良好的专业知识及较深的信息洞察力，能为用户解决实际问题。这样才能真正实现知识管理的组织、创新与增值。

再次，系统维护与设计人才是图书馆数字资源的后备保障。数字图书馆中要进行大量的数字化工作，在这些数字化建设的过程中涉及多种技术, 如智能检索、推送技术、知识发现、知识挖掘、数据仓库、个人知识管理软件、数据采掘技术、隐私和安全、知识产权、档案存储与保存、元数据及其应用等，这些技术需要系统维护与设计人才对其正常运行作保障。

二、数字图书馆人力资源建设模式

数字图书馆的人力资源建设要引入企业管理的模式，更加科学的发展数字图书馆的管理。数字图书馆应结合长远目标，对人力资源进行整体性、系统性、战略性的管理、开发和规划。首先，数字图书馆人才的选拔应该放在首位。图书馆应该根据自己的特点提出用人标准，选择合适的馆员。对人才的选择可以从多方面考虑，如：馆员要具有较好的团队精神，在智慧、才能或专业能力上要突出，具有较好沟通能力，具有高度进取心等。图书馆还要对其兴趣爱好、发展潜力、业务能力、知识岗位等方面进行测试，使各岗位人才能够优势互补。

其次，选拔了人才就应该对这些人才做一些培訓，已达到其胜任数字图书馆特定工作岗位的知识与技能。本身数字图书馆的建设具有一定的科学性和先进性，图书馆选拔的人才要想顺利的完成图书馆交给的任务，必须对新知识有更深的了解和学习。根据不同人才的特点和数字图书馆发展的任务，图书馆要做好培训需求分析，从图书馆的个人职业的发展、各种任务的需求、图书馆的发展需求出发，采用岗位轮换学习法、自主学习法、演示法、案例法等不同的培训方法，从多方面保证数字图书馆对人才的培养。

再次，对人才的使用上要做到“以人为本”。“以人为本”的理念是现阶段很多图书馆都提倡的管理方式。图书馆的工作人员在工作中能够得到图书馆领导的理解和支持，工作中会感到心情愉悦，就能够达到良好的工作状态。所以，图书馆营造一种和谐的工作环境与氛围,有利于图书馆员责任感与使命感的树立，从而为图书馆的长远发展做出应有的贡献。

参考文献：

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[3]肖明.试析现代图书馆的人力资源管理[J].图书情报知识,2003,(2):17-19.

（作者单位：保定学院图书馆）