如彗星划过夜空

林波

如彗星在夜空的闪亮，代表着一种新智慧的诞生，企业社会责任正是如此，它代表着一种新的世界观和方法论，代表着企业可持续发展的一条不同于以往的全新的路径。

近来读书，读到了林达的旧作《如彗星划过夜空》。这本书通过记述发生在1787年美国费城制宪套议前后的一系列故事，梳理美国宪政民主从源头、发展到相对成熟和付诸实践的基本过程，先哲们的智慧，如慧星般照亮了夜空。

由此，我也联想到，企业社会责任之于今日的中国，不也正是“如彗星划过夜空”吗?

彗星在夜空的闪亮，代表着一种新智慧的诞生。企业社会责任正是如此，它代表着一种新的世界观和方法论，代表着企业可持续发展的一条不同于以往的全新的路径。

国家电网山东电力集团公司将国家电网公司首创的全面社会责任管理创造性地通过“创先争优”的方式深入开展，将全面社会责任管理的全员参与(TotaIStaff)、全过程融合(TotalPiocesses)和全方位覆盖(TotalFieIds)与“创先争优”的“全员参与全方位开展全过程推动”统一起来。新华社专题印发了《山东电力探索项目化管理推动创先争优》文章，介绍了山东电力借鉴电力工程建设经验、以项目化管理推进创先争优活动的做法。山东电力的做法也得到了中央创先争优活动领导小组的充分肯定。责任之光，因此闪耀在无数平凡员工的工作岗位上。(详见本期封面文章《国家电网山东公司：责任之光》)。

2011年12月2日，北京下了入冬以来的第一场雪。海淀区世纪金源大酒店，由本刊举办的“责任沟通创连价值——第四届中国企业社会责任报告国际研讨会”在这里举行，《金蜜蜂中国企业社会责任报告研究2011》与“金蜜蜂2011优秀企业社会责任报告榜”同期发布。本届研讨会延续前三届企业社会责任报告国际研讨会的专业化、国际化特色，介绍全球社会责任报告最新发展趋势，并结合国内企业实践现状，就社会责任报告创新与管理应用、社会责任报告的沟通与传播、如何理解和运用社会责任报告编制工具等企业社会责任报告编制的重要议题进行了深入探讨。(详见本期本月焦点)

2011年10月，英特尔全球领袖会议召开，800多名高管参加。这个会议的核心就是转变公司发展战略中的“三角形的方向”。

英特尔中国执行董事戈峻在本期接受本刊记者专访时说：“以前英特尔产品和技术创新的导向呈现出正三角形，用公司不断创新的技术推动产业链的发展，然后带动产品和市场，最后是消费者的使用；现在这个三角形要倒过来，呈现出反三角形方向：以社会需求为出发点决定技术发展。从当今亟待解决的社会问题寻找市场需要，然后去规划技术，构建产品。”英特尔的“倒三角形”发展思路，与本刊所倡导的“责任竞争力”理念不谋而合。(详见本期“CSE会客厅”栏目人物专访)。

“一个企业有没有社会责任是决定其做短做小与做大做强的决定因素。”作为港中旅的首席新闻发言人，港中旅集团副总经理、总法律顾问宫晓冰不断传达着“企业应该承担社会理想与责任”这一与生俱来的担当：“没有一开始对社会责任的承担和实现社会理想的驱动，港中旅不可能实现80多年的发展。”(详见本期CSR观察《港中旅：带着“服务社会”的企业理想上路》)

这些真知灼见，也如彗星的光芒一样闪耀，照亮了企业社会责任进一步拓展和延伸之路。