情洒矿山写春秋——记江西省优秀矿业企业家、江西省丰城矿务局建新煤矿矿长熊俊华

文/杨兴洪 徐建明

情洒矿山写春秋
——记江西省优秀矿业企业家、江西省丰城矿务局建新煤矿矿长熊俊华

文/杨兴洪 徐建明

2008年元月，一纸调令，熊俊华来到了建新煤矿。弹指一挥间，四年过去了，在这四年中，熊俊华实现了由安全副矿长到生产副矿长、矿长三次华丽的转身，取得了江西省煤炭工业优秀企业家、江西十大杰出矿业人才、江西省优秀矿业企业家、江西省煤炭集团公司劳动模范等荣誉称号，用自己的言与行在煤海深处留下了靓丽的足印。

强化管理，安全发展

熊俊华带领干群以安全管理为中心，全面落实安全生产责任制。他以身作则，严格执行带班跟班、重点头面挂牌督导等安全生产管理制度，每月下井13天以上，深入井下一线现场指挥安全生产。2010年8月中旬在001井水患整治中，他身先士卒在井下奋战18个小时，克服困难，治服了水患，实现了可控综合利用。

熊俊华始终严格落实各项安全生产制度，发现不符合安全生产规定的作业点坚决停止作业。一次，熊俊华在6号采区巡视时发现开拓三区在水仓敞棚违章作业时，立即责令停止工作进行整改，直至有关单位验收确认整改合格后才恢复正常生产。在他的督导下，建新煤矿综采队2011年转战三个工作面，运输安装综采支架391架、采煤机等设备650余车，做到了安全无事故。

建新矿属煤与瓦斯突出矿井，历史上曾有过惨痛教训。熊俊华担任矿长以来，始终坚持以瓦斯综合治理示范矿井建设为抓手，以防治煤与瓦斯突出为重点，认真构建瓦斯综合治理“十六字”工作体系，坚持领导干部带领有关科室人员抽查密集浅孔施工质量，完善并坚持了高突头面卸压孔施工“四人签字”验收把关制度。在5#、6#、7#高瓦斯采区，施工工作面顺槽、风巷、切眼时，坚持采取底（顶）板巷穿层钻孔或迎头超前预抽和密集浅孔相结合的综合防突措施，做到了不掘突出头。在施工顶（底）板巷时，坚持先探后掘，及时验证地质资料掌握施工动态和围岩变化情况，杜绝了误穿突出煤层的事故。在回采工作面采取施工顺层深孔、中顺槽对空白带进行卸压。在1117工作面高冒巷施工中，他指导优化了1117高冒巷设计方案，使该巷较以前的高冒巷提前了20多天发挥作用，每天抽采量近6万立方米。1117高冒巷成为建新煤矿历史上发挥作用最快、效果最好，日抽采量最大的高冒巷。近四年来，建新煤矿施工抽放钻孔80余万米，抽放瓦斯纯量5886万立方米。

安全管理和安全监督的强化，促进了安全生产的持续好转，连续50多个月消灭了煤与瓦斯突出事故。

深挖内潜，增收提效

企业以获取最大效益为目标。熊俊华在抓好安全生产的基础上，始终将企业效益最大化作为工作目标，在经营管理上，做到了严、精、细，深挖内潜。

为提高企业效益，熊俊华带领班子成员优化采掘生产方案，科学合理布局井下战场，狠抓带头指标的兑现。在1020综采面，适当缩小了保护煤柱，增收煤炭近万吨，提高了资源回收率；他及时调整了采掘方案，力主改1017工作面炮采为综采，提高了煤炭回收率和工效，缓解了劳动力紧张的矛盾；针对2011年下半年生产接续紧张的情况，他主导优化了1117综采面的生产方案，调整了设备运输线路，在增加38米掘进量的情况下，提前1个月圈出了工作面。在他的坚持下，2011年建新煤矿投入600余万元对洗煤系统进行了完善，提高了精煤回收率，精煤回收率最高达60%，压滤煤由原来的每月2000吨左右增加到现在的6000余吨，介耗由原来的每吨12公斤左右降至7公斤以下，增收节支4千余万元。

熊俊华在经营管理中，积极开展双增双节活动，深挖内潜。采取工作面余煤反采方式，2011年回收余煤15342吨；强化用水用电管理，在增加亮化用电等情况下全年用电量同比下降了20.8万度，水电费收缴同比提高了12.7%；2011年建新煤矿回收废旧物资价值1690万元、修复旧物资1385万元、利用废旧物资1361万元。

在熊俊华的带领下，2011年建新煤矿实现利润1.3亿元，同比增加4640万元；上缴税金8800万元，同比增加21.04%，创建矿50多年之最。

推新用先，科技强矿

近年来，熊俊华积极贯彻落实“科技兴煤、科技兴安、科技强矿”战略，大力提高矿井机械化程度。

在2010年成功使用3台侧卸式装煤机的基础上，2011年又购置使用了4台侧卸式装煤机，使煤巷掘进基本实现了机械装煤；在5#采区开拓垱头采用两部梭车加皮带联合运输，实现了独头巷道长距离快速掘进，解决了井下复杂环境下的运输难题；煤巷掘进做到皮带、溜子紧跟垱头，消除了运输瓶颈，加快了掘进速度。

2011年，熊俊华带领干群围绕安全生产实际开展了安全生产课题攻关，实现了1120、1017、1117等工作面的无接替开采；在煤巷推广使用了密集浅孔施工助力钻架，减轻了劳动强度；在瓦斯抽放钻孔施工中，改锥型钻头为岩石钻头，钻孔深度突破了60米的瓶颈，使70米成为基本有效孔；研制了锚杆修复拉直机。

据统计，目前建新煤矿掘进机械化较2010年提高了91.18%，采煤机械化提高了26.96%，创建矿以来最高水平。

强企兴业，惠及职工

建设幸福企业是企业的发展方向。围绕这一目标，熊俊华带领干群在努力实现安全状况明显好转、千方百计提高经济效益的基础上，开展了大量的卓有成效的幸福企业建设工作。

熊俊华狠抓职业危害防治工作，在坚持用好捕尘器等防尘设施的基础上，在井下每50米巷道安装一个内有20米高压管的标准洗尘消防箱；组织1298名接触职业危害人员参加职业健康检查；针对5#、8#采区路途较远的情况，开通了职工上下班平巷人车和5#下山猴车。投入百万元改造了澡堂和职工更衣室，安装了中央空调。进一步优化了工资分配比例，提高了采掘一线和部分要害辅助单位的工资水平。

投入60多万元修建了建新大道双向人行道2000余米；改造家属区供电线路18000多米，供水管路2630米，更换电表箱533只；坚持周四义务劳动制度，绿化美化亮化矿区。建设了井下猴车道等安全文化教育长廊；完善了皮带井及大巷的音响系统；开展了多彩多姿、喜闻乐见的文体活动，举办了职工书法美术展和主题摄影展；开展了六好区队、五好班组、文明窗口等职工共建活动，培育了积极向上的企业精神。

多年来，熊俊华始终以忘我的工作热情献身煤海，在他的身上既有着煤矿工人吃苦耐劳特别能战斗的精神，更有着优秀管理人做事果敢、统筹全面的超强能力。面对未来，熊俊华信心百倍。

（责任编辑：庞永厚）