吸纳优秀人才 夯实队伍基础服务品牌协会发展——访中国煤炭工业协会副会长、党委副书记孙之鹏

文/本刊记者

吸纳优秀人才 夯实队伍基础服务品牌协会发展
——访中国煤炭工业协会副会长、党委副书记孙之鹏

文/本刊记者

胡锦涛总书记强调，切实做好人才工作，加快推进人才强国战略，是推动经济社会又好又快发展、实现全面建设小康社会奋斗目标的重要保证。

作为国务院委托国资委管理的全国综合性行业协会之一，中国煤炭工业协会以提高煤炭工业发展的科学化水平为重点，努力发挥联系政府、指导行业、服务企业的桥梁和纽带作用，逐步成长为政府支持、社会认可、会员信赖、在国内外具有较强影响力的行业自律性组织。根据协会2020年发展规划纲要，要着力培养一支中高级管理创新人才队伍，造就一支高层次专家学者队伍，建设一支高素质后备人才队伍，为逐步实现行业协会管理职业化积极创造条件。近期，一份面向社会和行业的《中国煤炭工业协会公开招聘工作人员公告》对外发布。

日前，中国煤炭工业协会副会长、党委副书记孙之鹏在接受 《中国煤炭工业》杂志的专访中，就此次公开招聘的意义和重要性，以及协会的长远发展等作了深度解答。他指出：“此次招聘工作旨在深入推进协会干部人事制度改革，广泛吸纳社会优秀人才，加强品牌协会建设，强化协会服务行业发展的能力和水平，努力建设一支职业化的高素质员工队伍。”

人才培养，玉汝于成

畅谈协会人才培养模式，要追溯到 2002年。这一年，协会开始在煤炭系统内招聘工作人员，迈出了面向社会选人用人的第一步。2004年，协会加大了人才队伍建设的力度，开始选聘煤炭主体专业类优秀高校毕业生进入协会工作，为协会深化改革、扩宽工作领域、加强自身建设带来了新的活力和生机。

“毫不夸张地说，2002年我们招聘的工作人员已经成长为协会的中坚和骨干力量。2004年陆续进入协会工作的高校毕业生中不乏硕士、博士生，他们专业知识水平较高，但缺乏基层阅历和经验，缺乏实践锻炼。2010年，协会决定让他们到煤矿进行挂职锻炼。同时，又从基层借调了一批年富力强的同志到协会工作。”孙之鹏指出，通过“上挂”和“下挂”的“双向挂职”锻炼，既充实和加强了协会员工队伍力量，又促进了协会青年员工成长，并密切了与会员单位的联系，更重要的是破除了论资排辈的观念，建立起了培养人才、吸引人才、用好人才的新机制。

协会坚持在实践中发现人才、培育人才、锻炼人才、使用人才、成就人才的工作方针。对于“下挂”人员，协会结合挂职期间表现，经人事部门考核后，给予提拔重用；而对于在“上挂”中表现突出的，则予以留用。大胆使用和吸引人才，关心和爱护人才，为人才发展营造良好成长环境，使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间，协会人才队伍建设走上了快车道。同时，通过实施三年一次的全员聘用制度和全员劳动合同制度，协会人才实现了“由身份管理向岗位管理”“由单位人向社会人”的两大转变，同时保障了工作人员合法权益，解除了工作人员后顾之忧。此外，协会坚持员工学习培训制度，邀请高层次专家学者到协会授课，鼓励员工开展学历教育和继续教育，不断提升他们的专业素质和综合素质。

人才是推动协会科学发展的第一资源。经过近十年的培养，一支规模适中、结构合理、素质优良、层次匹配，具有较高承接政府委托工作能力和为行业、会员单位提供优质服务能力的职业化队伍初步形成。目前，协会员工中年龄在35岁以下的占到一半，具有研究生以上学历的达到40%以上，协会职工队伍无论是年龄结构、知识结构还是专业结构都发生了显著变化。员工队伍的加强，为协会的科学发展提供了坚强的组织保证，2010年，中国煤炭工业协会荣膺“5A级行业协会”和“全国先进社会组织”称号。

然而，作为煤炭行业最大的社团组织，努力提高煤炭工业科学化发展水平重任在肩，不辜负党和政府对协会工作寄予的厚望，将协会作用发挥到最大化等等，都要求协会在人才工作上百尺竿头更进一步。

品牌建设，人才支撑

国务院国资委 《关于开展品牌协会培育和建设工作的指导意见》明确指出，“十二五”期间在委管协会范围内开展品牌协会培育和建设工作，其主要目标中明确提及，要培育“具有适应协会工作需要的核心业务和专职工作人员队伍”。

根据中国煤炭工业协会 《关于完善工作机制，加强品牌协会建设规划》的目标，要建成服务一流、能力一流、作用发挥一流、规范运作一流和诚实守信一流，政府靠得住、企业信得过、行业有威信、国际有影响，具有中国特色的一流行业协会。

而加强品牌协会建设的核心工作任务就是完善政策研究、统计信息、人才培训、科技创新和国际交流合作五大支撑体系，搭建经济运行与信息发布、行业教育与培训、行业科技创新服务、行业技术咨询、国际交流合作和煤炭物流与市场化服务六大平台。

完成上述目标任务，亟需一批政策研究型、专业技术型、社团运作型和创新型的高端人才。孙之鹏分析指出：“主观方面，我们要巩固‘5A’级协会地位，完成支撑体系和服务平台建设，取得品牌协会建设实效，面临的人才短缺问题日益突出；客观方面，随着我国工业化、城镇化和现代化的不断推进，煤炭行业发展面临的资源环境和科技约束显著增强，全社会对煤炭工业科学发展的要求越来越迫切……所有这些，都要求协会不断夯实人才队伍建设基础，以高素质、职业化的员工队伍提高协会的凝聚力、影响力和综合实力。”

具体到下一步的实际工作，协会要形成9个叫得响的工作品牌，同时，力争到2015年指导和支持80%代管协会达到品牌协会标准……“这些都要求我们必须抓好人才队伍建设，在工作中赢得主动、赢得先机、夺取胜利。”副会长的话语铿锵有力，落地有声，再次印证着协会做好人才工作的信心和决心。

广纳贤才，共谋发展

党和政府高度重视行业协会的健康发展，国民经济社会发展“十二五”规划对行业协会在国家社会管理中的地位、职能、作用和支持发展政策作出了制度安排，明确了发展方向。

孙之鹏指出，面对党和政府寄予的厚望，面对煤炭工业科学发展的迫切要求，面对广大煤炭企业的信任和支持，协会有必要从社会上、行业内吸纳一批贤才，汇集智慧、凝聚力量，锤炼一支年富力强，有丰富专业知识和实践经验，服务矿山、服务协会、服务行业的骨干队伍。

“人既尽其才，则百事俱举；百事举矣，则富强不足谋也”。广泛吸纳更多、更专、更精、德才兼备的英才，锻造人才引擎，将有力地推动协会把桥梁和纽带作用发挥到最大化，为深化协会内部改革、完善机制体制、打造核心业务、推进品牌建设提供智力支持，把协会各项事业不断推向前进。

“我们诚邀有识有志之士加盟，为建设政府靠得住、企业信得过、行业有威信、国际有影响的具有中国特色一流行业协会，而并肩奋斗！”

（责任编辑：李元）